近日,市調(diào)機構(gòu)群智咨詢（Sigmaintell）對外公布2019上半年全球市場總結(jié)報告。2019年,全球電視市場的格局發(fā)生了很大的變化。其中,索尼電視上半年出貨僅為422萬臺,同比暴跌15.9%,從第五名降至第九名,與三星之間的差距越拉越大。

　　與此同時,國產(chǎn)廠商創(chuàng)維、小米、長虹,已經(jīng)強勢從國內(nèi)市場突圍,均領(lǐng)先索尼、松下等日系品牌。價格更加便宜,功能更加“豐富”的中國電視廠商開始享受國外市場的紅利。

　　滑落的背后：索尼轉(zhuǎn)型影視娛樂

　　雖然索尼電視的全球出貨量出現(xiàn)大幅度下滑,但是從索尼公布的2019財年第一季度的財報可得知,索尼集團半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的迅猛增長和娛樂業(yè)務(wù)的強勁表現(xiàn),成功克服了電子產(chǎn)品銷售臺數(shù)下降的不利影響。在集團整體銷售額與去年基本持平的情況下,實現(xiàn)18%的營業(yè)利潤增幅。同時,索尼宣布全年8100億日元的營業(yè)利潤預(yù)期保持不變。

　　據(jù)家電網(wǎng)了解,此次財報,是電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)（EP&S）成立之后交出的第一份答卷。今年四月一日起,原有的影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)、家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)、移動通訊業(yè)務(wù)重組為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)（EP&S）,該業(yè)務(wù)集團囊括了索尼旗下全部的專業(yè)和民用硬件產(chǎn)品線。

　　報告數(shù)據(jù)顯示,EP&S銷售額與去年同期相比下降了15%,營業(yè)利潤由去年同期的327億日元下降到今年的251億日元,刨去由于匯率因素所損失的69億日元,事實上的電子業(yè)務(wù)相比去年下降了7億日元。

　　反觀娛樂業(yè)務(wù)板塊,今年5月索尼發(fā)布2018-2020財年的中期計劃,重申其作為“建立在堅實技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂公司”的企業(yè)定位。作為全球最大音樂公司、最大主機游戲公司以及好萊塢第四大獨立電影公司,娛樂業(yè)務(wù)已占到索尼整體的46%。2019財年第一季度期間,影視業(yè)務(wù)銷售收入同比增長6%至1,861億日元,受益于《黑衣人：全球追緝》和《蜘蛛俠：英雄遠征》帶來的院線收入增加以及影視資源的電視許可收入的增長,營業(yè)利潤也大為改善；音樂業(yè)務(wù)銷售收入為2,023億日元,較去年同期增長11%,營業(yè)利潤增加62億日元,為383億日元,主要因收購EMI后音樂版權(quán)收入增加,以及音樂流媒體服務(wù)的收入增加；游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入基本與去年持平,為4,575億日元,營業(yè)利潤微降96億日元,但仍高達738億日元。同時,媒體也不斷有新一代主機PS5的消息放出,可以預(yù)見未來有可能帶新一波的高增長。

　　由于娛樂板塊對索尼集團的貢獻巨大,在今年6月份,美國著名基金投資者丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）旗下的激進對沖基金“第三點”（Third Point LLC）呼吁索尼剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù),出售其在索尼金融公司和其他部門的股份,并將自己重新定位為全球領(lǐng)先的娛樂行業(yè)公司。勒布甚至表示,對于投資者來說,索尼的半導(dǎo)體部門已經(jīng)邊緣化,索尼應(yīng)該把半導(dǎo)體業(yè)務(wù)剝離為一家在日本上市的獨立公司,名為索尼科技公司。

　　根據(jù)財報內(nèi)容,半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也為索尼盈利帶來不小的貢獻。數(shù)據(jù)顯示,本財季,命名為“影像及傳感解決方案”的索尼半導(dǎo)體業(yè)務(wù),銷售額相對去年同期大漲14%,利潤由原來的291億日元上升到495億日元。

　　如今的索尼很難讓人想象到,該公司經(jīng)歷過曾長達七個財年未能盈利。根據(jù)歷年的財報分析可以得知,索尼的重振,和它將戰(zhàn)略重心從制造生產(chǎn)轉(zhuǎn)向娛樂影視有著極大的關(guān)聯(lián)。家電網(wǎng)得知,現(xiàn)任CEO吉田憲一郎和已經(jīng)退休的前任平井一夫曾一舉砍掉了筆索尼的記本電腦、電池和化學(xué)品業(yè)務(wù)等部門,裁員超過35000人。

　　日本家電制造業(yè)在陣痛中轉(zhuǎn)型

　　事實上,并非索尼一家,近年來,松下、夏普、東芝等老牌日本家電制造業(yè)紛紛從家電制造業(yè)中剝離,進行大幅度裁員的同時也在對企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。有業(yè)內(nèi)人士表示,日本制造轉(zhuǎn)型的最大特點,是向高附加值化轉(zhuǎn)化。許多家日本企業(yè)放棄原來的多元化戰(zhàn)略,走向單極化趨勢。比如,奧林巴斯旗下80%是醫(yī)療業(yè)務(wù)；日本電產(chǎn)旗下80%都是小型電機；東芝轉(zhuǎn)型為電梯等樓宇相關(guān)業(yè)務(wù)和發(fā)電系統(tǒng)；索尼更是攥緊了位于電視產(chǎn)業(yè)鏈上游的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

　　同時,在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的興起和逐漸普及下,日本制造也早已開始將觸角伸向相關(guān)領(lǐng)域。索尼開拓出娛樂影視；尼康、佳能關(guān)注醫(yī)療業(yè)務(wù)；松下向車載、住宅、元器件等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。據(jù)專家統(tǒng)計,麥肯錫2013年發(fā)布研究報告,羅列了有望改變生活、商業(yè)和全球經(jīng)濟的12大新興顛覆性技術(shù),目前日本已全力投入這十二個方面。

　　此外,2015年國際權(quán)威研究機構(gòu)湯森路透發(fā)表的全球企業(yè)創(chuàng)新排名TOP 100榜單里,日本以40家高居榜首,力壓美國的35家。該榜單在2014年之前一直是美國第一名,2014年之后被日本超越,而中國內(nèi)地?zé)o一入圍。

　　行業(yè)人士告訴家電網(wǎng),雖然近年來中國家電企業(yè)收購了不少如東芝、夏普等日本老牌家電品牌,但是距離能夠彎道超車,中國家電企業(yè)相當(dāng)一段路要走。從此前日本限制韓國半導(dǎo)體材料進口可看出,電視等家電的上游關(guān)鍵核心技術(shù)和材料,日本仍然在東亞三國中處于領(lǐng)先的位置。