《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃（2016—2020年）》指出,“十三五”期間我國鋼材消費強度和消費總量呈雙下降走勢,2017年《政府工作報告》確定的鋼鐵去產(chǎn)能目標為5000萬噸左右,行業(yè)形勢嚴峻。

　　“鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),其重要地位和作用毋庸置疑,在當前背景下要以變應(yīng)變、科學(xué)去產(chǎn)能,最終實現(xiàn)企業(yè)的降本增效和行業(yè)的健康發(fā)展�！苯�蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮說。

　　發(fā)展環(huán)境面臨巨變,鋼企轉(zhuǎn)型勢在必行

　　“當前鋼鐵行業(yè)正處于‘化解產(chǎn)能’和‘轉(zhuǎn)型升級’破立并舉的艱難進程中,惟有以新應(yīng)新、以變應(yīng)變,才能打破原有格局,實現(xiàn)去產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級的雙重發(fā)展。”沈文榮說。

　　目前我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的環(huán)境,與此前相比發(fā)生了較大變化,具體表現(xiàn)為：

　　第一,當前我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,是供求雙側(cè)問題的集中體現(xiàn)。從需求側(cè)來看,受國際金融危機的影響外需萎縮,再加上中國經(jīng)濟增長已從高速向中高速過渡,導(dǎo)致鋼鐵需求增速放緩。從供給側(cè)來看,我國鋼鐵產(chǎn)品創(chuàng)新能力、研發(fā)能力等方面尚無法滿足市場對高端產(chǎn)品的需求。

　　第二,中國制造業(yè)強國、創(chuàng)新型國家建設(shè)迫切需要鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前市場對鋼鐵品種、質(zhì)量和服務(wù)需求不斷升級,而我國鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新投入與發(fā)達國家相比還有一定的差距,創(chuàng)新驅(qū)動鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。

　 　第三,新常態(tài)下適當發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。現(xiàn)階段鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩,買方市場占主導(dǎo)地位,布局多元化產(chǎn)業(yè)可以滿足終端需求的選擇多樣性,避 免同質(zhì)化惡性競爭。從國際經(jīng)驗來看,蒂森克虜伯、新日鐵、韓國浦項等鋼鐵巨頭的非鋼產(chǎn)業(yè)均占有較大比重,是其發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

　　找準市場提前布局,鋼企也能多點開花

　　鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能已是大勢所趨,如何在調(diào)整陣痛間,將劣勢化解,并轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的巨大機遇呢？

　 　沈文榮介紹說,將去產(chǎn)能與降成本緊密結(jié)合起來,是鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效的最直接手段。沙鋼積極推動負面清單降損攻關(guān),提升成本優(yōu)勢。截至去年底,僅沙鋼集團 本部累計降本金額便高達29.4億元。同時,沙鋼在集團內(nèi)部實施鋼鐵工業(yè)4.0規(guī)劃,將節(jié)約的大量資源應(yīng)用到產(chǎn)品質(zhì)量管控與高端新品開發(fā)中,競爭優(yōu)勢不斷 增強,并使沙鋼在行業(yè)受挫時損失較小,在行業(yè)回暖中受益較大。

　　推動實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)協(xié)同耦合發(fā)展,能夠讓鋼鐵企業(yè)“多條腿走 路”。沙鋼10年前就開始學(xué)習(xí)借鑒國外知名鋼鐵企業(yè)從事非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,特別在新能源、新材料、IDC互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域積極布局,于2016年末以最大 投資者身份參與收購了全球批發(fā)數(shù)據(jù)中心第二大供應(yīng)商GLOBAL SWITCH的股份,通過該數(shù)據(jù)中心遍布歐洲大陸、英國、亞太地區(qū)的各項業(yè)務(wù),在非鋼產(chǎn) 業(yè)方面一舉進入全球市場。

　　目前有不少像沙鋼一樣的鋼鐵企業(yè),正在化解產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級之間形成新聯(lián)動,促進效益和水平提升。