備注關(guān)注的中國鐵塔公司即將迎來首次大擴(kuò)軍,擬進(jìn)一步充實(shí)其一線力量。據(jù)悉,為更好地服務(wù)運(yùn)營商,構(gòu)建公司大規(guī)模新建共享承接和存量資產(chǎn)交割后的運(yùn)營能力,中國鐵塔公司此次大規(guī)模招聘人數(shù)將多達(dá)萬人,具體的招聘工作即將于近日展開,此番擴(kuò)軍不僅將有效緩解鐵塔公司當(dāng)前任務(wù)急、時(shí)間緊的現(xiàn)狀,鐵塔新事業(yè)、新機(jī)制對應(yīng)聘人員而言也頗具吸引力。

　　鐵塔公司將迎來首次大擴(kuò)軍

　　今年上半年,中國鐵塔迎來了建設(shè)高峰,考驗(yàn)著這家成立僅10個(gè)月的新公司的建設(shè)能力。同時(shí),鐵塔公司還要穩(wěn)步推進(jìn)存量鐵塔資源清查工作,以及存量鐵塔開放共享工作,時(shí)間緊,任務(wù)急,全體員工不足萬人,這就是中國鐵塔當(dāng)前的狀態(tài)。為此,中國鐵搭公司將于近日啟動(dòng)首次大擴(kuò)軍,計(jì)劃進(jìn)一步充實(shí)一線力量。

　　于去年7月11日正式落地的中國鐵塔公司目前在全國只有8000人,對一個(gè)地市只有十幾個(gè)人的鐵塔公司來說實(shí)屬不易。隨著TD-LTE和FDDLTE牌照的發(fā)放,我國已進(jìn)入4G基站大規(guī)模建設(shè)階段,三大運(yùn)營商今年要建設(shè)的4G基站數(shù)量達(dá)到六七十萬個(gè),而大部分新建需求要求在上半年完成。

　　當(dāng)前,鐵塔公司團(tuán)隊(duì)充分利用合作伙伴等外部資源,并自我加壓加班加點(diǎn),夜以繼日,推進(jìn)新建需求上量及存量鐵塔資產(chǎn)現(xiàn)場清查工作。2014年7月至今,中國鐵塔相繼完成了組織機(jī)構(gòu)建設(shè),啟動(dòng)資產(chǎn)核資與新建。

　　截至今年3月底,中國鐵塔已建成交付使用2.2萬個(gè)鐵塔,僅山東一地就占了1/4,全國范圍內(nèi)鐵塔及相關(guān)資產(chǎn)存量清查工作完成率超過90%,其中山東、上海等地已經(jīng)提前完成了相關(guān)工作。近10個(gè)月時(shí)間里,行業(yè)見證了鐵塔速度。不過,在高壓狀態(tài)下行走的中國鐵塔,充實(shí)一線力量成為當(dāng)務(wù)之需。

　　招聘人數(shù)將多達(dá)萬人

　　為更好地服務(wù)運(yùn)營商,構(gòu)建公司大規(guī)模新建共享承接和存量資產(chǎn)交割后的運(yùn)營能力,緩解當(dāng)前緊迫的工作任務(wù)壓力,中國鐵塔此次大規(guī)模的招聘數(shù)將多達(dá)萬人,具體的招聘工作也將于近日展開。據(jù)悉,鐵塔公司目前正在積極充實(shí)地市和區(qū)縣人員力量,到6月底,區(qū)域經(jīng)理、助理、駐縣業(yè)務(wù)經(jīng)理全部正式到位。

　　目前,三大運(yùn)營商存量的鐵塔約有150萬座,加之2015年大規(guī)模4G基站新建需求,如何做到既能快速響應(yīng)、高效服務(wù)運(yùn)營商需求,同時(shí)又能平穩(wěn)承接存量鐵塔交割后的運(yùn)營,是對鐵塔公司快速高效完成初期組建以來,在隊(duì)伍準(zhǔn)備上又一新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。去年9月,鐵塔公司明確提出了“三步走”戰(zhàn)略：第一步,2014年年底前形成對增量鐵塔、站址資源及附屬設(shè)施的新建能力；第二步,完成對三家電信企業(yè)相關(guān)存量資產(chǎn)的注入和收購；第三步,引入民間資本實(shí)現(xiàn)混合所有制,在此基礎(chǔ)上擇機(jī)上市。目前相關(guān)工作已進(jìn)行到第二步。

　　對應(yīng)聘人員而言鐵塔的招聘也頗具吸引力,作為先行者,鐵塔計(jì)劃2017年上市、全員持股的夢想能否順利完成,也將關(guān)系到下一步政策的走向。根據(jù)鐵塔公司規(guī)劃,結(jié)合地市分公司屬地經(jīng)營責(zé)任主體定位的建設(shè)需要,補(bǔ)充的人員全部放在地市級分公司,主要面向運(yùn)營商及業(yè)內(nèi)人員招聘補(bǔ)充客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等三個(gè)崗位,其他運(yùn)營稀缺崗位面向全社會招聘。

　　另外,總體補(bǔ)充數(shù)量預(yù)計(jì)將在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上預(yù)計(jì)翻番,中國鐵塔將根據(jù)各分公司運(yùn)營實(shí)際需要分期分批組織,逐步補(bǔ)充到位。公司將優(yōu)先挖掘現(xiàn)有人力資源潛力,招聘將堅(jiān)持市場化原則,根據(jù)崗位價(jià)值采用市場化定崗定薪,公開、競爭、擇優(yōu)�！边@對地方而言,無疑是一大利好,將有效解決部分待就業(yè)人員的工作問題。

　　專家分析指出,當(dāng)前,鐵塔公司的組織架構(gòu)搭建和職能定位非常有針對性,更有利于其與運(yùn)營商本地網(wǎng)對接,利于中國鐵塔更好地服務(wù)運(yùn)營商客戶。而補(bǔ)充的人力資源的配置方向,也必然將與其扁平化組織架構(gòu)以及“重心下沉”的服務(wù)經(jīng)營策略相適應(yīng)