萬(wàn)通商務(wù)網(wǎng)訊：中國(guó)要再次騰飛,廣東經(jīng)濟(jì)要保持自己的地位,動(dòng)力源泉在哪里？如果僅把電子商務(wù)簡(jiǎn)單地當(dāng)做一種銷售通路,就理解錯(cuò)了。今天我們所說(shuō)的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)精神,是要有傳統(tǒng)的企業(yè)、成千上萬(wàn)的企業(yè)加入,當(dāng)你們都加入到這個(gè)洪流中,中國(guó)電子商務(wù)的春天就來(lái)臨了。

　　政府方面,首先價(jià)值判斷要改變,摒棄傳統(tǒng)的GDP至上的觀點(diǎn)。執(zhí)行力和組織結(jié)構(gòu)將從一個(gè)寶塔式逐漸轉(zhuǎn)變適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的扁平化趨勢(shì),這也是一個(gè)重大的變革。有所為有所不為,比如以屬地管理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這種現(xiàn)象不要再出現(xiàn)。

　　另一個(gè)重大的話題就是對(duì)利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了新的壟斷,廣東省要不要有一個(gè)入口、要不要一個(gè)平臺(tái)？

　　天然的互聯(lián)網(wǎng)有自然壟斷的傾向,在這個(gè)先入為主的時(shí)代中,企業(yè)不要想互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代世界是平的,先發(fā)的企業(yè)一定有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)是最鼓勵(lì)草根的,但是你要考慮一個(gè)問(wèn)題：有沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新在中國(guó)乃至世界永遠(yuǎn)都是短缺的,尤其是廣東制造要成為廣東創(chuàng)造、廣東品牌。

　　歸根到底創(chuàng)新是需要人去做的,廣東的企業(yè)家隊(duì)伍在哪里,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在哪里？我們當(dāng)然有騰訊這樣的一支隊(duì)伍,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　總之,最難做的不是電子商務(wù),而是是否愿意放棄舊的利益,是否愿意闖進(jìn)藍(lán)海,放棄紅海的肉搏,能否轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合創(chuàng)新的問(wèn)題