萬通商務(wù)網(wǎng)訊：在各自有獨(dú)特優(yōu)勢的眾多營銷方式中,電商應(yīng)該如何選擇最適合的營銷解決方案?

　　2014年,電商行業(yè)依舊行駛在高速發(fā)展的軌道中,為了幫助電商企業(yè)面對諸多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,緊跟媒體形態(tài)日益豐富的互聯(lián)網(wǎng)市場,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》特邀電商領(lǐng)域互動整合營銷的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)——派瑞威行廣告公司,憑借對電商行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)媒體的深刻解讀以及資深的操盤經(jīng)驗(yàn),為我們帶來2014年電商行業(yè)發(fā)展的七大營銷觀點(diǎn)。

　　1、造勢發(fā)力與借勢助力,提升品牌知名度：

　　派瑞觀點(diǎn)：除了制造并堅(jiān)持自己的大事件營銷之外,借影視熱劇,熱門欄目植入營銷,已成為電商企業(yè)整合營銷的新趨勢。但伴隨著熱門劇集或綜藝的植入廣告、冠名權(quán)購買等,都只是整個營銷鏈條上的一個單一環(huán)節(jié),只有和其他廣告形式緊密配合,采用產(chǎn)品授權(quán),聯(lián)合推廣等一系列線上與線下整合的營銷形式,才能創(chuàng)造出最大的廣告效應(yīng)。

　　周刊評說：植入廣告不是簡單的品牌展示,廣告主應(yīng)該結(jié)合傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的方式,尋求配套媒體口碑的傳播,只有全渠道的整合營銷,才能將“勢”越造越大,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

　　2、以互聯(lián)網(wǎng)承載并延續(xù)傳統(tǒng)廣告,實(shí)現(xiàn)收口：

　　派瑞觀點(diǎn)：塑造一個具有競爭力的品牌已成為電商們搶占市場的核心,在營銷思路上,電商也從做單純的線上營銷,轉(zhuǎn)而關(guān)注傳統(tǒng)渠道和媒體,尋求更多的品牌曝光。但傳統(tǒng)廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告之間并不是完全割裂的,而是相輔相成地扮演著不同的角色。在派瑞看來,互聯(lián)網(wǎng)廣告是傳統(tǒng)廣告的承載和延伸,當(dāng)傳統(tǒng)廣告所覆蓋的人群受眾,在看到品牌廣告后,應(yīng)在線上媒體進(jìn)行品牌的二次曝光,并加大品牌創(chuàng)意和內(nèi)容的延展及深入,加深受眾的品牌印記,最大化地?fù)屨枷�費(fèi)者心智。

　　周刊評說：在單一的傳統(tǒng)營銷或網(wǎng)絡(luò)營銷無法滿足電商企業(yè)的品牌訴求時(shí),線上線下整合營銷策略也成為廣告主的必然選擇。從單一網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展到多種營銷方式的綜合運(yùn)用,電商營銷發(fā)展到了更高的階段。

　　3、全渠道精準(zhǔn)的整合布局：

　　派瑞觀點(diǎn)：電商的廣告投放尤其看重效果和銷售轉(zhuǎn)化,如何能搶占最好的優(yōu)質(zhì)資源,做到最好的投入產(chǎn)出,對于精準(zhǔn)營銷提出了更高的要求。精準(zhǔn)營銷上應(yīng)首選四大巨頭（騰訊系、百度、360和淘寶）的精準(zhǔn)產(chǎn)品,借助海量受眾基礎(chǔ),多平臺的廣告展現(xiàn),基于真正的用戶數(shù)據(jù)庫,使傳播信息精準(zhǔn)對焦目標(biāo)用戶應(yīng)用界面。但不同巨頭精準(zhǔn)產(chǎn)品的核心不同,資源、調(diào)取數(shù)據(jù)方式、打標(biāo)簽方式、流量規(guī)模各不相同,想要達(dá)到最佳的效果,整合投放策略在其中顯得尤為重要。

　　派瑞目前有專門的團(tuán)隊(duì),結(jié)合不同媒體產(chǎn)品類型和特點(diǎn),幫助客戶選擇匹配的投放渠道,采取多元化的投放策略,向目標(biāo)網(wǎng)民進(jìn)行反復(fù)刺激,加深影響力,提高轉(zhuǎn)化,從而完成客戶的KPI的要求。派瑞也在布局自己的一些技術(shù),以期提高廣告效率和效果,幫客戶精準(zhǔn)管理包段資源和站外投放。

　　周刊評說：基于四大巨頭全面精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),廣告主能獲得更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營銷效果,配合一系列的整合營銷傳播計(jì)劃,能使得這個效果長期保持并不斷提高。

　　4、搶占移動互聯(lián)網(wǎng)有價(jià)值的入口：

　　派瑞觀點(diǎn)：移動營銷上電商企業(yè)除了搶奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口,如傳統(tǒng)分發(fā)渠道及移動瀏覽器入口。另一方面應(yīng)挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)新入口。一類新入口是百度、360等推出的輕應(yīng)用平臺；另一類新入口是網(wǎng)易新聞客戶端等通過內(nèi)容服務(wù)黏住用戶需求的超級APP；最后一類是騰訊無線開放廣告平臺應(yīng)用寶,應(yīng)用寶打通騰訊全平臺資源,2014年在分發(fā)渠道將提升市場占有率。

