3月18日趣頭條完成B輪融資,正式躋身內(nèi)容領(lǐng)域的新獨(dú)角獸。另有消息人士向媒體透露,趣頭條或?qū)⒂?018年內(nèi)赴美上市,目前已開始接觸承銷商,預(yù)計(jì)估值在30億美元左右。對此,趣頭條方面對《中國經(jīng)營報》記者表示暫無回應(yīng)。

　　趣頭條以特殊的獲客手段而聞名,其獲客手段為點(diǎn)對點(diǎn)收徒,大力推廣的類型包括：注冊得金幣、簽到得金幣、閱讀新聞得金幣、邀請朋友注冊得金幣（收徒）、分享新聞鏈接到朋友圈得金幣等等。這一模式雖然獲得了資本的青睞,但是多位業(yè)內(nèi)人士在接受本報記者采訪時表達(dá)了對此模式的憂慮,“雖然可以短時間內(nèi)獲得海量流量和用戶,但用戶質(zhì)量不佳,未來難以提升資訊平臺的品質(zhì)�！�

　　農(nóng)村包圍城市

　　成立僅僅一年多的趣頭條近日宣布完成超過2億美元的B輪融資,作為領(lǐng)投方的騰訊格外醒目。

　　公開資料顯示,趣頭條是移動資訊市場的新生力量,用戶群主要集中在非其他主流資訊核心用戶的三四線城市。

　　值得注意的是,趣頭條不向作者分成,而是選擇向讀者分成。

　　趣頭條的商業(yè)模式主要是點(diǎn)對點(diǎn)“收徒”,即通過邀請碼發(fā)展線下收徒,經(jīng)過該邀請碼或分享鏈接注冊的趣頭條用戶將成為你的徒弟,每收取一名徒弟即可獲得金幣,還有直接人民幣獎勵,被邀請人完成任務(wù)后雙方即可獲得現(xiàn)金。

　　本報記者使用趣頭條發(fā)現(xiàn),收徒兩人即可獎勵現(xiàn)金,最低6元,收徒1000人,獎勵可達(dá)現(xiàn)金12000元。不過收徒2人的6元現(xiàn)金無法提現(xiàn),只能到收徒4人時能提現(xiàn)16元。其他包括簽到、閱讀新聞、注冊、分享鏈接等特定行為,都能獲得相應(yīng)金幣,最終金幣可兌換為人民幣。其中,金幣兌換人民幣標(biāo)準(zhǔn)按照趣頭條每日的收益來定。

　　得益于中國移動互聯(lián)網(wǎng)在三四線城市的普及率和下沉速度,加上 “金錢刺激”使得對獎勵敏感的用戶成為趣頭條的“直銷人”,趣頭條成長驚人。而形成規(guī)模以后,自動使用趣頭條的用戶會逐漸增多,整個獎勵收徒模式成本下降。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)調(diào)研公司QuestMobile則指出,僅一年多,到2017年底,趣頭條月活躍用戶接近3921萬,同比增速高達(dá)687%。

　　其實(shí),這種收徒模式并不是新鮮玩法。2007年盛大游戲創(chuàng)立了“盛大分紅系統(tǒng)”,采用的就是收徒分成模式,而趣頭條的這個模式,正是被有盛大背景的創(chuàng)始人譚思亮和李磊充分利用。

　　“其實(shí)趣頭條和拼多多的打法挺像,面向的群體也基本一樣�！背Ｄ暄芯恳苿淤Y訊的互聯(lián)網(wǎng)分析師王建在接受本報記者采訪時表示,以一種類似完成任務(wù)來賺錢的工具模式切入,再用吸引人的內(nèi)容將用戶留在APP里,趣頭條從一開始就選好了一條捷徑。

　　極光數(shù)據(jù)研究院總監(jiān)唐欣表示,趣頭條被騰訊看上,除了用戶增長快以外,還看上了模式的創(chuàng)新性。一方面,趣頭條擁有天生的社交屬性,收徒模式不僅新穎好玩,還能在社交平臺產(chǎn)生裂變,這與騰訊的基因很像；另一方面,趣頭條主打三四線城市,與騰訊現(xiàn)有的騰訊新聞和天天快報的用戶群體有很大的差別,可以補(bǔ)充騰訊在資訊平臺領(lǐng)域的不足。

　　規(guī)模化增長后模式遇困

　　簡單概括趣頭條的模式,就是通過用戶閱讀而獲取流量、展現(xiàn)廣告隨后獲得的廣告收益再反哺獎勵給用戶。不過,雖說趣頭條的用戶群體偏向于對產(chǎn)品體驗(yàn)有更多的包容性,但在產(chǎn)品越來越多、更新越來越快,而用戶注意力越來越分散、要求越來越高的今天,體驗(yàn)較差無疑是趣頭條如今最大的短板。

　　除此之外,趣頭條還無法判斷目前用戶留存是因?yàn)閮?nèi)容,還是因?yàn)榻疱X所刺激�！翱课镔|(zhì)刺激是有天花板的,這種類似直銷的推廣方式說白了是用時間換取金錢,當(dāng)一些用戶對時間與產(chǎn)出比不是那么敏感的時候,天花板也就到了。”上述業(yè)內(nèi)資深人士表示。

　　趣頭條似乎也意識到了這一點(diǎn)。在B輪融資消息發(fā)布時,趣頭條創(chuàng)始人、董事長譚思亮稱：“我們希望通過趣頭條平臺,向更多的用戶提供更好的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)�！蓖顿Y方騰訊和順為資本也將“能夠持續(xù)給用戶提供高質(zhì)量個性化的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)”列為下一個要發(fā)力的方向。

　　王建表示,內(nèi)容下沉之后,很難不會低質(zhì)、惡俗,內(nèi)容審核與版權(quán)問題也一直是兩堵橫亙在內(nèi)容資訊平臺內(nèi)部的高墻。

　　不過,唐欣在接受本報記者采訪時表示,內(nèi)容低俗一向不是資訊平臺的問題,優(yōu)質(zhì)用戶不是不看低俗內(nèi)容,而是對某個產(chǎn)品有執(zhí)著,使用頻繁并樂意付費(fèi),換句話說是廣告公司喜歡的用戶。只要低俗內(nèi)容有下限,除了低俗內(nèi)容以外還能提供別的內(nèi)容以保證每個用戶的資訊需求被滿足即可。

　　不過,在互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺領(lǐng)域,今日頭條仍然占據(jù)領(lǐng)先位置。香頌資本的一名投資人對本報記者表示,趣頭條有著拼多多的影子,拼多多充分利用了各類社交平臺,通過拼團(tuán)的方式進(jìn)行社交裂變,是社交+電商的典范,而趣頭條則是通過社交裂變進(jìn)行宣傳,未來騰訊投資以后,與騰訊自身的娛樂、游戲都能結(jié)合。唐欣表示,隨著馬太效應(yīng)顯現(xiàn),趣頭條也會逐漸吸引一二線城市用戶使用。到那時,趣頭條和今日頭條將會有直面競爭。