繼順豐、圓通之后,又一家快遞企業(yè)開始做跨境電商。昨日,羊城晚報(bào)記者從韻達(dá)速遞獲悉,日前韻達(dá)正式上線跨境電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)達(dá)愛（UDA）。行業(yè)專家分析認(rèn)為,快遞企業(yè)紛紛進(jìn)入跨境電商藍(lán)海,驅(qū)動(dòng)力是快遞業(yè)利潤逐年下降,“未必能成功,但至少是一種嘗試”。

    快遞企業(yè)紛紛布局跨境電商

　　1月8日,順豐自營的跨境B2C電商網(wǎng)站“順豐海淘”正式上線。1月中旬,圓通集團(tuán)宣布旗下電商平臺(tái)一城一品正式啟動(dòng)海外直購業(yè)務(wù)。昨日,韻達(dá)速遞優(yōu)達(dá)愛（UDA）也正式上線。2015年一開年,快遞企業(yè)紛紛開始布局跨境電商。

　　相對(duì)于京東、天貓等電商企業(yè),快遞企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在物流配送。以韻達(dá)UDA為例,據(jù)韻達(dá)速遞相關(guān)人士介紹,韻達(dá)目前已在美國、韓國、德國（歐洲）都設(shè)有倉儲(chǔ)或分公司,能夠?qū)⒑Ｌ耘c配送兩個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合。

　　快遞企業(yè)做跨境電商最大的難題則在供應(yīng)鏈和流量。韻達(dá)相關(guān)人士介紹,韻達(dá)利用布局在海外的倉儲(chǔ)或分公司,能夠更加便利地與當(dāng)?shù)氐钠放粕袒蛸Q(mào)易商進(jìn)行聯(lián)系,保證貨源正品。順豐則是在海外布局團(tuán)隊(duì),作為買手進(jìn)行采購。至于流量的問題,目前各大快遞企業(yè)還缺少有效措施引流。

    爭食蛋糕只因跑腿掙錢難

　　跨境電商被亞馬遜中國總裁葛道遠(yuǎn)等電商人士視為網(wǎng)購新藍(lán)海,國際知名市場調(diào)研公司尼爾森發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示,中國內(nèi)地的海外購物開支高達(dá)2160億元人民幣,三年后預(yù)計(jì)消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1萬億元人民幣。這是吸引快遞企業(yè)殺入的背景,內(nèi)因則是快遞賺錢難。

　　按照中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇的說法,國內(nèi)快遞企業(yè)普遍面對(duì)“微利、無利”的難題。數(shù)據(jù)顯示,由于同質(zhì)化競爭和價(jià)格戰(zhàn),國內(nèi)20家知名快遞品牌近一半沒實(shí)現(xiàn)盈利。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,國內(nèi)快遞行業(yè)整體的利潤率僅5%,而且還在逐年下降。

　　徐勇對(duì)羊城晚報(bào)記者表示：“跨境電商是快遞企業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。做可能成功,也可能失敗；但不做絕對(duì)沒有機(jī)會(huì)�！毙煊抡J(rèn)為,快遞企業(yè)做跨境電商不應(yīng)貪大求全,而應(yīng)尋找細(xì)分市場做深做透。