在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面,溫曉東提出了“一體兩翼”的戰(zhàn)略,即以網(wǎng)約車為主體,并行發(fā)展汽車金融和境外出游業(yè)務(wù)。而未來(lái),易到還將建立人工智能研發(fā)隊(duì)伍,切入無(wú)人駕駛和智能出行領(lǐng)域。
他表示,接手易到之后,自己對(duì)網(wǎng)約車行業(yè)和易到本身做了大量研究工作,通過(guò)這些研究得出一個(gè)結(jié)論,網(wǎng)約車行業(yè)在出行領(lǐng)域扮演的角色到底應(yīng)該是什么樣的?“乘客端和司機(jī)端兩端在沒(méi)有網(wǎng)約車之前都是存在的,只不過(guò)表現(xiàn)形式不一樣,有的是出租車、公交車,甚至是黑車。網(wǎng)約車的出現(xiàn)實(shí)際提供了一個(gè)平臺(tái),讓需求端和供應(yīng)端可以更有效率的結(jié)合在一起,這是我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知和結(jié)論。”
在網(wǎng)約車的形式上,溫曉東透露易到未來(lái)還將推出拼車、順風(fēng)車、出租車等多種橫向業(yè)務(wù)。而在效率的提升上,溫曉東認(rèn)為網(wǎng)約車應(yīng)該是低傭金的,只收取自己作為提升效率那部分應(yīng)得的收入。通過(guò)這樣的調(diào)整,會(huì)有大量的用戶和司機(jī)介入進(jìn)來(lái)。今年1月,易到宣布將平臺(tái)四大車型之一的Young車型升級(jí)為易達(dá)車型,并在北京、上海、成都、杭州、福州、溫州和廈門等7個(gè)城市下調(diào)易達(dá)車型車主端傭金,傭金比例調(diào)整為5%。對(duì)比來(lái)看,目前滴滴的抽成為20%左右,新入局的美團(tuán)打車則為8%。而在乘客端,易到也在今年1月1日開(kāi)始全面調(diào)價(jià)。他透露,元旦過(guò)后的幾天,通過(guò)基礎(chǔ)的調(diào)整,易到整體的訂單量已經(jīng)提升五六倍左右。
在網(wǎng)約車業(yè)務(wù)之外,溫曉東還將目光瞄向了汽車金融、境外出游和無(wú)人駕駛等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而這些與韜蘊(yùn)資本自身的業(yè)務(wù)、投資和合作等資源可以結(jié)合。
“易到有足夠的司機(jī)端用戶,會(huì)存在車輛更新、車輛購(gòu)買的需求。我們把需求端聚合在一起,就形成了和汽車廠商更強(qiáng)的溢價(jià)能力,我們就可以向司機(jī)需求端提供更實(shí)惠的汽車金融服務(wù),我們又有了新的收入來(lái)源。”
在境外出游方面,溫曉東表示,旅游目的地是韜蘊(yùn)資本比較注重的投資方向之一,而境外出游會(huì)有一些很個(gè)性化的需求,比如語(yǔ)言不通、不認(rèn)識(shí)路等,“這種情況下,司機(jī)扮演的不是把你從A點(diǎn)送到B點(diǎn)的關(guān)系,他可能扮演的是秘書、助理、翻譯,會(huì)給你提供很多增值服務(wù)!
而在滴滴和首汽約車也在布局的無(wú)人駕駛領(lǐng)域,他透露,未來(lái)易到也會(huì)有全新的布局,“目前還不是太適合發(fā)布,我們會(huì)在不是很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)把一些相關(guān)合作或者整體運(yùn)營(yíng)思路介紹給大家。”
在諸多新業(yè)務(wù)和新新策略的背后,溫曉東也在為易到儲(chǔ)備著彈藥。
他透露,目前易到已經(jīng)在啟動(dòng)新一輪融資,“正在和幾個(gè)資金方溝通,應(yīng)該會(huì)在今年Q1的時(shí)候落地完成!辈贿^(guò)他表示,目前韜蘊(yùn)資本在易到的持股比例已經(jīng)很高,因此在新一輪中可能不會(huì)再跟投。
能否重生?
在入主易到之前,溫曉東一直扮演的是投資人的角色,現(xiàn)在的他自稱已經(jīng)將50%的精力放在了易到上,“易到對(duì)我來(lái)說(shuō),是我未來(lái)事業(yè)的重要構(gòu)成部分!
不過(guò)網(wǎng)約車市場(chǎng)風(fēng)云變幻,經(jīng)歷2017年的動(dòng)蕩與調(diào)整之后,易到的未來(lái)之路仍舊面臨挑戰(zhàn)。
隨著美團(tuán)打車的入局,再次攪動(dòng)了一家獨(dú)大的網(wǎng)約車行業(yè)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,網(wǎng)約車行業(yè)或許再次迎來(lái)新一輪補(bǔ)貼大戰(zhàn)。
目前美團(tuán)打車的傭金為8%,而易到試點(diǎn)下調(diào)傭金為5%的七個(gè)城市正與美團(tuán)打車新進(jìn)入的城市重合。不過(guò)溫曉東否認(rèn)了易到是故意而為的猜測(cè)!拔覀儸F(xiàn)在做的事情,大部分都是需要做主動(dòng)調(diào)整,跟行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有太大關(guān)系。我接手易到以后的要求就是讓它先做好自己應(yīng)該做的事情,不管是價(jià)格調(diào)整還是傭金調(diào)整,都是指的這個(gè)方面!
對(duì)于未來(lái)會(huì)不會(huì)補(bǔ)貼,他表示易到已經(jīng)在新的組織架構(gòu)下推行了城市合伙人制度,每個(gè)城市的最高負(fù)責(zé)人就是城市的合伙人/城市總經(jīng)理,具體運(yùn)營(yíng)安排由他們根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)確定。同時(shí)他補(bǔ)充道,易到的策略也不是簡(jiǎn)單補(bǔ)貼用戶,“我們認(rèn)為短期的向用戶施予刺激,實(shí)際是否能形成平臺(tái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,兩者并不一定劃等。我可以簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼給我的用戶,然后我的用戶短期體驗(yàn)是便宜了,但是長(zhǎng)期價(jià)格依然沒(méi)有發(fā)生太大變化。我們現(xiàn)在是從底層開(kāi)始調(diào),價(jià)格一步到位!
網(wǎng)約車市場(chǎng)變局之下,溫曉東為2018年的易到定下日均訂單達(dá)到100萬(wàn)單的目標(biāo),這意味著要達(dá)到2016年6月易到連續(xù)實(shí)行100%充返后的水平。而在整個(gè)網(wǎng)約車行業(yè),他對(duì)易到的定位是“回到它自己應(yīng)該的市場(chǎng)地位”,不過(guò)具體指標(biāo)和數(shù)字上溫曉東并未具體闡述。值得注意的是,周航曾于2016年6月宣布,易到占有純專車市場(chǎng)30%份額,GMV超過(guò)Uber位列行業(yè)第二。
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