暴風(fēng)科技停牌三周籌備的大事終于“揭盅”——將與海爾電器成立互聯(lián)網(wǎng)電視合資公司。《第一財經(jīng)日報》7月2日從業(yè)內(nèi)資深人士處獲悉,海爾電器方面或?qū)⒛贸鼋y(tǒng)帥電視業(yè)務(wù)進(jìn)行合資,而暴風(fēng)科技可能將控股這家新的合資公司。
“統(tǒng)帥”是海爾旗下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌。原創(chuàng)維電視中國營銷公司總經(jīng)理劉耀平,今年加盟海爾,成為統(tǒng)帥電視業(yè)務(wù)的合伙人。在海爾集團(tuán)加速向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型、鼓勵員工創(chuàng)業(yè)的背景下,統(tǒng)帥電視業(yè)務(wù)也想整合社會資源,謀求更大的發(fā)展。
據(jù)上述業(yè)內(nèi)資深人士透露,暴風(fēng)科技擬與海爾統(tǒng)帥電視業(yè)務(wù)成立的合資公司,將由劉耀平操盤,按互聯(lián)網(wǎng)公司的模式來運作,預(yù)計將在青島、深圳有兩個運營中心。其中,青島運營中心負(fù)責(zé)物流配送、售后服務(wù);深圳運營中心負(fù)責(zé)內(nèi)容運營、傳播營銷。
這次暴風(fēng)科技與海爾統(tǒng)帥的合資合作,可能還會引入第三方。業(yè)內(nèi)傳聞,奧飛動漫也會成為新合資公司的戰(zhàn)略投資者。如此,形成內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、生產(chǎn)制造、銷售配送、售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,打造娛樂生態(tài)圈。
本報記者試圖向劉耀平求證上述傳聞,不過未能聯(lián)系上其本人。
在7月1日晚的公告中,暴風(fēng)科技稱已經(jīng)與海爾電器于6月30日簽訂了合資經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的框架協(xié)議,暴風(fēng)科技提供內(nèi)容、軟件系統(tǒng)開發(fā)與運營、互聯(lián)網(wǎng)營銷等支持;而海爾電器將發(fā)揮供應(yīng)鏈管理、物流、銷售渠道等優(yōu)勢。雙方將盡快簽署正式的投資協(xié)議。因此,投資主體、投資金額、合作方式等細(xì)節(jié),仍需等待暴風(fēng)科技的進(jìn)一步披露。
據(jù)了解,統(tǒng)帥電視業(yè)務(wù)只是海爾整體電視業(yè)務(wù)的一部分。與“統(tǒng)帥”電視業(yè)務(wù)放在海爾電器旗下不同,“海爾”、“卡薩帝”、“?ā彪娨晿I(yè)務(wù)仍放在海爾電器的母公司海爾集團(tuán)旗下。而海爾電視業(yè)務(wù),目前正與阿里巴巴大力合作推廣阿里云電視,業(yè)內(nèi)傳聞未來不排除“海爾”品牌的電視業(yè)務(wù)與阿里成立合資公司的可能性。
今年以來,智能電視行業(yè)風(fēng)起云涌,合資案例不斷增加。6月份,東方明珠、海爾電器剛剛參與了兆馳股份的定向增發(fā),成為后者的第二、第五大股東,三方將以“內(nèi)容+渠道+硬件”模式來推出互聯(lián)網(wǎng)電視并進(jìn)行運營。有傳聞稱,聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也可能將與阿里進(jìn)行合資。
“由合作走向合資,是今年互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)的一大特點”,奧維云網(wǎng)(AVC)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏向《第一財經(jīng)日報》記者分析說,這是基于雙方的訴求:一方面,隨著國內(nèi)彩電市場進(jìn)入盤整期,傳統(tǒng)電視廠遇到瓶頸,銷量、利潤、運營都增長困難;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)視頻公司受樂視啟發(fā),也想切入彩電終端,以更好的抓住用戶流量的入口。
過去兩年,智能電視行業(yè)合作很多,比如,TCL與愛奇藝合作TV+,創(chuàng)維酷開與阿里合推阿里電視等。董敏認(rèn)為,傳統(tǒng)電視廠追求銷量增長,內(nèi)容運營只是增值部分;而互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)心的是流量入口,而不是電視銷量,合作中會有分歧。因此,行業(yè)尋求深層次的資本合作。一旦合資,電視廠與互聯(lián)網(wǎng)公司才會結(jié)成真正的利益共同體。
但是,隨著BAT等在電視行業(yè)的滲透越來越深,未來互聯(lián)網(wǎng)公司會否主導(dǎo)電視行業(yè)呢?在董敏看來,電視業(yè)內(nèi)分“舊公司”和“新公司”,舊公司是傳統(tǒng)的彩電廠,它們還會不斷擴(kuò)大電視的銷量規(guī)模,通過硬件賺取利潤,以利潤來進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù);而融合更多互聯(lián)網(wǎng)基因的新公司,它們通過投資拉動,重在搶占流量入口,不強(qiáng)調(diào)硬件盈利,目標(biāo)用戶鎖定在細(xì)分市場的部分受眾!拔磥磉@兩種模式會共存,而且逐漸相互融合!
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