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海信、夏普全球互訴 爭奪北美市場

2017/12/8 8:23:04 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
[摘要]美洲市場向來是彩電廠商們的必爭之地,其中北美市場是海信和夏普緊咬不放的重點(diǎn)。在全球彩電市場低迷的情況下,背靠著北美的墨西哥工廠,海信在當(dāng)?shù)啬軌蚪档统杀尽⑻嵘鲐浟?

  海信和夏普的訴訟案已經(jīng)糾纏了半年之久,近日,美國法院公布了這場紛爭的最新進(jìn)展。

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月5日,加州北區(qū)法院正式就夏普訴訟海信一案作出判決,支持了海信提出的動議,并裁定該案件必須提交新加坡仲裁,直至新加坡仲裁中心完成仲裁,該案才有繼續(xù)審理的可能。屆時(shí),如果夏普想繼續(xù)審理此案,海信亦可提出動議駁回此案。

  事實(shí)上,在今年5月,夏普就曾在新加坡上訴,仲裁失利后又在美國發(fā)起訴訟。夏普在指控中稱,海信銷售低品質(zhì)產(chǎn)品損害夏普信譽(yù),要求海信停止使用品牌,并至少賠償1億美元。在加州法院駁回訴求之前,哥倫比亞特區(qū)(DC)地區(qū)法院在11月就批準(zhǔn)了海信要求駁回夏普起訴的動議,同時(shí)對夏普申請禁令的動議予以否決。

  雙方爭執(zhí)的焦點(diǎn)是夏普在美洲地區(qū)的品牌使用權(quán)問題,海信在2015年從夏普手中接過北美的墨西哥工廠以及美洲地區(qū)5年的品牌經(jīng)營權(quán)。但是隨著富士康的收購,原先老夏普授權(quán)給海信的品牌使用權(quán)遇到新夏普的狙擊。目前夏普在美國的上訴并不順利,但是爭奪戰(zhàn)還在持續(xù)。

  覬覦北美市場

  美洲市場向來是彩電廠商們的必爭之地,其中北美市場是海信和夏普緊咬不放的重點(diǎn)。在全球彩電市場低迷的情況下,背靠著北美的墨西哥工廠,海信在當(dāng)?shù)啬軌蚪档统杀、提升出貨量。今年前三季?僅在美國市場,海信的銷售額同比增長了54.4%。

  奧維云網(wǎng)資深分析師崔吉龍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“今年1-9月,在北美市場上,海信和夏普兩個(gè)品牌加起來的市場份額大概為10%,位列第五,前四名分別是三星、Vizio、LG和TCL。去年前三季度海信和夏普總份額大概在8.6%,而今年9月兩者之和還達(dá)到了16%左右!

  盡管海信并未披露自有品牌和夏普出貨量的占比,但是近兩年其自有品牌提升迅速!安徽撌呛P胚是TCL,都越來越注重海外自有品牌的市場占有率。海信在北美售賣的產(chǎn)品,基本都是走中高端路線!敝锈迪M(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道。

  北美市場讓海信和TCL都嘗到了甜頭,今年前三季度,TCL在北美市場的銷量同比大幅增長97.4%,9月其份額大幅提升至17.1%。因此,面對北美這一誘人的市場,夏普背后的富士康對于奪回品牌意愿強(qiáng)烈。

  此前富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國就向本報(bào)記者表示,現(xiàn)在沒有拿回夏普授權(quán),但是已經(jīng)在布局美國市場。第一步會先推富士康旗下的富可視品牌,然后會在美國本土推出“飛鷹”(Flying Eagle)品牌,飛鷹品牌包括了電視、手機(jī)等多種產(chǎn)品。

  另外,對于富士康而言,夏普品牌是北美產(chǎn)業(yè)鏈上不可缺少的終端。今年富士康決定斥資百億美元在美國建設(shè)面板廠,預(yù)期面板最快投產(chǎn)將在2020年,恰逢收回美洲夏普品牌的時(shí)間點(diǎn)。

  從時(shí)間上看,提早拿回夏普品牌對于面板廠并無影響,但是在彭顯東看來:“面板一般都是本地化運(yùn)作,富士康也希望能夠較早地經(jīng)營品牌,一方面對品牌運(yùn)作方式有所熟悉;另一方面可以更早地和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商等建立起比較好的關(guān)系!

  據(jù)悉,富士康已經(jīng)通過收購拿回了夏普在歐洲市場的品牌授權(quán),但在北美市場,面對國際化擴(kuò)張中的海信,要奪回夏普品牌并非易事。

  攻與守

  早在7月,海信美國市場負(fù)責(zé)人就告訴本報(bào)記者,知道富士康欲收回夏普品牌授權(quán)后,對方的舉動都在意料之中。

  簡單回顧海信和夏普的“訴訟史”,今年5月,夏普在新加坡仲裁失利后在美國加州和紐約發(fā)起訴訟;夏普后撤銷了其在紐約的訴訟,隨后又在加州法院修訂其訴狀,“索賠”1億美元;之后夏普又向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)對海信提起337調(diào)查申請。

  夏普在海外市場上不斷向海信發(fā)起攻勢,在國內(nèi)市場又以低價(jià)策略殺入彩電市場,增速迅猛。海信也由被動轉(zhuǎn)向主動,向夏普發(fā)起反擊策略。

  如今雙方的博弈從北美市場延伸到國內(nèi)市場。海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器在11月底正式在北京和青島兩地法院對夏普發(fā)起訴訟,指控夏普多達(dá)十幾款在國內(nèi)銷售的電視機(jī)侵犯海信發(fā)明專利權(quán),涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品在中國三十多個(gè)省市有售。

  據(jù)海信方面介紹,本次海信發(fā)起的涉案專利主要為“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅(qū)動電路和電視機(jī)”等兩項(xiàng)專利,并均在有效期內(nèi)。海信在訴狀中要求法院判令夏普立即停止侵犯其專利權(quán),停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品,及銷毀侵權(quán)產(chǎn)品等訴求,兩地法院已正式立案受理。


  夏普方面則向記者表示,夏普將積極應(yīng)對并且已對海信集團(tuán)專利訴訟提出無效。夏普集團(tuán)積累強(qiáng)大專利,對于侵害夏普智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)者,將在全球各地全力打擊。

  對于海信而言,北美、歐洲、澳大利亞三個(gè)市場是其國際化的戰(zhàn)略突破口。根據(jù)海信方面提供的數(shù)據(jù),海信電視在美國和歐洲發(fā)展迅猛,同時(shí)已經(jīng)在南非、澳洲躋身第一梯隊(duì),2015年、2016年海信彩電出貨量位居全球第三。

  因此持續(xù)在北美發(fā)力、守住第三的位置也是海信的野心。但是富士康也同樣渴望奪回北美市場以及重振夏普品牌。陳振國此前就公開表示,要把夏普今年全球的銷量目標(biāo)提高至1400萬臺。

  根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)TrendForce旗下光電研究部門(WitsView)的統(tǒng)計(jì),從品牌出貨量來看,2016年前五大電視品牌分別為三星、LG、海信、TCL、索尼。三星與LG出貨各為4790萬臺及2820萬臺;海信、TCL的自有品牌出貨分別為1330萬臺和1320萬臺。接下來,品牌與排位的爭奪還將延續(xù)。

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