在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,42歲重新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦小米的雷軍有一句名言：站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛。相對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的確孕育著無(wú)限的商機(jī),把握住商機(jī)、站在了風(fēng)口,順勢(shì)而為,就會(huì)有無(wú)限的能量。

    當(dāng)下,就是在這移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的風(fēng)口上,我市農(nóng)村電子商務(wù)順勢(shì)揚(yáng)帆,依托各種電商平臺(tái),把本區(qū)域特色農(nóng)副產(chǎn)品銷往了外省,走向了全國(guó),甚至遠(yuǎn)涉海外,為我市廣大農(nóng)村尤其貧困山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了翅膀。

    曾幾何時(shí),農(nóng)產(chǎn)品銷售難一度困擾著廣大農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中固然有交通不便、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差等因素,但更多的恐怕還是渠道不暢、銷售市場(chǎng)狹小等空間制約。沐川、馬邊的獼猴桃固然好吃,但樂山就這么大的市場(chǎng),可是放在全省、全國(guó)就不一樣了。像臘肉、茶葉、甩菜等等,都是這個(gè)道理。而要打通這個(gè)市場(chǎng),突破瓶頸制約,現(xiàn)在的辦法就是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),進(jìn)行各種特色農(nóng)副產(chǎn)品的“互聯(lián)網(wǎng)＋”活動(dòng)。從這種意義上說,“互聯(lián)網(wǎng)＋”可謂破解農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品銷售難的“金鑰匙”。

    正是基于這樣的認(rèn)識(shí),近些年來,我市出臺(tái)各種舉措,在人力物力財(cái)力上大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),通過不懈努力,取得斐然成績(jī)。但毋庸置疑的是,成績(jī)的背后卻掩蓋不了發(fā)展中存在的問題。諸如,觀念制約、專業(yè)人才缺乏、平臺(tái)建設(shè)滯后、產(chǎn)品單一,等等。

    筆者認(rèn)為,要解決以上問題,重要的還是要在強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、完善公共服務(wù)、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等上下功夫。具體而言,首先應(yīng)該強(qiáng)化農(nóng)村交通扶貧,暢通物流通道,為電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村延伸創(chuàng)造條件。其次,落實(shí)國(guó)家、省市扶持農(nóng)村電商發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策和措施,為農(nóng)村電商發(fā)展保駕護(hù)航。最后,積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,使其成為農(nóng)村電商的主體和生力軍,徹底告別過去農(nóng)戶一家一戶的“散打”。只有這樣,才能把農(nóng)村電商做強(qiáng)做大、做出聲勢(shì),產(chǎn)生效益,真正成為農(nóng)民群眾脫貧致富的橋梁和重要依托。