中國鴻超金屬材料有限公司 發(fā)表于: 2012/10/7 14:49:53
站在顧客的立場,想客戶所想,做客戶所做,設身處地為客戶著想。其實,這也是推銷工作中一個重要的原則。然而,很多銷售人員卻無法做到這一點,或者自以為時刻在為客戶著想,實則不是。比如,總有不少推銷員對客戶說:"先生,我會盡量站在你的角度來做這件事情……"可是,殊不知做得遠遠不夠,當客戶真的需要一些幫助的時候,卻會以各種理由來推辭。只是說,這種情況下,我會建議您應該怎么做。
其實,一個真正優(yōu)秀的推銷員,面對客戶遇到的問題和提出的異議,只會提出解決方案。
銷售人員小偉
小偉是一位醫(yī)藥設備推銷員,主要向各大醫(yī)院、代銷商推廣醫(yī)療設備。他曾遇到一位猶豫不決型的客戶,商談過程中,對方久久下不了決心。第一次與他通話就遭到了無情地拒絕。"對不起,我們公司暫時沒有這方面的需要,以后有機會的話再聯系你。"顯然,客戶是在敷衍小偉。
銷售人員馬斌
馬斌同樣遭到過這位客戶的拒絕,但被拒絕之后,馬斌對這家企業(yè)進行詳細的的調查,通過調查和分析得知,對所銷售的產品的需求很大。而且了解到,這位客戶與他們的長期合作伙伴,另外一家供應商關系非常的不好。但是,由于對手的產品無論從質量上還是價格上都占有優(yōu)勢,這位客戶又舍不得放棄,而且誒最近有聯系了幾家新的供應商,因此陷入了進退兩難的境地。
由此,馬斌判斷,信息過多是造成客戶拒絕自己的主要原因。來自各方面的信息干擾了客戶的判斷。由此給客戶造成"還有"許許多多的可能性的想象。
要向讓客戶想先自己的產品是最好的,首先必須站在客戶的解讀,設身處地地為客戶的利益著想,幫助對方做出正確抉擇,提供給他們最佳的解決方案。
在對客戶、競爭對手諸多方面有了進一步的了解,馬斌當即去拜訪客戶,展開了新一輪的談判。
馬斌:"劉總,我今天打電話過來其實只是確定一下,對于我們上次的問題您還有什么顧慮。
劉總:"馬斌啊,您也知道,我們一直有固定的供應商,所以短期內我們不可能在尋求新的合作伙伴了。"
馬斌:"劉總,您過去是一直與xx公司合作嗎?"
劉總:"是的。"
馬斌:"您對他們產品的質量與服務的水平有什么看法。"
劉總:"他們的產品直質量還是非?煽康,只是……"
馬斌:"您是在擔憂我們的產品質量問題?"
劉總:"不不,我更重視后期服務。"
馬斌:"如果我是一位客戶會跟您的相反一樣,現在是個服務制勝的時代,但那靠產品已經無法在市場上立足……"
馬斌用自己的相反,獲得客戶的肯定之后,并及時地做出明確答復,否則,這一切都會成為泡影。
2012/10/7 14:51:20
2012/10/7 14:51:32
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