【萬通商務(wù)網(wǎng)】前不久、由京東方科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱京東方)自主建設(shè)的中國大陸首條TFT—LCD 8.5代線在北京建成投產(chǎn) . 此舉不僅結(jié)束了我國大尺寸液晶屏完全依賴進(jìn)口的歷史、也使京東方成為中國唯一能夠生產(chǎn)從1.8英寸到55英寸全系列液晶屏的企業(yè)、有望坐上全球第六把交椅 . 這標(biāo)志著自半導(dǎo)體技術(shù)革命發(fā)生半個(gè)世紀(jì)以來、在電子核心元器件領(lǐng)域首次出現(xiàn)影響全球格局的中國企業(yè) .

　　然而、這些輝煌并未拂去"中國液晶第一屏"頭上的疑云：自2005年5代線量產(chǎn)以來、高投入為何沒有換來高回報(bào)？在"六年五虧"的情況下、京東方為何仍不惜投入巨資、相繼上馬多條新線？

　　日前、記者走進(jìn)位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的京東方、試圖揭開其"越虧越投"的迷局 .

　　去年我國液晶面板進(jìn)口值高達(dá)470億美元、僅次于集成電路、石油和鐵礦石

　　新投產(chǎn)不久的8.5代線廠房內(nèi)安靜而涼爽、機(jī)器手在超潔凈車間內(nèi)有條不紊地操作；明亮的展示廳內(nèi)、一塊長2200毫米×2500毫米的超大超薄玻璃基板格外引人注目 .

　　"經(jīng)過陣列、彩膜、成盒和模組4部分生產(chǎn)工序、這塊玻璃基板就可以加工成32英寸—55英寸的電視液晶屏 . " 京東方副總經(jīng)理張宇介紹說、"液晶屏就像半導(dǎo)體的芯片一樣不可或缺、被稱為信息產(chǎn)業(yè)的‘糧食’ . 在液晶電視中、液晶屏的成本高達(dá)70％ . "

　　進(jìn)入21世紀(jì)后、曾經(jīng)稱雄世界的中國彩電業(yè)遭遇毀滅性打擊：隨著TFT—LCD技術(shù)迅速替代CRT、輕薄、視角寬、色彩亮麗的液晶電視的銷量很快超過彩管電視、原有的龐大產(chǎn)業(yè)鏈相繼倒閉 . 由于電視液晶屏完全依賴進(jìn)口、中國彩電企業(yè)重新受制于人、在產(chǎn)業(yè)鏈低端的組裝環(huán)節(jié)備受煎熬 .

　　據(jù)保守估計(jì)、國內(nèi)32英寸以上液晶電視一年的銷量超過4000萬臺(tái)、按每塊屏200美元的進(jìn)口平均價(jià)計(jì)算、一年的進(jìn)口額合500多億人民幣 . 從目前的消費(fèi)趨勢看、國內(nèi)CRT彩電保有量約4億臺(tái)、如果全部換成液晶電視、市場總值高達(dá)1萬億元 .

　　同時(shí)、中國還是全球的手機(jī)、電腦消費(fèi)大國 . 據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)、2010年、中國液晶面板的進(jìn)口值高達(dá)470億美元、是緊隨集成電路、石油、鐵礦石之后的第四大進(jìn)口產(chǎn)品 .

　　隨著數(shù)字高清、新一代互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合的到來、液晶平板的"糧食產(chǎn)業(yè)"地位將日益凸顯 . 北京大學(xué)企業(yè)與政府研究所所長路風(fēng)教授認(rèn)為、液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)決定著中國彩電業(yè)乃至中國電子信息產(chǎn)業(yè)的興衰 .

　　作為電子信息產(chǎn)業(yè)大國、中國不能沒有自己打的"糧食"！ 2003年1月、跟蹤、預(yù)研平板顯示技術(shù)近10年的京東方以3.8億美元收購韓國現(xiàn)代集團(tuán)旗下的HYDIS(現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會(huì)社)、進(jìn)軍液晶顯示 . 通過跨國收購、京東方獲取了進(jìn)入TFT—LCD產(chǎn)業(yè)所需的技術(shù)來源、專利資源、起步市場等戰(zhàn)略要素 .

