【萬(wàn)通商務(wù)網(wǎng)】155億日元、約合12.7億元人民幣、這是索尼在今年二季度的虧損額 . 對(duì)此、索尼解釋巨虧的主要原因是受到"311海嘯"以及日元匯價(jià)高企等因素影響 . 然而、除此之外、已經(jīng)連續(xù)7年虧損的電視機(jī)業(yè)務(wù)也難脫干系、算上本年度索尼預(yù)計(jì)虧損、自2004年以來(lái)、電視部門(mén)的累計(jì)虧損金額將超過(guò)5000億日元 .

　　對(duì)于日本家電行業(yè)來(lái)說(shuō)、有此遭遇的還不止索尼一家 . 松下、東芝、日立、夏普紛紛出現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅下滑 . 日系家電的疲態(tài)早在2008年金融危機(jī)的時(shí)候已經(jīng)顯現(xiàn) .

　　日系家電集體遭遇滑鐵盧

　　據(jù)松下日前發(fā)布的2011財(cái)年第一財(cái)季的銷(xiāo)售額為1.93萬(wàn)億日元、凈利潤(rùn)更是虧損304億日元(約合人民幣25億元) . 夏普同樣虧損、公司本財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示、公司凈虧損達(dá)到493億日元(約合40.9億人民幣) . 東芝雖然沒(méi)有發(fā)生虧損、但利潤(rùn)卻大幅下降 . 公司第一季度財(cái)報(bào)顯示、其凈利潤(rùn)僅為4.7億日元 . 日立則表現(xiàn)為凈利潤(rùn)同比去年下降了97％ . 凈利潤(rùn)只有29.3億日元(約合2.4億人民幣) .

　　這些數(shù)字匯集成了兩個(gè)字——"沒(méi)落" . 越來(lái)越多的分析人士認(rèn)為、日本家電企業(yè)集體虧損暗示著這個(gè)家電大國(guó)正在褪去昔日的光環(huán) .

　　地震、匯率雙重打擊？

　　"由于地震的不可測(cè)因素、第一季度確實(shí)出現(xiàn)了虧損 . "松下相關(guān)人士在接受<<每日經(jīng)濟(jì)新聞>>記者采訪時(shí)如是表示 . 地震似乎成了日本家電集體虧損的導(dǎo)火索、索尼、夏普、東芝等企業(yè)均在財(cái)報(bào)中提到、地震和海嘯導(dǎo)致公司的銷(xiāo)售減少 .

　　不過(guò)、這只是直接原因、日本家電企業(yè)并不能把所有的原因都?xì)w咎于這次大地震 . "目前、日本國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)向了收益性較低的中小尺寸產(chǎn)品、加之全球市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格不斷下降、薄型電視業(yè)務(wù)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境 . "日立(中國(guó))有限公司公共關(guān)系部經(jīng)理張晨音這樣看待日本家電業(yè)的集體虧損 .

　　家電觀察人士羅清啟在接受<<每日經(jīng)濟(jì)新聞>>記者采訪時(shí)表示、日元匯率的不斷走高、讓日本的家電出口難以承受 . 這或許是日本家電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)集體虧損的根本原因 .

　　一個(gè)可以佐證的例子是、除了日本家電業(yè)以外、其他諸如汽車(chē)、造船等產(chǎn)業(yè)也因匯率問(wèn)題而出現(xiàn)利潤(rùn)下滑 . 不過(guò)、也有分析認(rèn)為、日元升值也有利好的一面、將有助于降低原材料采購(gòu)成本 .

　　未重視中國(guó)市場(chǎng)釀苦果？

　　家電觀察人士劉步塵表示、拋開(kāi)客觀原因、主觀上日本家電企業(yè)虧損同不夠重視中國(guó)市場(chǎng)也有一定關(guān)系 . 因?yàn)闅W美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)需求已經(jīng)趨于穩(wěn)定、缺乏大的增量空間 . 而作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)目前正處于家電需求爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段 . 一個(gè)數(shù)據(jù)是、在過(guò)去的2010年、中國(guó)市場(chǎng)的空調(diào)銷(xiāo)量超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)、而美國(guó)只有1000萬(wàn)臺(tái) .

　　面對(duì)如此重要的市場(chǎng)、日本企業(yè)卻沒(méi)有給予足夠的重視 . 一方面、日本家電企業(yè)給中國(guó)分公司的授權(quán)太少、很多決策需要反饋日本本部進(jìn)行、導(dǎo)致反應(yīng)緩慢、無(wú)法適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)；另一方面、日本家電企業(yè)很少將最先進(jìn)、最好的產(chǎn)品首先投放于中國(guó)、而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻搶占先機(jī)、步步領(lǐng)先 .

　　羅清啟向記者表示、全球整個(gè)家電企業(yè)供應(yīng)鏈正向最大規(guī)模企業(yè)集中、很多產(chǎn)量涌向中國(guó) . 這使得中國(guó)的家電龍頭企業(yè)能夠在產(chǎn)業(yè)鏈成本上獲得優(yōu)勢(shì) . 當(dāng)最好的配套、最低的成本都被這些企業(yè)所擁有時(shí)、就能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的上升、最終導(dǎo)致日本企業(yè)的很多產(chǎn)品做不下去、結(jié)果是要不虧損、要不剝離 .

　　革新技術(shù)謀求轉(zhuǎn)型

　　不過(guò)、對(duì)于日本家電企業(yè)而言、一場(chǎng)更高層次的革新正在進(jìn)行 . 上述松下相關(guān)人士表示、雖然一季度出現(xiàn)了虧損、但是公司會(huì)以2018年實(shí)現(xiàn)電子行業(yè)環(huán)境革新第一的愿景而不懈努力 . 所謂環(huán)境革新企業(yè)、即松下欲將公司主營(yíng)業(yè)務(wù)從等離子電視等數(shù)字家電、調(diào)整到以太陽(yáng)能電池、充電電池作為支柱產(chǎn)業(yè)的環(huán)境能源領(lǐng)域 . 這是松下在"去家電化"的同時(shí)、謀求的更高層次轉(zhuǎn)型 .

　　日立(中國(guó))有限公司公共關(guān)系部經(jīng)理張晨音也表示、隨著智能住宅、家庭能源管理系統(tǒng)等以環(huán)保為導(dǎo)向的新市場(chǎng)的興起、日本家電企業(yè)在節(jié)能等領(lǐng)域所開(kāi)發(fā)的、具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)、將會(huì)使其迎來(lái)新的發(fā)展階段 .

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