VR戰(zhàn)略并沒有成功“拯救”HTC,這位曾經(jīng)的“安卓之王”正在駛離智能手機(jī)的主干道。

　　HTC近期宣布,將在臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行制造部門的組織優(yōu)化與策略性人力資源配置調(diào)整,預(yù)計(jì)縮減制造部門員工人數(shù)共1500人,于9月底前執(zhí)行完成。截至2018年6月,HTC全球員工總數(shù)約6450人,本次裁員幅度接近四分之一。

　　外界猜測HTC此舉是為了降低成本。據(jù)HTC今年一季度財(cái)報(bào),HTC今年4月份的營收同比下降55.4%,3月份銷售額下滑46.7%,引來了不少股東的抱怨。

　　“HTC走弱的原因,主要可以歸納為專利戰(zhàn)失利以及對市場決策的錯(cuò)誤�！奔�邦科技一位不愿意透露姓名的分析師對第一財(cái)經(jīng)記者表示,今年我們對HTC的生產(chǎn)預(yù)估,（智能手機(jī)）恐將處于低于200萬部的生產(chǎn)水平。而在去年,IDC數(shù)據(jù)顯示,截至2017年9月,HTC市場份額僅剩0.68%。集邦科技則預(yù)計(jì)該年度HTC的智能手機(jī)出貨量少于1000萬部。

　　手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)跌落

　　按照HTC創(chuàng)始人王雪紅此前的“承諾”,2018年HTC一定能給股東帶來滿意結(jié)果,但現(xiàn)在時(shí)間過半,HTC交上來的成績單并不能讓人滿意。

　　作為最早一批押注安卓系統(tǒng)的廠商,HTC曾一度占據(jù)全球智能手機(jī)出貨總量的9.1%,4300萬部左右的銷售量讓其獲得“安卓之王”的美譽(yù)。然而隨著戰(zhàn)略發(fā)展的失誤,這個(gè)曾經(jīng)可與蘋果、三星一較高下的品牌如今正走向沒落。

　　HTC財(cái)報(bào)顯示,今年第一季度,HTC營收為88億新臺(tái)幣（約合18.8億元人民幣）,虧損52億新臺(tái)幣（約合11.11億元人民幣）。而在去年第四季度,HTC營業(yè)收入157億新臺(tái)幣,同比下滑29.3%,營業(yè)虧損96億新臺(tái)幣,同比擴(kuò)大1.7倍。

　　曾經(jīng)憑借每股1300元新臺(tái)幣,HTC一度榮登“臺(tái)灣股王”,但如今股價(jià)跌去95%,這樣的市場表現(xiàn)引來了股東們不斷的抱怨。

　　“HTC靠創(chuàng)新打進(jìn)美國市場,曾一度成為北美最受歡迎的手機(jī)。然而,隨著近幾年高端智能機(jī)種蘋果、三星快速走高,中低端智能機(jī)產(chǎn)品又有國內(nèi)廠商追兵不斷。”手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝對記者表示,在全球都進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代,HTC在整體定位上面臨著問題。

　　集邦科技的一名不愿意透露姓名的分析師則對記者表示,RD部門被交易之后,HTC推出新機(jī)的頻率降低,還有旗艦機(jī)賣得不好,導(dǎo)致市場份額不斷被壓縮。

　　據(jù)悉,去年9月,HTC已將旗下曾參與谷歌Pixel手機(jī)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)打包出售給谷歌,售價(jià)11億美元,為此已有約2000名HTC員工加入谷歌。但外界普遍認(rèn)為,此項(xiàng)交易并未對HTC盈利能力有過多改善。

　　根據(jù)HTC官方的說法,此次裁員主要集中在臺(tái)灣地區(qū)的制造部門。HTC稱,公司的市場與生產(chǎn)需求呈現(xiàn)季節(jié)性與市場的變化,其一直不斷檢視人力資源分配,以確保產(chǎn)能與市場需求相符。換言之,此次裁員將令HTC的產(chǎn)能有較大降幅。

　　裁員背后

　　對于過往大陸地區(qū)的表現(xiàn),王雪紅曾經(jīng)坦言,與三星相比,HTC沒有將產(chǎn)品的特點(diǎn)和差異化準(zhǔn)確地傳達(dá)給消費(fèi)者,做得不好是事實(shí)。未來,HTC將堅(jiān)持創(chuàng)新本色的同時(shí),“走群眾式宣傳創(chuàng)新路線。”

　　但從這幾年HTC的市場表現(xiàn)來看,除了在VR領(lǐng)域有所斬獲外,手機(jī)業(yè)務(wù)卻沒有什么起色。第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計(jì)顯示,2017年HTC在中國智能終端市場的份額下滑至0.4%,位列行業(yè)12位。

　　“面對智能手機(jī)市場競爭激烈,成本（BOMcost）占比不斷提高,品牌利用壓縮獲利空間成就市占地位,導(dǎo)致小品牌生存更加不易,而HTC是否有能力維持既定計(jì)劃,目前仍言之過早。”上述集邦科技分析師對記者如是說。

　　并且可以看到,智能手機(jī)的競爭已經(jīng)呈現(xiàn)馬太效應(yīng)。

　　頭部企業(yè)中蘋果與三星的模式無法輕易復(fù)制,而像HTC、索尼、LG這樣的品牌,上有高端產(chǎn)品的壓力,下有國產(chǎn)手機(jī)的圍追堵截,在低端市場更是沒有任何成本優(yōu)勢。曾經(jīng)在全球市場紅極一時(shí)的諾基亞、摩托羅拉、黑莓等品牌已經(jīng)注入了“中國基因”,生產(chǎn)或銷售已由中國公司操盤。

　　“在渠道的滲透力上,像HTC這樣的品牌根本沒有任何機(jī)會(huì),加上應(yīng)對政策的遲緩,造就了今天的局面。”王艷輝對記者說。

　　不過,在集邦科技分析師就當(dāng)前狀況看來,HTC仍具有創(chuàng)新研發(fā)的能力,像是5G題材或是AI題材等都可能是HTC接下來的發(fā)展方向,但從新業(yè)務(wù)如VR的發(fā)展來看,短期能帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模非常有限,對于要作為支撐HTC的主要營收來源難度很高。