電商巨頭對(duì)傳統(tǒng)的“夫妻店”表現(xiàn)出了濃厚的興趣,但其中究竟有多少商機(jī)能夠挖掘？繼京東便利店布局之后,阿里零售通日前發(fā)布線下加盟戰(zhàn)略天貓小店,通過(guò)授權(quán)天貓品牌,聯(lián)手“夫妻店”切入社區(qū)市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2016年便利店銷售增幅達(dá)16.7%,遠(yuǎn)高于超市、購(gòu)物中心、專賣店等業(yè)態(tài)銷售增速。分析認(rèn)為,在電商巨頭的“夫妻店”爭(zhēng)奪戰(zhàn)背后,除為了在線上流量紅利消失背景下尋找線下流量的突破口,更希望借此對(duì)社區(qū)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘。

　　爭(zhēng)搶“夫妻店”資源

　　從多位經(jīng)銷商手中獲取貨源、難以統(tǒng)計(jì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、無(wú)法辨別產(chǎn)品的真?zhèn)?針對(duì)這些傳統(tǒng)“夫妻店”經(jīng)營(yíng)中可能遇到的痛點(diǎn),阿里和京東兩大巨頭開(kāi)始了對(duì)線下便利店市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。阿里零售通日前宣布,將通過(guò)品牌授權(quán)的方式,對(duì)傳統(tǒng)“夫妻店”進(jìn)行改造,搭建線下門店天貓小店服務(wù)社區(qū)。據(jù)阿里介紹,改造后的天貓小店通過(guò)千店千面的形式,銷售包括進(jìn)口商品、淘品牌商品以及以農(nóng)村淘寶為源頭的各類商品。

　　天貓小店的面世,也意味著阿里與京東即將在線下便利店的資源爭(zhēng)奪上,展開(kāi)一場(chǎng)新的廝殺。2015年12月,京東成立新通路事業(yè)部。這個(gè)被京東內(nèi)部稱為承接集團(tuán)“火車頭1號(hào)”項(xiàng)目的事業(yè)部,從成立之初就瞄準(zhǔn)了服務(wù)全國(guó)中小零售門店的生意。2017年4月,京東宣布未來(lái)五年,要在全國(guó)開(kāi)設(shè)100萬(wàn)家京東便利店�？梢灶A(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)圍繞天貓小店與京東便利店的市場(chǎng)爭(zhēng)奪在所難免。

　　翻牌小店為哪般

　　無(wú)論是天貓小店還是京東便利店,兩大電商切入線下便利店市場(chǎng),并非是自身經(jīng)營(yíng),而是通過(guò)品牌授權(quán)、數(shù)據(jù)賦能等手段,對(duì)傳統(tǒng)“夫妻店”進(jìn)行改造,以此實(shí)現(xiàn)自身觸角的延伸。根據(jù)凱度零售數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)有近700萬(wàn)家包括“夫妻店”在內(nèi)的小店,它們貢獻(xiàn)了整個(gè)零售渠道40%的出貨量,其中約30%“夫妻店”盤踞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村,46%在三線城市、縣級(jí)市。

　　在中國(guó)電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級(jí)分析師張周平看來(lái),面對(duì)線上的流量紅利瓶頸,電商希望把觸角延展到更多的領(lǐng)域。從經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上也可以看出,傳統(tǒng)電商正在不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)下沉。此外,便利店市場(chǎng)的爭(zhēng)奪首先要拼的是開(kāi)店速度,翻牌既有的小店不僅能快速鋪設(shè)市場(chǎng),同時(shí)也能縮減競(jìng)爭(zhēng)成本。

　　另外需要注意的是,便利店業(yè)態(tài)的高速成長(zhǎng)對(duì)于電商而言同樣充滿誘惑力。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)3.5%,為有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)最低的一年。各業(yè)態(tài)銷售增幅差異明顯,其中百貨店銷售增速下滑2.5%；專賣店、購(gòu)物中心、超市僅呈個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),分別為6.5%、1.6%和1.5%；僅便利店呈雙位數(shù)增長(zhǎng)達(dá)到16.7%。

　　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)顧問(wèn)、億邦動(dòng)力網(wǎng)首席知識(shí)官葉志榮認(rèn)為,不同于大型超市滿足消費(fèi)者計(jì)劃性購(gòu)物需求,“夫妻店”、社區(qū)小店更多滿足的是社區(qū)居民的臨時(shí)性需求,這也正是天貓、京東很難抓住的市場(chǎng),通過(guò)鏈接這些小店,電商才能輻射到更多的消費(fèi)群體。

　　挖掘社區(qū)用戶數(shù)據(jù)

　　不僅是為了在線上流量紅利消失背景下,尋找線下流量的突破口,電商爭(zhēng)搶“夫妻店”資源背后更大的意圖在于挖掘社區(qū)用戶深層次的數(shù)據(jù)價(jià)值。首先從“夫妻店”的經(jīng)營(yíng)者角度來(lái)說(shuō),中商惠民執(zhí)行總裁蘇小新也曾表示,幫助社區(qū)便利店實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,最重要的是數(shù)據(jù)化,這也是中商惠民與傳統(tǒng)經(jīng)銷商、分銷商最大的區(qū)別。

　　但葉志榮也提出,傳統(tǒng)“夫妻店”在經(jīng)營(yíng)中關(guān)注的是每天能出多少貨,電商關(guān)注的是零售場(chǎng)景。但想讓一家“夫妻店”描繪周邊用戶畫(huà)像,進(jìn)而構(gòu)建銷售場(chǎng)景顯然不太現(xiàn)實(shí)。這就需要電商通過(guò)數(shù)據(jù)賦能,讓社區(qū)小店有能力把消費(fèi)數(shù)據(jù)回傳到中央供應(yīng)鏈上,從而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

　　另一方面,通過(guò)挖掘社區(qū)用戶的數(shù)據(jù)價(jià)值,未來(lái)電商有可能借此找到更大的商機(jī)。葉志榮稱,現(xiàn)階段電商對(duì)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)的滲入,大多是通過(guò)系統(tǒng)賦能、供應(yīng)鏈支撐以及提供如店鋪形象升級(jí)、貨品陳列優(yōu)化等軟實(shí)力方面的支持來(lái)實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)數(shù)據(jù)積累的過(guò)程,而隨著這些數(shù)據(jù)的沉淀,未來(lái)雙方的合作會(huì)有更多的想象空間,如構(gòu)建社區(qū)前置倉(cāng)等。