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我是一個(gè)地地道道的河南人，在河南出生，成長(zhǎng)，已經(jīng)在河南生活了將近25年。 2003年來(lái)鄭州學(xué)習(xí)并在2004年參加工作，接觸了很多很多的企業(yè)老板和負(fù)責(zé)人。近幾年來(lái)，我一直在研究如何利用互聯(lián)網(wǎng)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，怎么樣幫助企業(yè)走出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的困境，幫助企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售額的快速增長(zhǎng)。

河南本地企業(yè)狀況：

在和企業(yè)老板溝通的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，舉一個(gè)例子。 我們啟優(yōu)除了做網(wǎng)站推廣外包外，還是專業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的公司，之所以我們有兩種服務(wù)，是因?yàn)槲覀冡槍?duì)的有兩種不同的企業(yè)，有自己網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的企業(yè)和有實(shí)力但沒(méi)有組建自己團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，我們提供實(shí)戰(zhàn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，對(duì)沒(méi)有自己網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，我們提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包。

異地企業(yè)情況：

在網(wǎng)上了解到，一些大城市的企業(yè)老總非常重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并且經(jīng)常去參加一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的課程，從而提高自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)，但是咱們河南的企業(yè)參加的就比較少了，這其實(shí)足可以說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，就是態(tài)度問(wèn)題。

在和企業(yè)老板們接觸和了解的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多需要改變的現(xiàn)狀：一.很多企業(yè)老板不具備創(chuàng)新、探索的精神；  1、比如：我們經(jīng)常碰到一些企業(yè)老板，在給自己的產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的時(shí)候，總是不能根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，自己行業(yè)的特性及同行業(yè)網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)研究出屬于自己的一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，走出一條屬于自己的康莊大道。而是在看同行用的什么，自己就去用什么，聽(tīng)不進(jìn)去別人的意見(jiàn)和建議，然后在做了之后又沒(méi)有效果。那么企業(yè)老板就該問(wèn)了，我們都是同行，產(chǎn)品也一樣，為什么他們那樣做就可以，我們就不可以，我要告訴您的是，因?yàn)闀r(shí)間不一樣了。企業(yè)老板必須審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)在的情況來(lái)綜合分析，而不光是看以前同行是怎樣做的。

2、再舉例說(shuō)明時(shí)間不同，采取的方式也不同： 感應(yīng)加熱設(shè)備行業(yè)里非常有名的一個(gè)企業(yè)是鄭州國(guó)韻電子技術(shù)有限公司，是感應(yīng)加熱設(shè)備行業(yè)的一個(gè)非常耀眼的明星，從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)有5-6年的歷史，并且有屬于自己 的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在這5-6年的時(shí)間里，積累了大量的網(wǎng)上商機(jī)信息。如果另外一個(gè)企業(yè)也想在網(wǎng)上去做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的話，現(xiàn)階段企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的困惑是什么？您認(rèn)為該怎么做呢？去研究國(guó)韻怎么做的嗎？
還是去找捷徑，怎樣快速達(dá)到他的效果。 我是2010年給感應(yīng)加熱設(shè)備行業(yè)里的鄭州高氏和鄭州華銳進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略，他們都是新公司，在網(wǎng)上沒(méi)有信息量，而我用了2個(gè)月的時(shí)間，將他們培養(yǎng)成了行業(yè)前三名，特別是高氏，曾經(jīng)用2個(gè)月的時(shí)間，基本達(dá)到了國(guó)韻的效果。如果用國(guó)韻的老方式，估計(jì)用2年的時(shí)間也達(dá)不到國(guó)韻那樣的效果，所以企業(yè)必須找方法，去創(chuàng)新探索，去找屬于自己的路。

二.很多企業(yè)老板沒(méi)有把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷放在戰(zhàn)略高度，只是把他當(dāng)成一個(gè)推廣方式去對(duì)待；  現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從電視、報(bào)紙、公交等等傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)才是企業(yè)真正的戰(zhàn)場(chǎng)，并且競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越殘酷，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用也會(huì)越來(lái)越大，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的地位也會(huì)越來(lái)越重要。 所以企業(yè)必須未雨綢繆，不僅要把現(xiàn)在的給做好，同時(shí)還要考慮在未來(lái)的時(shí)間里，怎樣做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，怎樣才能不被同行輕易超越，因?yàn)楝F(xiàn)在用戶已經(jīng)習(xí)慣從網(wǎng)上查找廠家，而不是其他渠道。 但是很多企業(yè)老板一直沒(méi)有考慮那么遠(yuǎn)，僅僅把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)成了一個(gè)推廣方式，而不是一個(gè)營(yíng)銷方式，一種戰(zhàn)略途徑。 當(dāng)然，我也碰到了很多企業(yè)非常注重企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃和未來(lái)的發(fā)展，比如：鄭州華銳電磁技術(shù)有限公司的王總，河南地平線戶外傳媒的文總，鄭州國(guó)韻電子技術(shù)有限公司的張總，他們都是我非常佩服的人，他們想到了很多別人想不到的，他們做到了很多人做不到的。他們具備了企業(yè)老板必備的前瞻眼光。
三.企業(yè)老板應(yīng)該注重學(xué)習(xí)和接收新事物；  在目前千變?nèi)f化的時(shí)代，任何一項(xiàng)技術(shù)都不可能是永遠(yuǎn)可用的。所以企業(yè)老板必須抱有一種謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài)，讓自己的知識(shí)能夠及時(shí)更新，提高接收新事物的能力，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，為自己企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供助力。

因此正如標(biāo)題中所說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)推廣與營(yíng)銷過(guò)程中，態(tài)度決定著企業(yè)的走向！是興？是衰？