深康佳的二把手辭職引發(fā)了外界對之的密切關(guān)注。

　　10月27日,康佳集團(tuán)相關(guān)人士對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,原常務(wù)副總裁肖慶辭職是“因?yàn)檎�常工作調(diào)動到大股東華僑城,并不會影響到康佳的業(yè)務(wù)發(fā)展”。

　　在這份辭職公告發(fā)布之前,康佳已經(jīng)歷經(jīng)了大小股東之爭、高層不穩(wěn)等一連串動蕩。而在這眾多動蕩之下,曾經(jīng)盤踞彩電老大地位的康佳如今已江河日下。而互聯(lián)網(wǎng)的沖擊更讓康佳的地位岌岌可危。

　　高管辭職

　　康佳此前的二把手宣告辭職。

　　10月24日,康佳發(fā)布公告,宣布常務(wù)副總裁肖慶因個(gè)人原因請求辭去公司常務(wù)副總裁職務(wù)。

　　肖慶在康佳高管中處于核心地位。

　　據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解,肖慶在康佳資歷頗深,曾歷任康佳集團(tuán)總裁業(yè)務(wù)助理、戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān)、投資發(fā)展部總監(jiān)、董事局秘書等職務(wù)。離職前其職務(wù)為常務(wù)副總裁,并主管會計(jì)工作。

　　從康佳發(fā)布的2015年年報(bào)來看,其稅前年薪為136.93萬元,僅次于康佳集團(tuán)董事局主席兼總裁劉鳳喜。與2014年年報(bào)中披露的其95.3萬元的年薪相比,年薪增幅接近44%。

　　這是康佳在今年發(fā)布的第二個(gè)高管辭職公告。今年5月,曾經(jīng)主管彩電業(yè)務(wù)的副總裁林蓋科也同樣因個(gè)人原因離職。據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解,林蓋科曾歷任康佳集團(tuán)研發(fā)中心新型顯示設(shè)計(jì)所所長、康佳集團(tuán)數(shù)字平板事業(yè)部副總經(jīng)理、康佳集團(tuán)彩電事業(yè)部副總經(jīng)理等職務(wù)。

　　高管辭職本屬正常,但外界擔(dān)心這是延續(xù)2015年康佳高層震蕩的余波。據(jù)2015年年報(bào)披露,康佳的董事、監(jiān)事、高級管理人員變動情況發(fā)生了42起。從2015年6月起,先后有6位集團(tuán)管理層、1位董事局主席和1位監(jiān)事宣布辭職。

　　上述康佳相關(guān)人士對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,肖慶的辭職不會影響到康佳財(cái)報(bào)的發(fā)布,三季報(bào)會在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布。他同時(shí)表示,康佳現(xiàn)在整個(gè)管理層非常平穩(wěn)。

　　內(nèi)斗持續(xù)沖擊

　　康佳此前頻繁的管理層動蕩始于去年5月的大小股東董事會之爭。事實(shí)上,這也是成立36年的康佳經(jīng)歷過的最大危機(jī)。

　　在2015年5月28日舉行的深康佳2014年度股東大會上,代表中小股東的宋振華、靳慶軍、張民、肖祖核4人成功進(jìn)入康佳董事會。

　　這次選舉的重要意義在于中小股東在董事會的成功逆襲,不僅打破了此前董事會7名成員均來自大股東華僑城的格局,而且掌握了話語權(quán)。2015年財(cái)報(bào)顯示,華僑城目前持有深康佳21.75%的股份。

　　在當(dāng)選康佳董事會主席僅兩周后,不熟悉彩電業(yè)務(wù)的獨(dú)立董事張民在當(dāng)年6月閃電辭職,并推薦在2007年就離開康佳、曾任康佳多媒體平板營運(yùn)中心總經(jīng)理的劉丹出任總裁。隨后,深康佳的領(lǐng)導(dǎo)格局確定為代表大股東的原總裁劉鳳喜接任董事會主席,劉丹出任總裁。

　　但他的任期僅有短短的三個(gè)月。2015年9月,中小股東在康佳董事會的逆襲以劉丹的離開宣布失敗。中小股東代表并沒能繼續(xù)團(tuán)結(jié),大股東華僑城重掌康佳大權(quán)。9月10日,康佳發(fā)布公告,決定暫停劉丹的總裁職務(wù),聘任董事局主席劉鳳喜同時(shí)兼任公司代理總裁。

　　高層頻繁震蕩帶來的后果是,康佳在2015年遭遇了歷史最大虧損,歸屬上市公司股東的凈虧損高達(dá)12.57億元,比上年同期下滑2488.32%。

　　深康佳也在2015年年報(bào)中坦承,報(bào)告期內(nèi),公司管理層特別是內(nèi)銷彩電業(yè)務(wù)管理層變動較為頻繁,對公司凝聚力、員工士氣、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略以及經(jīng)營效率帶來了較大沖擊。

　　公告同時(shí)提到,因管理層變動,公司在第三季度和第四季度對產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行了兩次調(diào)整,對產(chǎn)品銷售造成了不利影響。

　　比虧損更棘手的問題

　　高層震蕩雖然是導(dǎo)致康佳在2015年巨虧的重要原因,但品牌老化、競爭激烈、出貨量落后對手等問題一直困擾著康佳。

　　據(jù)群智咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2016年上半年中國液晶電視市場出貨量為2620萬臺, 同比增長5.7%。其中,康佳位列第六,市占率在9%左右。排在它前面的是曾在其后的創(chuàng)維、海信、TCL、長虹和海爾。

　　互聯(lián)網(wǎng)對手的力量同樣不容小覷。來自群智咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年樂視、小米、微鯨、PPTV、暴風(fēng)、風(fēng)行等六個(gè)品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視出貨量達(dá)到342萬臺, 同比增長了114%。

　　10月14日發(fā)布的三季報(bào)預(yù)告也顯示,半年報(bào)中還處于盈利狀態(tài)的康佳,在三季度業(yè)績有所惡化。預(yù)報(bào)顯示,其在第三季度歸屬上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)虧損4283.47萬元-9283.47萬元。

　　康佳在公告中列出的虧損原因除了面板價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致成本增加外,還有互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)的低價(jià)競爭,導(dǎo)致彩電價(jià)格持續(xù)走低。

　　資深家電觀察人士劉步塵對《華夏時(shí)報(bào)》記者評論稱,從經(jīng)營業(yè)績來看,很難說康佳目前已經(jīng)走出了管理層動蕩的陰影。他同時(shí)表示,電視面板價(jià)格上漲是整個(gè)行業(yè)面對的難題,對康佳來說比解決虧損更重要的是,如何保持管理層的穩(wěn)定與獲得大股東華僑城的支持。

　　有業(yè)內(nèi)人士對《華夏時(shí)報(bào)》記者透露,康佳目前正在研究和借鑒相關(guān)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案,希望從根子上保持管理層的穩(wěn)定。但他也指出,國企的股權(quán)激勵(lì)比較復(fù)雜。

　　康佳在今年4月曾宣布了一項(xiàng)30億元的定增計(jì)劃。而黎瑞剛掌舵的微鯨科技的入股,讓外界看到了康佳引入互聯(lián)網(wǎng)基因的意圖。但這項(xiàng)定增計(jì)劃在今年9月被康佳宣布申請中止審查,至今還無下文。

　　改變對康佳來說,并不容易。