北京時(shí)間6月29日早間消息,亞馬遜本周四以約10億美元的價(jià)格收購了醫(yī)藥電商平臺(tái)PillPack。這不僅表明,亞馬遜對(duì)醫(yī)藥市場的興趣日漸濃厚,也凸顯出亞馬遜更加激進(jìn)的收購模式。

　　在收購PillPack之后,今年前6個(gè)月亞馬遜的收購花費(fèi)接近20億美元。今年2月,亞馬遜以9億美元的價(jià)格收購了Ring。去年,亞馬遜還以137億美元的價(jià)格收購了全食超市。這是亞馬遜24年歷史上首次連續(xù)兩年在收購方面花費(fèi)超過10億美元。

　　規(guī)模超過10億美元的收購對(duì)亞馬遜來說并不陌生。2009年,亞馬遜曾以12億美元收購了Zappos,而2014年收購Twitch的花費(fèi)則接近10億美元。不過直到最近,相比于微軟、Facebook、谷歌和Salesforce等大型科技公司,亞馬遜的大規(guī)模收購仍然只是零散的。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）更傾向于自行開發(fā)項(xiàng)目。

　　D.A. Davidson分析師湯姆·福迪（Tom Forte）表示：“亞馬遜歷史上的并購策略一直是先自主開發(fā),其次才是收購。發(fā)生改變的是所收購公司的規(guī)模,這可能會(huì)影響今天亞馬遜的策略。”

　　根據(jù)CB Insights的數(shù)據(jù),亞馬遜2017年收購了10家創(chuàng)業(yè)公司,是有史以來最活躍的一年。被收購公司所在領(lǐng)域包括信息安全、游戲開發(fā)、家庭安防攝像頭,以及中東的電商網(wǎng)站Souq.com。

　　福迪表示,出現(xiàn)這樣的變化可能是因?yàn)?亞馬遜需要保持增長率。近期,亞馬遜的股價(jià)上漲使其成為全球市值排名第二的上市公司。而結(jié)果就是亞馬遜的收購速度比以往更快,不斷進(jìn)入新的領(lǐng)域。

　　在周四的公告中,亞馬遜全球消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO杰夫·威爾克（Jeff Wilke）表示：“PillPack充滿愿景的團(tuán)隊(duì)有著豐富的醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)技術(shù)的專注。”

　　更頻繁地收購正迫使亞馬遜應(yīng)對(duì)企業(yè)整合的問題,并可能造成文化上的沖突。亞馬遜收購全食超市已經(jīng)出現(xiàn)過這樣的問題。

　　不過Raymond James分析師阿隆·凱斯勒（Aaron Kessler）表示,考慮到亞馬遜的規(guī)模,以及以往單獨(dú)運(yùn)營小團(tuán)隊(duì)的歷史,這些交易的好處要大于風(fēng)險(xiǎn)。截至上季度末,亞馬遜持有約250億美元的現(xiàn)金。

　　凱斯勒表示：“雖然亞馬遜可以實(shí)現(xiàn)自發(fā)增長,但我們相信,該公司可以通過并購大幅加快進(jìn)入新市場的步伐�！彼麑�(duì)亞馬遜股票的評(píng)級(jí)為“買入”。

　　PillPack去年?duì)I收約為1億美元,這樣的營收相對(duì)于亞馬遜來說只是九牛一毛。去年,亞馬遜報(bào)告的營收接近1800億美元。

　　盡管如此,收購PillPack可以幫助亞馬遜拓展目標(biāo)市場,并觸達(dá)老年人群。根據(jù)高盛去年發(fā)布的報(bào)告,PillPack首席營銷官此前表示,該公司的核心客戶年齡為40多歲到50歲出頭,而超過半數(shù)的亞馬遜用戶年齡在19歲到44歲之間。

　　Keybanc資本市場分析師埃德·魯瑪（Ed Yruma）在周四的研報(bào)中表示,這筆交易可以幫助亞馬遜“更好地觸達(dá)并了解55歲以上老年消費(fèi)群體”。