　　緊接著、京東方開始"國內(nèi)扎根"、于2003年9月投資103億元、在北京自主建設(shè)5代線 . 2005年1月、所生產(chǎn)的17英寸液晶屏首次出貨、結(jié)束了中國大陸的"無屏?xí)r代" .

　　只有足夠多的產(chǎn)品規(guī)格、足夠大的生產(chǎn)規(guī)模、足夠強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)、才有可能在殘酷的競爭中站穩(wěn)腳跟

　　令人始料不及的是、自2005年5代線投產(chǎn)后、京東方就由賺錢變?yōu)樘潛p . 截至2010年、除了2007年盈利6.9億元外、其余5年均為虧損 .

　　更讓外界不解的是、京東方不但沒有知難而退、反而越虧越投：2008年斥資34億元、在成都開建4.5代線、生產(chǎn)小尺寸的液晶屏；2009年、分別投資175億元、280億元、在合肥和北京開工建設(shè)兩條高世代線——6代線和8.5代線 .

　　為什么在擁有自己的5代線后會(huì)連續(xù)虧損？

　　"這是‘液晶周期’的產(chǎn)業(yè)規(guī)律和國際金融危機(jī)雙重作用的結(jié)果 . "京東方副總張宇說、作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一部分、正處在上升期的液晶平板顯示行業(yè)有自身的產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律：某一規(guī)格的新產(chǎn)品出來后、剛開始幾年供不應(yīng)求、價(jià)格高利潤較高；隨著新線的密集投產(chǎn)、市場很快會(huì)供大于求、價(jià)格暴跌、行業(yè)隨即進(jìn)入低谷 .

　　有研究表明、全球液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)化以來已經(jīng)歷六輪低谷期 . 在每輪低谷期、由于價(jià)格暴跌、液晶面板企業(yè)均出現(xiàn)全球行業(yè)性虧損、無一幸免 . 京東方2005年至2006年的虧損、恰逢第五輪行業(yè)低谷 .

　　2008年爆發(fā)的國際金融危機(jī)、使液晶屏行業(yè)雪上加霜、行業(yè)低谷提前到來 . 據(jù)張宇介紹、京東方在2008年上半年還盈利5.6億、但受國際金融危機(jī)的拖累、企業(yè)迅速由盈轉(zhuǎn)虧 . 這兩年國際經(jīng)濟(jì)雖然緩慢復(fù)蘇、但歐洲的債務(wù)泥潭加劇了全球市場復(fù)蘇的不確定性、消費(fèi)預(yù)期下降、液晶面板第六輪低谷期隨之延長 .

　　明知身處行業(yè)低谷期、京東方為何還要連續(xù)投入巨資建新線？

　　"我們堅(jiān)信、就像彩色電視取代黑白電視那樣、液晶屏取代彩管是不可逆轉(zhuǎn)的歷史必然、其前景是可以預(yù)期的 . "京東方董事長王東升說 . 根據(jù)多年的實(shí)踐、他總結(jié)出一條"平板顯示產(chǎn)業(yè)生存定律"：每三年、液晶顯示面板價(jià)格會(huì)下降50％、若要生存下去、產(chǎn)品性能和有效技術(shù)保有量必須提升一倍以上 .

　　為此、在從產(chǎn)業(yè)追趕者變成挑戰(zhàn)者的進(jìn)程中、京東方要想與LG、三星、夏普等實(shí)力雄厚的國際巨頭同臺(tái)競爭、只有盡快形成足夠多的產(chǎn)品規(guī)格、足夠大的生產(chǎn)規(guī)模、足夠強(qiáng)的研發(fā)能力、才能在殘酷的競爭中站穩(wěn)腳跟 .

