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朱經(jīng)理(先生)
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朱經(jīng)理 (先生)
餐飲市場經(jīng)濟持續(xù)“高溫”!在目前偌大的炸雞市場中,還沒有一個真正能占領(lǐng)用戶心智的品牌。面對激烈的同質(zhì)化競爭挑戰(zhàn)和有品類無品牌的機遇,尤其是,面對一窩蜂的同質(zhì)化競爭,找到味哆哆炸雞獨特差異化將品牌打響,顯得尤為重要。我們?nèi)绾尾拍苊摲f而出?
隨著大眾消費市場的愈趨個性化,“推出單品爆款”的炸雞餐飲做法已行不通了。消費者需要個性化的產(chǎn)品,炸雞也是如此。味哆哆綜合炸雞行業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和外部機遇,以“產(chǎn)品ip化”為“地基”;打造個性化、差異化“ip”體驗。產(chǎn)品要在情感上,讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種類似“ip”連接感。所以炸雞新品從醞釀之日起,就需要有“把產(chǎn)品打造成ip”的意識。
不僅如此,味哆哆不斷在各方面優(yōu)化采取進(jìn)擊策略。讓味哆哆的炸雞具有特定的美食情感與文化,引起消費者的共鳴,產(chǎn)品有故事有內(nèi)容,這是產(chǎn)品ip的載體和表象,如錐子般,釘入消費者的頭腦;最終的結(jié)果就是:目標(biāo)用戶群成為這個ip化后產(chǎn)品的粉 絲。而目前,炸雞餐飲已經(jīng)進(jìn)入“品牌競爭”的階段。這個階段,誰重視品牌,誰能占據(jù)消費者“第一心智”,誰就能做炸雞界的黑馬。鑒于其他成熟行業(yè)先例,“創(chuàng)業(yè)者+資本”必將會成為餐飲界的常規(guī)配置。
味哆哆數(shù)年的炸雞餐飲經(jīng)營經(jīng)歷對行業(yè)了解之深毋庸置疑,”產(chǎn)品ip化”是適用多數(shù)餐飲業(yè)贏得穩(wěn)定客源的根本;加上產(chǎn)品本身品質(zhì)的提高創(chuàng)新,引入資本,借助資本的力量加速奔跑,率先實現(xiàn)“彎道超車”!
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價記錄 |
采購商 | 成交單價(元) | 數(shù)量 | 成交時間 |
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暫無購買記錄 |
地區(qū):汕頭
主營產(chǎn)品:物流公司,貨運站,國內(nèi)陸運地區(qū):成都
主營產(chǎn)品:聲屏障,護欄網(wǎng),石籠網(wǎng)地區(qū):邢臺
主營產(chǎn)品:回收煙酒,回收茅臺酒,邢臺回收五糧液地區(qū):廊坊
主營產(chǎn)品:富卓液壓,施羅德液壓,海普洛液壓