　　周刊評說：從PC互聯(lián)網(wǎng)的過往歷史來看,在沒有找出其他讓廣告主信服的廣告形式之前,移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺的前景仍將取決于所搶占入口流量的大小。

　　5、以微信打造O2O新營銷戰(zhàn)役：

　　派瑞觀點(diǎn)：微信在O2O領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)與線下渠道不斷弱化沖突、趨于統(tǒng)一,通過微信支付打通了應(yīng)用場景的營銷閉環(huán),真正實(shí)現(xiàn)了O2O。微信O2O營銷管理能夠幫助品牌管理微信,將粉絲行為和數(shù)據(jù)打上標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)分類,基于特定的區(qū)域和人群篩選進(jìn)行微信內(nèi)容智能推送,形成了由外向內(nèi)再由內(nèi)及外,與消費(fèi)者溝通和管理的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

　　企業(yè)除了宣傳自己的微信賬號,實(shí)現(xiàn)與更多用戶進(jìn)行更優(yōu)質(zhì)的互動和內(nèi)容的推送之外,同時(shí)應(yīng)將微信運(yùn)營和落地活動配套起來,派瑞也在構(gòu)建自身的微信技術(shù)產(chǎn)品,幫助現(xiàn)有的電商客戶從技術(shù)搭建,到賬號運(yùn)營,及營銷活動推廣,從而形成一個完整的社會化營銷閉環(huán),真正實(shí)現(xiàn)資源整合的價(jià)值。

　　周刊評說：微信O2O的發(fā)展是一個資源及供應(yīng)鏈協(xié)同整合的過程。廣告主通過微信給予消費(fèi)者提供系統(tǒng)性的完整服務(wù)并貫穿于整個交易流程,只有這樣,才能讓用戶享受完整的購物體驗(yàn)和服務(wù),從而形成口碑的二次傳播和持續(xù)購買的保證。

　　6、建立電商品牌口碑陣地,融合社會化多渠道傳播：

　　派瑞觀點(diǎn)：2014年,騰訊認(rèn)證空間成為電商品牌營銷閉環(huán)的社會化陣地將持續(xù)發(fā)力,提供連接QQ空間、騰訊微博、微信三大社交平臺的有線無線一體化解決方案。騰訊認(rèn)證空間強(qiáng)化互動營銷手段,推出簽到、送禮物等互動形式,非常適合電商客戶做禮券,促銷類活動的社會化傳播。騰訊認(rèn)證空間新增Feed資源,廣告可以直接引流到空間,促銷或者溝通都可以達(dá)到很好的曝光,實(shí)現(xiàn)營銷閉環(huán)。

　　派瑞認(rèn)為,社會化營銷并不是單一的一次活動,口碑的打造是長期的積累過程,電商客戶應(yīng)看重社會化營銷的長期價(jià)值,在每個社會化媒體上搭建自身陣地,持續(xù)經(jīng)營,配合全年重點(diǎn)傳播節(jié)點(diǎn),借助社會化媒體進(jìn)行最大化的品牌口碑曝光。

　　周刊評說：騰訊認(rèn)證空間在社會化營銷方面無疑還是一片藍(lán)海,但因?yàn)橛蠶Q龐大的用戶群體和騰訊的數(shù)據(jù)支持,其價(jià)值不容小覷。不管是微博、微信還是認(rèn)證空間,在信息、創(chuàng)意和推廣平臺眾人皆知的情況下,電商品牌營銷更應(yīng)打出具有自己獨(dú)特個性的“組合拳”。

　　7、無廣告系統(tǒng)支撐的電商平臺企業(yè)的開放平臺商家站外推廣模型：

　　派瑞觀點(diǎn)：無廣告系統(tǒng)支撐的電商平臺企業(yè),可以找到有品牌力的、不滿足于現(xiàn)今銷售規(guī)模的、愿意付費(fèi)站外引流推廣的優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行重點(diǎn)招商,集結(jié)優(yōu)質(zhì)商家的預(yù)算,派瑞協(xié)助電商采購站外轉(zhuǎn)化率高的優(yōu)質(zhì)資源,鏈接至商家店鋪或商家集合展示頁,并協(xié)助電商建立資源定價(jià)以及運(yùn)營規(guī)則,提供執(zhí)行服務(wù)等。

　　電商企業(yè)通過這個模型,可以迅速構(gòu)建自己的針對入駐商家的推廣營銷平臺,在這個平臺,把站內(nèi)的資源和流量,以及外圍采購來的流量運(yùn)營起來,在實(shí)現(xiàn)自身平臺銷售的同時(shí)通過這個系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)盈利。

　　周刊評說：開放平臺商家站外推廣模型是一種雙贏但整合難度較高的盈利模式,需要選擇具備優(yōu)質(zhì)營銷資源的公司才能實(shí)現(xiàn)。