　　在不斷擴(kuò)線的同時(shí)、京東方每年都拿出5％以上的銷售收入投入新技術(shù)研發(fā) . 目前、企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過3000人、實(shí)現(xiàn)了"以我為主"的人員更替 . 近幾年、京東方每年新增申請(qǐng)專利500多項(xiàng)、自主開發(fā)出雙視角顯示、3D 系列顯示等新技術(shù)、新產(chǎn)品、并掌握了被業(yè)界看好的AM—OLED(主動(dòng)矩陣有機(jī)發(fā)光二極體面板)技術(shù)、構(gòu)筑了未來發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢 .

　　以京東方為核心的高科技產(chǎn)業(yè)群悄然崛起、大陸成為全球最熱的液晶屏市場

　　隨著多條生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)、京東方所拉動(dòng)的液晶顯示產(chǎn)業(yè)集群正悄然崛起 . 記者在8.5代線廠區(qū)看到、它的左側(cè)是美國康寧的玻璃熔爐工地、后面分別是冠捷的電視機(jī)生產(chǎn)基地和住友的化學(xué)品工地；全球第四大氣體供應(yīng)商林德也已完成配套建設(shè)、全球唯一的液晶材料廠商——德國默克、已有在此投資的意向 .

　　至此、圍繞京東方8.5代線形成的總投資超過650億元、北京市著力打造的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園已具雛形、"石英砂進(jìn)去、電視機(jī)出來"的夢想可以期許 . 屆時(shí)、北京將成為全球的高清數(shù)字電視機(jī)制造中心、有望提供就業(yè)崗位2萬個(gè)、年上繳稅金40億元以上 .

　　產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)同樣明顯的、還有成都、合肥 . 2009年在成都投產(chǎn)的4.5代線、催生了超過300億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；2010年在合肥投產(chǎn)的6代線、已拉動(dòng)投資近400億元 .

　　京東方的執(zhí)著前行、也推動(dòng)了中國泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 . 目前、咸陽彩虹集團(tuán)和中國建材集團(tuán)已分別上馬玻璃基板、保定樂凱上馬了偏光片……

　　目前、除了京東方的4條線、還有其他多條液晶屏線在建或建成、中國大陸成為全球最炙手可熱的液晶屏市場 . 液晶面板的世界格局、已由原來的"兩國三地"(日本、韓國、臺(tái)灣)改寫為"三國四地" .

　　發(fā)展投資規(guī)模巨大、技術(shù)高度密集、競爭異常激烈的高科技產(chǎn)業(yè)、需要社會(huì)的理解和支持

　　京東方的前身、是知名的電子元器件軍工企業(yè)——北京電子管廠 . "軍工企業(yè)的出身、給我們打上了產(chǎn)業(yè)報(bào)國的烙印、總覺得應(yīng)該為國家的產(chǎn)業(yè)振興做點(diǎn)什么 . "王東升說、"其實(shí)我們完全可以選擇賺錢快的發(fā)展路子 . " 1997年、國外某基金公司要給京東方投5000萬美元、讓京東方轉(zhuǎn)做房地產(chǎn) . "這是一個(gè)很大的誘惑、我們班子討論了3天、最終還是選擇做工業(yè) . 其實(shí)當(dāng)時(shí)的想法很簡單：如果像我們這樣的企業(yè)都做房地產(chǎn)了、中國的電子產(chǎn)業(yè)靠誰去發(fā)展？"

　　1998年、京東方做出"進(jìn)入液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)"的抉擇、并于2003年把成為"顯示領(lǐng)域的世界領(lǐng)先企業(yè)"確定為企業(yè)的愿景 .

　　但這條路注定是不平坦的 . 在這個(gè)全球性競爭的高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、后起的追趕者、無論是韓國還是臺(tái)灣的企業(yè)、在成長期都曾遭遇接連虧損的厄運(yùn) . 目前位居全球第一的三星與全球第二的LG、在創(chuàng)業(yè)初期都備受煎熬：三星在日本對(duì)手的打壓下、連續(xù)虧損12年、但還是不斷注入資金、直到成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)；LG也是連續(xù)虧損8年、才扭虧為盈 . 目前位居全球第三的臺(tái)灣友達(dá)、也是起起伏伏、但仍然繼續(xù)投資、一直堅(jiān)持到最后成功 .

