手機(jī)號(hào)
未認(rèn)證執(zhí)照
王經(jīng)理()
普通會(huì)員
王經(jīng)理 ()
如今社會(huì),任何行業(yè)都將面臨重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么大適者才能生存。網(wǎng)絡(luò)電話(huà)卡能否在這個(gè)硝煙四起的時(shí)代,為企業(yè)商家?guī)?lái)福音呢?如何利用網(wǎng)絡(luò)電話(huà)卡去帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電話(huà)卡順應(yīng)時(shí)代腳步,引領(lǐng)千萬(wàn)企業(yè)商家突破發(fā)展。
任何一個(gè)市場(chǎng)主體,都是為實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化而存在的----企業(yè)商家要追求利潤(rùn)最大化,而顧客則追求價(jià)值最大化;企業(yè)和顧客在市場(chǎng)中的交換行為,必然遵循這一市場(chǎng)法則。因此,交換過(guò)程一定是企業(yè)和顧客追求自身利益最大化的過(guò)程,所以也是市場(chǎng)選擇的過(guò)程;企業(yè)與顧客的交換行為不是基于“需要與滿(mǎn)足”的反射性行為,而是基于“需要與現(xiàn)實(shí)”的選擇性行為,網(wǎng)絡(luò)電話(huà)卡無(wú)疑為企業(yè)商家搭建了很好的一個(gè)橋梁,捆綁銷(xiāo)售或直接作為禮品贈(zèng)送顧客話(huà)費(fèi)電話(huà)卡實(shí)用,顧客得以滿(mǎn)足企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
而企業(yè)的“盈利”取決于它所創(chuàng)造的價(jià)值,這個(gè)價(jià)值必須由顧客判斷和認(rèn)同;如果企業(yè)不能在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造顧客認(rèn)同的并愿意購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值,就會(huì)失去顧客;沒(méi)有了顧客,“盈利”就無(wú)從談起。因此,為顧客創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)的根本。中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的最大誤區(qū)是:沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與顧客是共生關(guān)系,不是追求雙贏,而是把企業(yè)與顧客對(duì)立起來(lái)。這種錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué),正是中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)頻發(fā)的根源。
企業(yè)“在市場(chǎng)中搏擊”是要與對(duì)手爭(zhēng)奪顧客,贏得顧客的購(gòu)買(mǎi)(消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù))。市場(chǎng)如賽場(chǎng),企業(yè)要想得到顧客的青睞,就必須認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以顧客為導(dǎo)向努力超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的勝利,就必須牢記“不進(jìn)則退”的法則,持續(xù)創(chuàng)新,不斷超越。
想要在這個(gè)硝煙四起的戰(zhàn)場(chǎng)突出重圍,快撥網(wǎng)絡(luò)電話(huà)卡為企業(yè)商家助力,商家只要顧客消費(fèi)多少送多少話(huà)費(fèi),企業(yè)回饋客戶(hù)送高額話(huà)費(fèi),贏得消費(fèi)者認(rèn)可才能占領(lǐng)市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)電話(huà)卡帶動(dòng)企業(yè)或商家店鋪發(fā)展簡(jiǎn)單有效。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
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暫無(wú)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)記錄 |
采購(gòu)商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
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暫無(wú)購(gòu)買(mǎi)記錄 |
地區(qū):成都
主營(yíng)產(chǎn)品:電磁閥,氣缸,過(guò)濾器地區(qū):汕頭
主營(yíng)產(chǎn)品:物流公司,貨運(yùn)站,國(guó)內(nèi)陸運(yùn)地區(qū):成都
主營(yíng)產(chǎn)品:聲屏障,護(hù)欄網(wǎng),石籠網(wǎng)地區(qū):邢臺(tái)
主營(yíng)產(chǎn)品:回收煙酒,回收茅臺(tái)酒,邢臺(tái)回收五糧液