近期,奧維云網(wǎng)發(fā)布了2019年Q1空調(diào)整體市場報告,其中數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)整體市場零售額規(guī)模為356億,同比增長2.8%,零售量規(guī)模為980萬套,同比增長4.4%。

　　分析指出,即便是這樣的小幅增長,主要還是由于3月進入裝修季、開盤季后帶來了超預(yù)期增長。

　　空調(diào)行業(yè)增長動力主要來自三四線市場,農(nóng)村仍處在快速普及增長的階段,而城市市場更多的是以更新?lián)Q代為主。

　　渠道方面,線上市場規(guī)模同比大幅度增長,線下市場規(guī)模同比有所下降。零售量的同比增長高于零售額,或許不少品牌選擇了以價換量。

　　在品牌競爭方面,集中度較高,格力、美的、海爾三品牌已經(jīng)占據(jù)了超78%的市場份額,同時這三品牌在Q1中單元環(huán)比份額走向均有所提升。

　　可以看到,目前空調(diào)行業(yè)整體走勢不算特別樂觀,一些品牌已經(jīng)嘗試在兩個方面進行破局,一是渠道,一是產(chǎn)品。

　　渠道變革方面,主要是改變傳統(tǒng)壓貨分銷模式。在這方面,目前奧克斯還有美的已經(jīng)有所動作,美的去掉代理設(shè)置中心從而提高了渠道效率;而奧克斯則通過互聯(lián)網(wǎng)直賣的形式直接減少渠道代理層級。

　　兩品牌都提高了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)效率,這樣可以使消費者更加直觀快速的購買產(chǎn)品,拉近了品牌與用戶的距離。這樣的形式是值得其他品牌學習的,也是改變目前局勢的一條可行道路。

　　產(chǎn)品變革方面,主要是打造獨特賣點。頭部品牌已經(jīng)在這方面做出了嘗試,例如,格力、美的、海爾均展示了新風空調(diào),將空調(diào)與新風系統(tǒng)進行結(jié)合,在通風換氣的同時帶來了舒適的溫度,可謂一舉兩得。同時,像海爾、格力等品牌也推出了自清潔空調(diào),可以帶來更加省心的使用體驗,這樣差異化、集成化的產(chǎn)品會使得消費者的使用體驗得到提升,也是變革的一條可行道路。

　　綜上所述,可以看到目前空調(diào)行業(yè)整體承壓,不過仍處于小幅度增長勢態(tài),仍有格局再造機會,這需要企業(yè)在渠道和產(chǎn)品方面加強創(chuàng)新帶來更多變革。

　　釘科技注意到,農(nóng)村市場處在快速普及增長的階段,除了上述企業(yè)的做法,品牌可以在渠道和產(chǎn)品層面上針對農(nóng)村市場做出調(diào)整,或許可以獲得新的市場爆發(fā)點。未來空調(diào)市場可能會有較多變化,其他家電品類或許也可以借鑒空調(diào)市場變革模式從而實現(xiàn)突破。