據(jù)報道,李進嶺于2016年2月進駐萬達電商出任CEO,此前是原芒果網(wǎng)CEO,還曾在藝龍旅行網(wǎng)、寶潔、硅谷動力、摩托羅拉、百事可樂等公司工作。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,在李進領之前,萬達電商已經(jīng)更換過兩任CEO。
萬達花800萬年薪挖來做電商的CEO離職了?
2012年4月,有意進軍電商的萬達請來曾擔任谷歌總部電子商務技術部經(jīng)理、阿里巴巴國際交易技術資深總監(jiān)的龔義濤,出任萬達電商CEO,年薪200萬。2014年3月龔義濤宣布離職。龔義濤離職后回憶在萬達工作的體會:“在萬達的思維習慣中,首先強調(diào)的是規(guī)模和數(shù)字,用規(guī)范化管理的方式比較淺地推進下去,再考慮之后的問題!
2014年8月,萬達與百度、騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同出資在香港注冊成立新公司,同時宣布董策接任萬達電商CEO一職。一位萬達電商前高管透露,董策的年薪是稅前450萬元。2015年6月3日,董策宣布離職,他在寫給同事的離職信中解釋稱:“由于家人生病,他不得不回澳洲照顧!
龔義濤和董策有一個共同點——擁有很強的技術背景和經(jīng)驗,主要任務都是構建電商平臺和配套的互聯(lián)網(wǎng)體系,龔義濤任職期間推出了萬匯網(wǎng),董策則推出了飛凡網(wǎng)。萬匯網(wǎng)表現(xiàn)不佳,萬達轉(zhuǎn)而主攻飛凡電商。
業(yè)內(nèi)人士認為,萬達電商涉及的體系、部門較多,萬達電商很難一蹴而就,而職業(yè)經(jīng)理人與萬達高層對電商的理解不同,高管更換頻繁也在情理之中。
2015年,萬達集團董事長王健林在一次交流會上表示,萬達電商曾經(jīng)招了一些做互聯(lián)網(wǎng)出身的人,后來發(fā)現(xiàn),“他們來了只是賣東西,找不到感覺!痹谌f達的發(fā)展規(guī)劃中,電商并不是單純的銷售導向,它承擔的任務是:把萬達廣場的客流,轉(zhuǎn)化到萬達的會員體系中,然后挖掘會員體系數(shù)據(jù),再做金融、文化、體育等新興產(chǎn)業(yè)。
萬達花800萬年薪挖來做電商的CEO離職了?
王健林也曾對媒體表示,過去幾年萬達在電商方面走了一些彎路,最大的失誤是在一開始把公司定義在電子商務上,“起名字有問題,還是想賣東西。騰訊、阿里最初都不是這個模式,都是不斷摸索出來的。我們花兩年或五年把這個模式找準了,讓投資者看到我們有投資價值愿意進來,就相當不錯了!
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,萬達集團對電商業(yè)務有了最新規(guī)劃,王健林在2016年工作總結(jié)中透露,萬達旗下飛凡網(wǎng)絡今年計劃啟動A輪融資,力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)整體上市。
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