目前,全國大部分省市93號汽油每升零售價(jià)格已全面開啟“五元時(shí)代”。隨著“跌跌不休”的油價(jià),國內(nèi)石油企業(yè)的改革也加快了步伐。

　　“隨著國際原油的大幅下跌,國內(nèi)油價(jià)與2014年峰值相比,跌幅近乎腰斬,與此同時(shí),國內(nèi)成品油價(jià)格也迎來了"十三"跌。雖然面對低迷的市場環(huán)境,國際油企皆遭受不同程度損失,我國的"三桶油"也未能幸免。可以說,國際油價(jià)的下跌對于油企的影響頗大�！鄙�意社成品油分析師張雯博在接受記者采訪時(shí)表示,原油價(jià)值縮水,一些油企營業(yè)收入和利潤將大幅減少,此外,國際油價(jià)下降將影響國內(nèi)油企海外投資資源項(xiàng)目的積極性。油價(jià)下降,企業(yè)需要重新評價(jià)項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)謹(jǐn)防國外已開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)違約。

　　面對多重的市場環(huán)境,石油企業(yè)不得不面對轉(zhuǎn)變,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,拓展非油類業(yè)務(wù),能夠有效地適應(yīng)我國的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,切實(shí)保持企業(yè)的活力和生命力,創(chuàng)造商品價(jià)值,服務(wù)增加價(jià)值,開發(fā)潛在效益。

　　日前,中國石油化工集團(tuán)公司董事長傅成玉在中石化2014年度工作會議上曾提出“未來加油不花錢”的話語,這句話似乎給出了未來石油企業(yè)改革的方向與力度。

　　不過,對于“未來加油不花錢”這種改革方向和發(fā)展趨勢,深圳市思格洛投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理羅高瞻則持有不同的看法。

　　羅高瞻在接受記者采訪時(shí)表示,近年來,中石化大力拓展產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展非油品服務(wù),提出“未來加油不花錢”可能意在引導(dǎo)大家對中石化非油品服務(wù)的關(guān)注,同時(shí)通過綁定消費(fèi)促進(jìn)中石化非油品服務(wù)的發(fā)展。隨著能源的消耗殆盡,未來有一天將會“有錢也沒油可加”,因此到時(shí)加油是否要花錢意義不大。

　　如果未來真正能夠?qū)崿F(xiàn)“加油不花錢,羊毛不是出在羊身上”,那么具體的實(shí)現(xiàn)方式又是如何呢?

　　張雯博強(qiáng)調(diào),中石化要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從靠規(guī)模擴(kuò)張、投資拉動的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級的集約型內(nèi)涵式發(fā)展;二是從“石油+化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源+材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價(jià)值�！耙蚨�,中石化的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大方向?yàn)椤把邪l(fā)+制造+服務(wù)”,即技術(shù)引領(lǐng)制造創(chuàng)造商品價(jià)值,服務(wù)增加價(jià)值,開發(fā)潛在效益�！�

　　據(jù)中石化季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2014年前三季度,中石化成品油總經(jīng)銷量1.38億噸,同比增長2.61%;而非油品營業(yè)額達(dá)114.5億元,同比增長15%。在這種背景下,傅成玉提出“非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營量或超油品經(jīng)營,非油品積分消費(fèi)可折成油或現(xiàn)金,可以實(shí)現(xiàn)不花錢加油。”

　　分析師在接受記者采訪時(shí)表示,核心依然是圍繞非油業(yè)務(wù)的發(fā)展�，F(xiàn)在的情況是非油業(yè)務(wù)靠油來養(yǎng),中石化的目標(biāo)是未來以非油業(yè)務(wù)來養(yǎng)油。

　　分析師向記者介紹,自王天普時(shí)代開始,中石化已經(jīng)開始嘗試探索非油業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但是當(dāng)時(shí)處于煉油黃金時(shí)期,對于非油業(yè)務(wù)重視程度不足,并且非油業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展確實(shí)受到諸多客觀因素的制約。

　　“傅成玉在中海油任內(nèi)時(shí),已經(jīng)通過一系列的海外并購等操作證實(shí)了他的遠(yuǎn)見和魄力。他自執(zhí)掌中石化后,石化行業(yè)環(huán)境每況愈下,在促進(jìn)傳統(tǒng)石化業(yè)務(wù)提質(zhì)增效的同時(shí),該企業(yè)對于非油業(yè)務(wù)的發(fā)展開始傾注前所未有的熱情。可以說,中石化向非油領(lǐng)域的傾斜,是煉油環(huán)境惡化下的被動應(yīng)對,也是順應(yīng)發(fā)展規(guī)律的舉措。”張永浩說。

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年12月份中國原油進(jìn)口量達(dá)到3037.3萬噸,達(dá)到歷史高位。中國原油對外依存度也出現(xiàn)較大幅度的增長,2014年全年國內(nèi)原油表觀消費(fèi)總量為5.11億噸,原油對外依存度高達(dá)60.2%,較2013年同比增長2.8個(gè)百分點(diǎn)�？梢哉f,這種高度依存度使得石油本身的風(fēng)險(xiǎn)加劇。

　　羅高瞻表示,目前傳統(tǒng)石油能源所剩無幾,未來必然要通過新能源來替代石油,發(fā)展替代型的新能源是能源企業(yè)的必然選擇。

　　另外,他進(jìn)一步表示,還需拓展產(chǎn)業(yè)鏈。目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,唯有拓展產(chǎn)業(yè)鏈才能平衡風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又能充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,盡快實(shí)現(xiàn)在新產(chǎn)業(yè)的布局。

　　張雯博表示,中石化企業(yè)轉(zhuǎn)變,改變發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加企業(yè)技術(shù)和服務(wù)的附加值,向“研發(fā)+制造+服務(wù)”方向發(fā)發(fā)展,拓展非油類產(chǎn)業(yè),符合現(xiàn)在市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,能夠很好地增加其盈利能力,高速擴(kuò)張之后,資源與利潤率讓中石化走向以質(zhì)換量的改革途徑,多元化等發(fā)展可以增加其盈利能力。