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騰訊與百度再戰(zhàn)電子商務(wù)圍剿阿里巴巴

2011/6/8 9:08:34 來源:萬通商務(wù)網(wǎng)信息中心
[摘要]

【萬通商務(wù)網(wǎng)】互聯(lián)網(wǎng)三巨頭再戰(zhàn)電子商務(wù)

  騰訊拍拍和百度有啊曾被認(rèn)為是對(duì)抗淘寶網(wǎng)一家獨(dú)大的神兵利器、但隨著騰訊弱化拍拍以及有啊轉(zhuǎn)型、阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大電子商務(wù)領(lǐng)域的霸主地位只是受到京東商城、凡客等垂直電商企業(yè)的沖擊 . 同樣貴為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭、騰訊、百度希望扭轉(zhuǎn)在電子商務(wù)領(lǐng)域的尷尬地位、繼續(xù)圍剿阿里巴巴 .

  百度輕打"擦邊球"

  今年三月底、百度關(guān)閉C2C業(yè)務(wù)有啊的商城業(yè)務(wù)、盡管百度官方強(qiáng)調(diào)這并非"關(guān)閉有啊"、而是以轉(zhuǎn)型為基調(diào)、但外界仍舊普遍認(rèn)為、仿照淘寶網(wǎng)模式的百度C2C戰(zhàn)略失敗了 . 易觀國(guó)際分析師陳壽送就曾指出、有啊C2C的失敗在更早前百度前電子商務(wù)掌門人李明遠(yuǎn)離職時(shí)就已注定 .

  但有啊C2C銷售業(yè)務(wù)的失敗并非絕對(duì) . 記者觀察發(fā)現(xiàn)、重新上線的有啊定位變成"一站式本地生活指南"、涉及母嬰、婚嫁、家政、票務(wù)等服務(wù)咨詢信息匯總、惟一充滿銷售意味的是有啊團(tuán)購業(yè)務(wù)、現(xiàn)在的有啊更像趕集網(wǎng)和58同城 .

  百度董事長(zhǎng)李彥宏和百度電子商務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人蔡虎將百度的這種轉(zhuǎn)變定位于"泛電子商務(wù)"、并從技術(shù)角度繞回了百度的搜索引擎和社區(qū)資源 . "其實(shí)、團(tuán)購最適合的對(duì)象并非商品、而是生活服務(wù)、這是百度‘泛電子商務(wù)’概念的前提 . "蔡虎如是強(qiáng)調(diào)、這或許成為百度電子商務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最大誘因、"我們正在扮演的就是‘需求導(dǎo)航專家’的角色、‘框計(jì)算’就是在強(qiáng)化這一點(diǎn)" .

  而談及百度在整個(gè)電子商務(wù)領(lǐng)域的角色和地位、李彥宏更愿意搬出百度擅長(zhǎng)的搜索技術(shù)、并提出了電子商務(wù)ESE模式、即基于搜索引擎的電子商務(wù)、他相信這代表了未來電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì) .

  值得一提的是、盡管百度的"泛電子商務(wù)"步伐尚未交出令人滿意的答卷、但沒有人敢否認(rèn)百度對(duì)電子商務(wù)行業(yè)特別是垂直電子商務(wù)企業(yè)的影響 . 數(shù)據(jù)顯示、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站70%以上的外部流量多源于百度、甚至是異軍突起的京東商城和老牌電子商務(wù)網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也同樣如此、近日百度更是破天荒地把首頁資源開放給B2C鞋城樂淘、聯(lián)手策劃了一場(chǎng)公益營(yíng)銷、當(dāng)日即給樂淘帶去4億流量 .

  擁有流量?jī)?yōu)勢(shì)的百度沒理由做不好電子商務(wù) . 有分析人士指出、C2C業(yè)務(wù)失敗后、百度開始押寶B2C業(yè)務(wù)、與日本最大電子商務(wù)公司樂天合資樂酷天無疑成為最大砝碼、不惜把有啊原來的C2C資源也全部轉(zhuǎn)入樂酷天 . 但知情人士透露、樂酷天CEO等具體的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均由日本樂天負(fù)責(zé)、再度出戰(zhàn)網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)的百度更像一個(gè)純粹的投資者和幫手、"給予資金、流量和營(yíng)銷支持就可以了、這一點(diǎn)也可以從百度戰(zhàn)略投資家居建材B2C齊家網(wǎng)以及與最大女鞋品牌百麗傳出合資緋聞可窺一斑"、上述人士認(rèn)為、百度在打電子商務(wù)"擦邊球"、步伐相對(duì)謹(jǐn)慎 .

  騰訊瘋狂發(fā)"紅包"

  與百度的謹(jǐn)慎相比、另一大電子商務(wù)不太得志的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則顯得激進(jìn)了許多 . 互聯(lián)網(wǎng)分析師、原騰訊高級(jí)戰(zhàn)略經(jīng)理許單單用"發(fā)紅包"來形容騰訊近來的瘋狂投資、其中在電子商務(wù)領(lǐng)域尤為明顯 .

  有業(yè)界"深喉"之稱的深圳三十到五十公司創(chuàng)始人龔文祥就曾微博爆料、騰訊接連出手投資3C網(wǎng)上商城易迅、母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)以及與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)洽談"因性格不合"而未成的消息 .