　　對(duì)于液晶企業(yè)成長的艱難、顯然出乎許多人的意料 . 清華大學(xué)教授張百哲說、看看以往有關(guān)報(bào)道不難發(fā)現(xiàn)、在京東方艱難進(jìn)取之路上、質(zhì)疑之聲如影相隨；在行業(yè)低谷期、企業(yè)虧損時(shí)、還不乏唱衰者 . "這說明我國的社會(huì)文化與社會(huì)輿論對(duì)中國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、心理承受力準(zhǔn)備不夠、仍然以為像以前發(fā)展組裝工業(yè)那樣短平快、可以一蹴而就 . "

　　"發(fā)展高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)而且國際競爭激烈的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、除了政府的扶持、企業(yè)自身的努力、社會(huì)文化基礎(chǔ)和國民心理承受力也很關(guān)鍵、不能老想著今天投、明天賺、簡單地以短期盈虧論成敗 . " 張百哲認(rèn)為、如果全社會(huì)沒有長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念、被急功近利的心態(tài)所左右、不僅不利于單個(gè)企業(yè)的成長、也會(huì)阻礙創(chuàng)新型國家的建設(shè) .

　　"在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過程中、我們希望夠形成這樣的社會(huì)共識(shí)：只有經(jīng)過10年乃至20年堅(jiān)持不懈的努力、中國才有可能培養(yǎng)出一批世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè) . "王東升說、"我們的目標(biāo)、是經(jīng)過10年左右打拼、成為全球新型顯示行業(yè)的領(lǐng)先者 . 有政府和社會(huì)的理解與支持、我想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)只是時(shí)間問題 . "

　　鏈接

　　液晶顯示技術(shù)商業(yè)化發(fā)端于上世紀(jì)六七十年代的美國、但真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的是日本、領(lǐng)軍企業(yè)包括NEC、松下電器、三洋電機(jī)、夏普等 . 至1995年、日本液晶面板出貨量占據(jù)全球90％市場份額、成為當(dāng)之無愧的霸主 .

　　上世紀(jì)80年代初期、韓國政府提出了"技術(shù)立國"的口號(hào)、并瞄準(zhǔn)了高利潤的液晶顯示 . 在政府的強(qiáng)力扶持下、以三星、LG、現(xiàn)代為首的韓國企業(yè)開始進(jìn)軍液晶顯示產(chǎn)業(yè) . 到1999年、三星電子和LPL(LG與飛利浦的合資公司)的全球液晶顯示市場占有率分別達(dá)16％、15％、排名全球前兩位 .

　　20世紀(jì)90年代末、通過日本的技術(shù)轉(zhuǎn)移、臺(tái)灣液晶顯示產(chǎn)業(yè)開始異軍突起 . 2009年、臺(tái)灣液晶面板出貨量已占全球總量的40％以上、形成了與日、韓三足鼎立的局面 .

　　中國大陸自上世紀(jì)90年代末期開始進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)、道路并不平坦 . 1999年10月、吉林彩晶從日本引進(jìn)的1代線在長春建成試產(chǎn)、但由于多種原因、未能真正量產(chǎn) . 2003年12月、上海廣電集團(tuán)(以下簡稱上廣電)與日本NEC合資成立上廣電NEC、建設(shè)5代線 . 但市場沒有換來核心技術(shù)、5代線很快因?yàn)榫揞~的專利費(fèi)而喪失產(chǎn)品競爭力、企業(yè)運(yùn)營不到3年就宣布破產(chǎn)并艱難重組 . 2003年1月、京東方收購韓國現(xiàn)代集團(tuán)旗下的HYDIS(現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會(huì)社)、進(jìn)軍液晶顯示、幾經(jīng)起落、終于走到今天 .

關(guān)鍵字：京東 信息由萬通商務(wù)網(wǎng)整理發(fā)表  來源： 人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)

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