近日周鴻祎發(fā)表硬件理應(yīng)收費(fèi)的演說之后,一度讓傳統(tǒng)制造業(yè)人心惶惶的“硬件免費(fèi)”之風(fēng),只剩下樂視賈躍亭還在獨(dú)撐。所謂硬件免費(fèi)實(shí)以噱頭居多,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)在固有成本、用戶量級上的不同要求決定了硬件價(jià)值難被轉(zhuǎn)移,但在軟件派的顛覆之下硬件利潤不斷被攤薄,價(jià)格戰(zhàn)難以為繼,硬件廠商開始涉足內(nèi)容以求絕地反擊。
[軟硬兼思]縱觀“硬件免費(fèi)”的態(tài)勢,從低價(jià)掘市的風(fēng)生水起到傳統(tǒng)制造業(yè)的群起而攻之,現(xiàn)如今正走向眾叛親離。
事實(shí)上,所謂的硬件免費(fèi)歷來都不免費(fèi),而是以等于或者低于成本價(jià)出售硬件產(chǎn)品,通過其它方式獲取利潤。“生態(tài)消費(fèi)時(shí)代下,價(jià)值正在遷移,硬件已經(jīng)由核心價(jià)值衰減為非核心價(jià)值,由硬件、軟件、平臺、內(nèi)容以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用構(gòu)成的完整生態(tài)才最終形成好產(chǎn)品,”賈躍亭稱。言外之意是,硬件不是產(chǎn)品最大的價(jià)值所在,消費(fèi)者的錢包不應(yīng)該只掏給硬件廠商。
對于樂視電視而言,好的視頻內(nèi)容比電視本身更值得付費(fèi),這也是樂視宣稱買會員送電視的邏輯。然而這一邏輯卻遭到了創(chuàng)維“打臉”。
近日創(chuàng)維集團(tuán)在其財(cái)報(bào)解讀會上公開對比愛奇藝、騰訊和樂視的內(nèi)容資源,劍指樂視的內(nèi)容資源少于宣傳效果!捌渲,電影愛奇藝有一萬部,騰訊8900部,樂視只有1300多部,電視劇愛奇藝有三千部,騰訊4500部,樂視只有875部……”創(chuàng)維副總裁劉棠枝扳著手指計(jì)算樂視在內(nèi)容資源上與愛奇藝、騰訊的差別。
幾乎同一時(shí)間,周鴻祎也奉勸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“硬件不能走互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式”,對于硬件的態(tài)度從免費(fèi)派倒戈為收費(fèi)派,也意味著360的免費(fèi)模式在硬件領(lǐng)域復(fù)制失敗。
一方面,硬件產(chǎn)品在物料、供應(yīng)鏈、品控等方面的固有成本決定了它的價(jià)值難被轉(zhuǎn)移,對于目前的消費(fèi)者而言,買一臺電視或者手機(jī)產(chǎn)品,還是為硬件價(jià)值付費(fèi)居多。
筆者走訪OPPO生產(chǎn)基地了解到其僅SMT(表面貼裝技術(shù))中心的生產(chǎn)設(shè)備就投入了約6億,包括印刷機(jī)、錫膏厚度檢測機(jī)、貼片機(jī)、自動(dòng)光學(xué)檢測機(jī)、回流爐等,2015年則又投入1億推廣自動(dòng)化設(shè)備。
另一方面,軟件和硬件的用戶規(guī)模不在一個(gè)量級。
創(chuàng)維的分析忽視了樂視體育直播流,囊括CBA、歐冠、男籃、亞冠、中超直播平臺,覆蓋歐洲足球頂級聯(lián)賽、網(wǎng)球、高爾夫球等多項(xiàng)賽事的體育直播無疑是樂視內(nèi)容資源中最有價(jià)值的部分。
但靠這些內(nèi)容價(jià)值能讓多少人為其整個(gè)硬件買單?一個(gè)好軟件下載量、好內(nèi)容的播放量很快可以到百萬級,而硬件賣到100萬臺需要的物流能力、供應(yīng)鏈能力、質(zhì)量控制能力要高得多。即使硬件免費(fèi)模式做到了百萬銷量全部轉(zhuǎn)化成軟件和內(nèi)容用戶,這種用戶基數(shù)和規(guī)模還是太少了。
“硬件免費(fèi)”以營銷噱頭居多,硬件價(jià)值難被顛覆,但在這場軟硬件價(jià)值的戰(zhàn)役中,制造業(yè)的利潤空間已被無限拖低,這也逼迫著硬件廠商轉(zhuǎn)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
中怡康數(shù)據(jù)顯示,2016年2月彩電市場均價(jià)下降到歷史最低點(diǎn),線上均價(jià)2344元,線下均價(jià)3076元,全渠道均價(jià)則從2012年第一季度的3867元降至2016第一季度的2983元。
創(chuàng)維副總裁劉棠枝在其財(cái)報(bào)解讀會上訴苦稱,其40英寸彩電在一季度中毛利下跌十個(gè)點(diǎn)以上,元?dú)獯髠率蛊涠▋r(jià)999元的產(chǎn)品已停產(chǎn)。
從價(jià)格戰(zhàn)泥潭中拔腳,創(chuàng)維看向了內(nèi)容領(lǐng)域,據(jù)了解,2015年創(chuàng)維旗下酷開電視在內(nèi)容端運(yùn)營收入是5300萬,今年目標(biāo)為1億。但楊東文坦承內(nèi)容的反擊之路并不好走,“目前主要采取合作方式,正在嘗試內(nèi)容投資以提高內(nèi)容鑒別和采購能力并逐步引入內(nèi)容方面人才!
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