【萬通商務(wù)網(wǎng)】首先、市場根據(jù)競爭可以分為：

  完全競爭市場、完全壟斷市場、寡頭壟斷市場和壟斷競爭市場 . 寡頭壟斷和完全壟斷市場在中國主要是國有企業(yè)、像中石油、中移動等、經(jīng)濟(jì)杠桿對其的調(diào)控作用很小、主要依靠國家調(diào)控進(jìn)行、所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益較低 . 完全競爭市場是理想中的市場、所有商品沒有差別、信息完全公開、消費(fèi)者根據(jù)需求無差別購買、商家可自由進(jìn)出、這種市場完全受到供求關(guān)系的影響、其價格成本曲線可以簡單的歸結(jié)成下面圖形：

　　完全競爭市場完全競爭市場不僅能保證資源最合理的配置和最有效的使用,同時它還能最大限度地保證消費(fèi)者的利益 . 市場中的絕大部分的商家屬于壟斷競爭、既有差異化、又存在彼此之間的競爭 .

　　其次、咱們來看電子商務(wù)：

  電子商務(wù)現(xiàn)在的行業(yè)絕大部分屬于壟斷競爭性質(zhì)、但是基于電子商務(wù)發(fā)展的特殊性質(zhì)以及本身的運(yùn)作方式、使其更加的有利于提高競爭以及降低壟斷 .

  1、打破區(qū)域壟斷：

  有些商品的特性或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特性導(dǎo)致了很多的企業(yè)形成了區(qū)域壟斷的情況、那么商務(wù)的電子化優(yōu)勢之一為突破空間的限制、這樣的話就可以有效的打破有些情況下的區(qū)域壟斷、由以前的本區(qū)域只有一家有的賣變成網(wǎng)上很多家在競爭、雖然不能完全打破、但是對其壟斷是一種削弱 .

　　2、強(qiáng)化競爭：

  互聯(lián)網(wǎng)的豐富的信息資源可以方便消費(fèi)者在購買之前的比價選擇、又可以方便各商家相互抓取信息、從而主導(dǎo)激化競爭、表現(xiàn)為價格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等手段、從而帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益 .

　　3、提高壟斷形成壁壘：

  電子商務(wù)現(xiàn)在還沒有形成壟斷勢力、因其信息資源的豐富以及傳播快速特點(diǎn)、從而提高了壟斷形成的壁壘、要想持續(xù)的堅(jiān)持下去、就要不斷的改善服務(wù)、提供便利、降低利潤、否則客戶是很容易流失的 .

　　4、提高就業(yè)：

  新的行業(yè)產(chǎn)生很多新的職位、解決了很多人的就業(yè)需求 . 就淘寶網(wǎng)每年解決的就業(yè)問題已經(jīng)很驚人了 . 隨著行業(yè)的發(fā)展、對人員的需求也會越來越大 .

　　5、更好的滿足需求：

  電子商務(wù)的發(fā)展更有利的發(fā)揮4R營銷理論的優(yōu)勢、從而形成新的營銷2.0模式、充分的體現(xiàn)客戶關(guān)系管理的作用、并且更加方便商家與客戶以及客戶與客戶之間的互動、從而更好的創(chuàng)造和滿足需求 .

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