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黃小姐 ()
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1.0目的
為了確保公司供應商、分包商和分供商懂得社會責任標準的要求、并逐步改其社會責任表現(xiàn)、特制定本程序 .
2.0適用范圍
2.0本程序適用于公司供應商、分包商和分供商 .
3.0職責
3.1采購部在管理者代表的指導下負責管理供應商、并采取行動要求和協(xié)助供應商和分包商對分供商的社會責任管理 .
4.0工作程序
4.1采購部應根據(jù)供應商的社會責任表現(xiàn)挑選供應商、分包商、選擇表現(xiàn)良好的供應商、分包商、淘汰表現(xiàn)不好的供應商、分包商、從而鼓勵供應商采取措施改其社會責任表現(xiàn) .
4.2采購部應建立供應商、分億商社會責任檔案、保持供應商、分包商評估結(jié)果和改措施的證據(jù)和記錄 .
4.3供應商、分包商在得到訂單或合同前都應簽署社會責任承諾書、遵守當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和SA8000社會責任標準、并接受公司要求的現(xiàn)場審核 .
4.4采購部應每年至少安排1次供應商、分包商現(xiàn)場審核、評估供應商、分包商的社會責任表現(xiàn)、跟進改措施 .
4.5發(fā)現(xiàn)供應商、分包商故意使用童工、強迫勞動或其他嚴重違反勞動法規(guī)的現(xiàn)象、應立停止合作關系 .
4.6公司還應了解供應商和分包商與其分供商的商業(yè)關系、防其分供商嚴重違反SA8000標準、如使用童工、勞工和其他強迫勞動等 .
5.0相關文件（略）
6.0記錄（略）
| 聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 |
|---|---|---|
| 暫無產(chǎn)品詢價記錄 | ||