  而騰訊的"發(fā)紅包"計(jì)劃和意愿遠(yuǎn)不止這些 . 業(yè)內(nèi)流傳騰訊的投資包括B2C鞋城好樂買、手機(jī)購物行業(yè)買賣寶、團(tuán)購網(wǎng)站F團(tuán)、以及一家鉆石類B2C公司、甚至一號(hào)店引入投資者的計(jì)劃中、也曾出現(xiàn)騰訊的身影 .

  事實(shí)上、騰訊電子商務(wù)投資計(jì)劃不僅涉獵廣泛、而且出手"闊綽" . 好樂買CEO李樹斌已經(jīng)證實(shí)、騰訊董事長(zhǎng)馬化騰以及總裁劉熾平均親自與好樂買團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了溝通、騰訊5000萬美元投資好樂買的決策僅用了三天時(shí)間 . 消息稱、另一家鉆石B2C公司也獲得了騰訊5000萬美元的投資 .

  之前很少談?wù)撾娮由虅?wù)的馬化騰今年預(yù)測(cè)了電子商務(wù)的美好趨勢(shì)、他說"電子商務(wù)到2015年發(fā)展到400億的規(guī)模仍不算大、預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將翻倍甚至三四倍的增長(zhǎng)、必然會(huì)成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入之一" . 為此、騰訊做出了多種布局和內(nèi)部調(diào)整、龔文祥透露、騰訊正式對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了重組 . "拍拍總經(jīng)理已被調(diào)離、目前騰訊電商第一號(hào)人物為騰訊創(chuàng)始人之一、高級(jí)副總裁吳宵光 . "

  另有消息顯示、騰訊昔日的電子商務(wù)部被撤銷、取而代之的是一個(gè)全新的電子商務(wù)線、下設(shè)電商運(yùn)營(yíng)部、電商平臺(tái)部、虛擬服務(wù)電商部、生活服務(wù)電商部和電商研發(fā)部五個(gè)部門 . 根據(jù)最新的架構(gòu)調(diào)整、此前電子商務(wù)部門的所有功能現(xiàn)在由電商運(yùn)營(yíng)部全權(quán)負(fù)責(zé) .

  對(duì)于騰訊的大舉布局、中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟負(fù)責(zé)人王先標(biāo)認(rèn)為、 阿里巴巴的不穩(wěn)定性、確實(shí)給騰訊等巨頭帶來了發(fā)展機(jī)遇的可能 .

  阿里分兵抗圍剿

  正如百度和騰訊重新定位電子商務(wù)戰(zhàn)略、繼續(xù)沖擊阿里巴巴帝國(guó)、阿里巴巴面臨圍剿、也在悄悄轉(zhuǎn)變策略 .

  去年百度上線樂酷天、麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市、京東大規(guī)模融資、一批新網(wǎng)站誕生等事件讓B2C領(lǐng)域熱鬧非常、深陷淘寶網(wǎng)假貨危機(jī)的阿里巴巴也需要重新審視旗下產(chǎn)品線、B2C業(yè)務(wù)淘寶商城逐漸從淘寶網(wǎng)分拆獨(dú)立成為至關(guān)重要的一環(huán)、不但爭(zhēng)奪傳統(tǒng)線下品牌、不少淘寶網(wǎng)大的網(wǎng)店也成為淘品牌入駐該平臺(tái) . 在不少統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析中、獨(dú)立名號(hào)的淘寶商城一舉超越京東商城成為中國(guó)最大的B2C購物商城 .

  不僅如此、阿里巴巴還上線另一個(gè)B2C平臺(tái)無名良品、將企業(yè)級(jí)外貿(mào)交易為主的B2B業(yè)務(wù)與淘寶網(wǎng)打通、讓阿里巴巴B2B誠信通客戶直接對(duì)接消費(fèi)者 . 試圖打通阿里巴巴各條產(chǎn)品線的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云的野心遠(yuǎn)不止于此 .

  因長(zhǎng)期與百度互相封殺、淘寶網(wǎng)去年獨(dú)立上線自有搜索引擎一淘網(wǎng)、阿里巴巴二00九年收購的中國(guó)最大域名服務(wù)商中國(guó)萬網(wǎng)已經(jīng)在域名、建站、云計(jì)算等服務(wù)商對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)幾乎所有的網(wǎng)店和客戶 .

  今年以來、馬云強(qiáng)硬與外資大股東雅虎、軟銀鬧僵、將支付寶轉(zhuǎn)為內(nèi)資公司、以確保順利拿到支付牌照以維護(hù)阿里巴巴電商帝國(guó)的支付體系 . 而收購流量統(tǒng)計(jì)技術(shù)服務(wù)提供商CNZZ后、阿里巴巴能夠掌握自家以外電商企業(yè)的數(shù)據(jù)資源、加上之前收購的論壇程序提供商PHPWind和中國(guó)萬網(wǎng)、意味著絕大部分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)底層數(shù)據(jù)將被馬云掌握、這給阿里巴巴電子商務(wù)帝國(guó)的穩(wěn)固留下了無數(shù)遐想空間 .

  對(duì)于三巨頭在電子商務(wù)領(lǐng)域的布局、B2C服裝品牌初刻創(chuàng)始人許曉輝認(rèn)為、未來電子商務(wù)大平臺(tái)、阿里、騰訊、百度將三分天下 .

關(guān)鍵字:電子商務(wù) 信息由電子商務(wù)網(wǎng)整理發(fā)表 來源:北京商報(bào)

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