家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民、以舊換新等政策相繼退出讓近兩年家電行業(yè)的增長(zhǎng)歸于沉寂,但2015年,政策東風(fēng)又密集吹來。不過與以往產(chǎn)業(yè)政策不同,這批宏觀政策并非直接推手,對(duì)企業(yè)而言,要想抓住政策紅利,還需要提高自我創(chuàng)新能力。

　　中國(guó)制造2025推動(dòng)“智造創(chuàng)新”

　　首先是政府提出的“中國(guó)制造2025”。李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中提出一個(gè)全新概念：要實(shí)施“中國(guó)制造2025”。5月19日,《中國(guó)制造2025》正式簽批,其中提到通過“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)：第一步,到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列;第二步,到 2035年我國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平;第三步,到新中國(guó)成立一百年時(shí),我制造業(yè)大國(guó)地位更加鞏固,綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。

　　家電企業(yè)是如何打造“中國(guó)制造”樣本的?最矚目的例子有海爾通過互聯(lián)工廠(無(wú)人工廠)打造的“智能制造”樣本,向世界展現(xiàn)用戶個(gè)性化需求推動(dòng)企業(yè)智能制造的新思路。

　　在中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)看來,在全球工業(yè)4.0的革命浪潮下,新一輪的制造業(yè)變革不是在原有制造邏輯上的小修小補(bǔ),而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)制造體系邏輯的全新顛覆。

　　目前,包括青島海爾、海信電器、四川長(zhǎng)虹在內(nèi)的家電上市公司相關(guān)智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目已經(jīng)正式申報(bào)成為國(guó)家推進(jìn)的專項(xiàng)項(xiàng)目。

　　作為我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,《中國(guó)制造2025》的出臺(tái),僅僅是今年智能制造(工業(yè)4.0)的第一個(gè)政策風(fēng)口。后續(xù)仍有一系列相關(guān)部委及地方的配套政策將會(huì)加速落地,形成持續(xù)性風(fēng)口,預(yù)計(jì)智能制造將形成貫穿全年的持續(xù)性主題機(jī)會(huì)�！�

　　萬(wàn)眾創(chuàng)新盤活企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)思路

　　繼“中國(guó)制造2015”后,國(guó)務(wù)院近日下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》(簡(jiǎn)稱“萬(wàn)眾創(chuàng)新”),當(dāng)然“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的目的在于支持各類市場(chǎng)主體不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng),培育新興產(chǎn)業(yè),形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,打造新引擎、形成新動(dòng)力。

　　其實(shí)萬(wàn)眾創(chuàng)新的思路已在家電企業(yè)身上由鮮活體現(xiàn),海爾提出的“人人創(chuàng)客”、推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部形成多個(gè)小微公司之舉,就是盤活傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路的一種轉(zhuǎn)換。

　　中國(guó)家電網(wǎng)記者了解到,包括志高空調(diào)目前也在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)“人人經(jīng)營(yíng)者”理念,例如在售后服務(wù)板塊上,志高單獨(dú)成立了“邦客”品牌,公司持股51%,加盟商持股49%�！鞍羁汀钡闹饕�目標(biāo)是要在全國(guó)2萬(wàn)家志高售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上升級(jí)打造2000家旗艦店,提高綜合服務(wù)能力和售后服務(wù)的創(chuàng)收能力。

　　此外,志高的工程公司、海外小家電業(yè)務(wù)、技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等也正在嘗試逐步推動(dòng)公司化和市場(chǎng)化。

　　互聯(lián)網(wǎng)+提供萬(wàn)種可能千種機(jī)會(huì)

　　“我想,站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢(shì)而為,會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來�！苯衲�3月5日,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,并正式確立其為國(guó)家戰(zhàn)略�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個(gè)行業(yè)的范疇,正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大新引擎。

　　可以說,互聯(lián)網(wǎng)+的思潮將家電業(yè)這頭豬吹上了天,這在近一年體現(xiàn)的淋漓盡致,無(wú)論彩電領(lǐng)域、白電領(lǐng)域,還是制造商、零售商,都在學(xué)習(xí)、嘗試互聯(lián)網(wǎng)+的思維,到處流傳著或合作、或整合、或創(chuàng)新的故事。

　　從整個(gè)板塊來看,插上互聯(lián)網(wǎng)旗幟的家電經(jīng)濟(jì),有更多值得想象的空間。用TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的話說,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的玩法,中國(guó)過往這兩年的互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)跨界融合開始爆發(fā)。

　　以彩電行業(yè)為例,李東生認(rèn)為,如果還是按照原來生態(tài)模式在走,與日韓巨頭拼,很辛苦,尤其是在國(guó)際市場(chǎng)是這樣,而用互聯(lián)網(wǎng)思維打,有機(jī)會(huì)彎道超車。當(dāng)然最終能否真的彎道超車,以及具體的時(shí)間,都還需要看自己的努力。

　　一帶一路帶來更便利的全球市場(chǎng)

　　今年春季廣交會(huì)期間,很多跑家電出口企業(yè)的媒體在采訪期間,經(jīng)常會(huì)聽到企業(yè)提及“一帶一路”。

　　“一帶一路”作為我國(guó)深化改革開放,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,從陸路和海路打通了我國(guó)與東亞、中亞、俄羅斯以及歐洲的貿(mào)易往來,在各個(gè)行業(yè)都有著舉足輕重的戰(zhàn)略意義。落腳在家電產(chǎn)業(yè),“一帶一路”將會(huì)對(duì)家電進(jìn)口、中國(guó)品牌出口、零部件進(jìn)出口、合資品牌發(fā)展等方向有多維度的影響。

　　出口企業(yè)普遍認(rèn)為,如果“一帶一路”戰(zhàn)略能逐步執(zhí)行落地,那么物流運(yùn)輸?shù)谋憷�等因素將�?duì)出口業(yè)務(wù)上的供貨周期、成本和定價(jià)等方面帶來一些積極因素。

　　出口業(yè)務(wù)占公司整體業(yè)務(wù)六成的志高空調(diào),對(duì)于“一帶一路”就頗有感觸。志高空調(diào)副董事長(zhǎng)、總裁黃興科近日接受中國(guó)家電網(wǎng)記者采訪時(shí)就大膽提出這樣的設(shè)想：“如果廣交會(huì)能從國(guó)家層面在‘一帶一路’國(guó)家舉辦,即廣交會(huì)走出,那么出口企業(yè)由OEM向自有品牌轉(zhuǎn)型的速度更快�！�

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