【萬通商務(wù)網(wǎng)】歐債危機愈演愈烈、中國對歐盟出口增長明顯放緩、國際需求嚴(yán)重縮水;隨著國內(nèi)物價不斷上漲而導(dǎo)致的成本上升、外貿(mào)出口企業(yè)面臨市場倒逼的轉(zhuǎn)型拐點 . 在內(nèi)外經(jīng)濟形勢兼堪憂的新形勢下、外貿(mào)出口企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變原來低成本競爭的戰(zhàn)略、利用新興平臺尋找產(chǎn)業(yè)升級的新路徑、規(guī)避歐債危機帶來的風(fēng)險、打開外貿(mào)出口新藍海 .
歐債危機致出口負面影響顯現(xiàn)
持續(xù)18個月的歐債危機近期進一步惡化、12家英國金融機構(gòu)、9家葡萄牙銀行的信用評級被下調(diào)、惠譽宣布下調(diào)意大利和西班牙的主權(quán)信用評級 .
由希臘主權(quán)債務(wù)引起的新一輪經(jīng)濟危機已經(jīng)迅速蔓延至英國、意大利、西班牙、葡萄牙等國家、即便是歐洲最為強勁的德國最近也遭到投資者質(zhì)疑 . 國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)人士紛紛認(rèn)為、這輪的全球經(jīng)濟調(diào)整的幅度已經(jīng)超過了二00八年金融危機、經(jīng)濟危機對國際貿(mào)易的負面影響正在蔓延 .
外貿(mào)是中國經(jīng)濟的"三駕馬車"之一、全球經(jīng)濟的衰退、國際貿(mào)易的下滑對我國外貿(mào)出口的影響愈發(fā)嚴(yán)重 . 據(jù)中國商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示、今年1至8月、中國對歐盟出口增長22.8%、低于整體增幅1.7個百分點、增速放緩 .
歐洲市場消費下滑、訂單減少、對以外向型經(jīng)濟為主的珠三角小企業(yè)影響較大、據(jù)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布的小企業(yè)生存狀況調(diào)查報告顯示、隨著原材料、人工成本的上升、與二0一0年相比企業(yè)平均利潤減少30%-40%、沒有新的利潤增長點、企業(yè)經(jīng)營困難開始加大 .
報告顯示、珠三角地區(qū)小企業(yè)訂單量相比二0一0年下滑約30% . 相比二00八年訂單的急性下滑、當(dāng)前訂單呈現(xiàn)逐步減少、絕大部分小企業(yè)對未來形勢的不確定表示擔(dān)憂 .
小企業(yè)借助電子商務(wù)尋出路
傳統(tǒng)外貿(mào)難做是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實、利潤低、周期長已經(jīng)是外貿(mào)人習(xí)以為常的事情 . 尤其是在全球經(jīng)濟危機的狀況下、制造企業(yè)人員成本的增加、匯率的變化、新貿(mào)易保護主義的抬頭 .
在廣東佛山三俊電子的鄭宜龍看來、原材料價格上漲、勞動力成本攀升等不利因素對中國出口企業(yè)而言、主要是使企業(yè)利潤變得更薄弱些、但并不會造成"致命性"打擊 . 然而歐債危機導(dǎo)致了歐洲購買力下滑、繼而進口需求減弱、輸歐產(chǎn)品勢必受波及、這種情況對中國外貿(mào)企業(yè)的影響恰是帶有"根本性"的 .
阿里巴巴作為中國最大的中小企業(yè)出口貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)平臺、擁有來自240多個國家和地區(qū)超過6,100萬名注冊用戶的網(wǎng)上社區(qū)、其網(wǎng)站上的企業(yè)出口訂單數(shù)據(jù)、某種程度上直接反映著整個中國出口貿(mào)易的情況、并已成為中國經(jīng)濟的晴雨表 .
電子商務(wù)成外貿(mào)企業(yè)新藍海
"借助電子商務(wù)不僅僅提升了企業(yè)的利潤、而且可以幫助企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級、改變過去的批量化的生產(chǎn)模式、實現(xiàn)了定制化的生產(chǎn)、企業(yè)的重點也轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的服務(wù)、品牌和創(chuàng)新、從而進一步提升產(chǎn)品的附加價值 . " 廈門華融集團執(zhí)行董事許平凡說 .
近年來、中小企業(yè)憑借自身的快速反應(yīng)能力、自覺迎合市場的變化、通過產(chǎn)品創(chuàng)新并借助阿里巴巴這樣的電子商務(wù)平臺、開拓出一條幫助國內(nèi)中小出口企業(yè)規(guī)避金融危機風(fēng)險、打開外貿(mào)新藍海轉(zhuǎn)危為機的成功之道 .
"二00九年、我們的科美外銷異軍突起、銷售份額占到整個公司外銷總體的30%、這大大緩解了公司在金融海嘯中的窘迫局勢 . "中港外貿(mào)的劉先果先生告訴記者、通過阿里巴巴、目前中港外銷已經(jīng)積累到20000多海外客戶、而且分布全球各個地區(qū) .
有了厚實的客戶資源和銷售渠道、面對此次歐債危機、劉先果顯得胸有成竹、借阿里巴巴這電子商務(wù)之"舟"、從零團隊展開局部突破、不僅突破金融海嘯之圍城、而且還搭上了遠銷重洋的機遇之"舟" . 何秋養(yǎng)
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