在銀川工作的鹽池小伙王希明想到了通過(guò)微博解決農(nóng)民賣(mài)羊難的問(wèn)題,沒(méi)想到發(fā)出微博僅25天,就賣(mài)出近百只羊。1月9日,王希明說(shuō)這樣的效果“超出了自己的想象”。

恰如王希明所言,如果把政務(wù)微博的管理經(jīng)驗(yàn)移植到商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上,或可推動(dòng)寧夏中小企業(yè)快速發(fā)展。確實(shí),王希明微薄賣(mài)羊肉提醒企業(yè),面對(duì)電子商務(wù)的日益大眾化,以及由此帶來(lái)的消費(fèi)方式深刻變革,不只是天貓、淘寶等網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),包括微博、微信、移動(dòng)終端在內(nèi),這些新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

這樣的“全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”,在利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),最大限度地進(jìn)行包括網(wǎng)絡(luò)商城、微博、微信、移動(dòng)終端在內(nèi)的全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),而非單純局限于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。依托這一無(wú)限擴(kuò)展平臺(tái),借助網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的無(wú)限傳播力,就會(huì)最大程度囊括消費(fèi)者,其發(fā)展將無(wú)可限量。

能否在“全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”上搶占先機(jī),贏得發(fā)展,就看企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新上如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是與眾不同,差異化營(yíng)銷(xiāo),就像微信,其本身就是一種網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式創(chuàng)新,也正因此,才能在短期內(nèi)得到迅猛發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,才能有力助推企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)利益最大化。這里面的關(guān)鍵,就是想盡辦法不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,也就是讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),感到物超所值。