在2014年以前,我省城鎮(zhèn)、農(nóng)村電商一半是火焰、一半是海水。但經(jīng)過兩年多的發(fā)展,這一現(xiàn)象已大為改觀。在起步較晚、基礎(chǔ)較差的情況下,我省高端切入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,農(nóng)村電商在三晉大地上蓬勃發(fā)展,對(duì)扶貧攻堅(jiān)、助農(nóng)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)起到了積極作用,成為支撐農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新的增長點(diǎn)。
然而,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我省農(nóng)村電商差距仍然較大。在農(nóng)村電商成為趨勢(shì)的背景下,山西應(yīng)該如何把握機(jī)遇?
首先,農(nóng)村電商是個(gè)新事物,超出了傳統(tǒng)電商銷售模式的應(yīng)用和理解,各級(jí)政府、企業(yè)要更多在觀念和方法方面重新定位與認(rèn)識(shí),從產(chǎn)業(yè)鏈提升、供給側(cè)角度,讀懂、規(guī)劃好農(nóng)村電商,如此才能讓“三農(nóng)”享受電商政策紅利,把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)遇。對(duì)企業(yè)而言,要把握產(chǎn)業(yè)鏈電商倒逼機(jī)制,做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營。過去是商家提供什么,消費(fèi)者選擇什么;現(xiàn)在是消費(fèi)者喜歡什么,商家生產(chǎn)什么。也就是說,農(nóng)村電商要從原來的B2C向C2B重新定位,考慮消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)供應(yīng),增加農(nóng)業(yè)的服務(wù)價(jià)值。
其次,農(nóng)村電商發(fā)展不是單一問題,而是系統(tǒng)問題,需要以更全面的思維去提供解決方案。要打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城渠道、實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商化,關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈管理,而不在于營銷。而做好供應(yīng)鏈管理,包括了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的制定和執(zhí)行,農(nóng)產(chǎn)品信息管理及預(yù)訂系統(tǒng)的開發(fā),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系、冷庫倉儲(chǔ)體系、程序管理體系的建立,生鮮技術(shù)研究和檢測(cè)檢疫,等等。所以,我省應(yīng)苦練內(nèi)功,把握供應(yīng)鏈管理這一重點(diǎn),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行控制,政府、農(nóng)戶、合作社、電商平臺(tái)各負(fù)其責(zé),合力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、可溯源,最終才能實(shí)現(xiàn)規(guī);,把地域化產(chǎn)品向全網(wǎng)推廣,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和農(nóng)村電商的彎道超車。
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