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一“網(wǎng)”情深，進(jìn)入商業(yè)社會(huì)“寒武紀(jì)”

一“網(wǎng)”情深，隨著總理政府工作報(bào)告對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出，信息技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“生態(tài)融合”的全新定位，標(biāo)志著中國(guó)開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的奇幻大門(mén)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”正以前所未有的密度快速覆蓋我們的工作和生活，并改變著我們工作和生活的狀態(tài)，讓人有被“世界潮流浩浩蕩蕩”裹挾之感。“互聯(lián)網(wǎng)+”正式進(jìn)入商業(yè)社會(huì)的“寒武紀(jì)”，我們將有幸見(jiàn)證眾多的新商業(yè)物種出現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將煥發(fā)前所未有的活力。

2010年，幾位懷抱著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的合伙人以高屋建瓴的戰(zhàn)略思維醞釀了一個(gè)企業(yè)的誕生——廣東威力兄弟電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)威力兄弟），創(chuàng)始人來(lái)自百度、阿里巴巴、騰訊。作為全國(guó)首家“互聯(lián)網(wǎng)+”全案服務(wù)商，威力兄弟引領(lǐng)著電子商務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，幫助傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 “互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是什么？

 “互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是什么？正如馬化騰所言，“它是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)換代，不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)。”“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來(lái)，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。而現(xiàn)實(shí)中，中國(guó)大部分企業(yè)似乎仍未意識(shí)到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大轉(zhuǎn)彎運(yùn)營(yíng)方向，仍沿襲“同質(zhì)化市場(chǎng)”和“競(jìng)爭(zhēng)比較”的傳統(tǒng)取向，忽略了針對(duì)性“新需求”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。于是傳統(tǒng)企業(yè)出現(xiàn)了“砸錢(qián)燒錢(qián)產(chǎn)品還是賣(mài)不動(dòng)”、“嚴(yán)重控制成本打價(jià)格戰(zhàn)”、“線下關(guān)門(mén)倒閉”、“不斷推出新產(chǎn)品還是血本無(wú)歸”等窘境。面對(duì)不斷變異的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品生態(tài)疲軟等因素  ，企業(yè)正面臨巨大的變革要求。而威力兄弟憑借多年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)化資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)策略，在“互聯(lián)網(wǎng)+”黃金時(shí)代來(lái)臨之際，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展掌舵護(hù)航。

威力兄弟主營(yíng)業(yè)務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)+診斷定位（知己知彼，百戰(zhàn)不殆�。�

數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)把脈，結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)踏實(shí)、努力的優(yōu)良作風(fēng)，因材施教，為其植入互聯(lián)網(wǎng)基因，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐更加穩(wěn)健。

企業(yè)/產(chǎn)品定位。自身企業(yè)咨詢(xún)師，通過(guò)對(duì)企業(yè)的深入研究，應(yīng)用互聯(lián)思維，幫助企業(yè)準(zhǔn)確定位發(fā)展方向并提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，力求完成c2b的高級(jí)轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)業(yè)布局。結(jié)合數(shù)據(jù)分析及定位，為傳統(tǒng)企業(yè)提供相適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局，指引轉(zhuǎn)型方向，并提供菜單式一站服務(wù)，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)策劃（兵馬未動(dòng)，市場(chǎng)先行�。�

視覺(jué)設(shè)計(jì)。針對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行卓有成效的品牌、包裝設(shè)計(jì)，做渠道做市場(chǎng)更做品牌，迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的視覺(jué)特點(diǎn)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)＋視覺(jué)改造

網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。網(wǎng)絡(luò)公關(guān)意在改善、促進(jìn)公眾關(guān)系和諧發(fā)展，威力兄弟網(wǎng)絡(luò)公關(guān)部利用互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的同時(shí)接受以互聯(lián)網(wǎng)的形式跟公眾交流互動(dòng)，接受網(wǎng)民建議，在事件策劃、輿論炒作中為企業(yè)增加的、附加值。

互聯(lián)網(wǎng)＋全網(wǎng)推廣。整合資源是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第一生產(chǎn)力！

將威力兄弟創(chuàng)始人的各類(lèi)資源進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)百度系、阿里系、騰訊系、視頻網(wǎng)站、分類(lèi)信息網(wǎng)站、媒體門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等渠道對(duì)企業(yè)進(jìn)行全網(wǎng)推廣，威力兄弟全網(wǎng)推廣項(xiàng)目部可打通網(wǎng)宣脈絡(luò)，讓企業(yè)“聞名遐邇”不再困難。

互聯(lián)網(wǎng)+工具定制（利劍出鞘，所向披靡�。�

威力兄弟技術(shù)部可依據(jù)企業(yè)情況，定制化開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具。包括專(zhuān)屬app定置、移動(dòng)官網(wǎng)設(shè)計(jì)、企業(yè)微信開(kāi)發(fā)、微商城分銷(xiāo)系統(tǒng)等。

互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)托管（落地生根，實(shí)現(xiàn)盈利�。�

威力兄弟專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以執(zhí)行全方位運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)，為企業(yè)維護(hù)網(wǎng)銷(xiāo)渠道，從而轉(zhuǎn)化為效益。熟練并擅長(zhǎng)的平臺(tái)有天貓、京東、一號(hào)店及其他第三方平臺(tái)，在微信大行其道的今天，威力兄弟有一支專(zhuān)業(yè)的微商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行微商體系的合理推廣。

互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院培訓(xùn)（授之以魚(yú)，更授之以漁！）

如果顧問(wèn)式服務(wù)，可以為企業(yè)提供保姆式咨詢(xún)管理，那么威力兄弟的目標(biāo)是在互聯(lián)網(wǎng)＋的時(shí)代幫助每一個(gè)客戶(hù)能適應(yīng)“互聯(lián)基因”，穩(wěn)健度過(guò)轉(zhuǎn)型，并進(jìn)入健康自運(yùn)營(yíng)體系。因此，威力兄弟開(kāi)設(shè)的“互聯(lián)網(wǎng)＋總裁班”讓企業(yè)從“頭”開(kāi)始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，增加互聯(lián)網(wǎng)理念，開(kāi)設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班”幫企業(yè)從基層學(xué)習(xí)用好互聯(lián)時(shí)代的工具和思維，最終達(dá)到共贏！

如果你的企業(yè)也需要進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，請(qǐng)聯(lián)系威力兄弟。