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未認(rèn)證執(zhí)照
魏先生(先生)
普通會(huì)員
魏先生 (先生)
案情簡介
黃某于2007年10月進(jìn)入a公司,從事后勤管理工作,2014年10月之前簽 訂了三次勞動(dòng)合同,工作崗位均為管理類。2014年10月15日簽 訂了無固定期限勞動(dòng)合同,工作崗位為操作工,但實(shí)際上黃某一直在后勤管理崗位工作。2017年10月7日,a公司向黃某發(fā)出《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣罚簏S某到操作工崗位工作,黃某書面表示拒絕,遂于11月13日離開公司不再上班。2017年12月9日,a公司以黃某連續(xù)曠工多日(多達(dá)26日),嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由解除了與黃某之間的勞動(dòng)合同。黃某遂提起勞動(dòng)仲裁,要求單位支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。
案情解析
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三十五條款的規(guī)定:“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容,變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式!庇萌藛挝桓鶕(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗,屬于其用工自主權(quán)范圍,勞動(dòng)者應(yīng)該遵守;但用人單位調(diào)崗必須具有合理性,不存在侮辱性或懲罰性,且員工工資待遇不能降低,勞動(dòng)者應(yīng)該遵守。同時(shí),用人單位應(yīng)該就調(diào)整崗位的合理性向員工作說明,反之,勞動(dòng)者可以拒絕調(diào)崗,但不能拒絕上班。
本案中,a公司單方將黃某從管理崗位調(diào)整為操作工,合理性值得商榷,且未與黃某協(xié)商說明,有失妥當(dāng)。黃某雖不同意單位調(diào)崗,但擅自離開原工作崗位不再上班則構(gòu)成曠工。a公司以黃某連續(xù)曠工多日,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由解除與黃某的勞動(dòng)合同,不屬于違法解聘,故黃某的仲裁請(qǐng)求不能得到支持。
現(xiàn)實(shí)中,公司擅自調(diào)崗,可能會(huì)侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益,但勞動(dòng)者應(yīng)尋求合法途徑維護(hù)自身權(quán)益,而不能擅自離崗,否則可能會(huì)喪失維護(hù)個(gè)人合法權(quán)益的機(jī)會(huì)。
我司簡介:
駿伯人力資源(集團(tuán))有限公司成立于2003年3月,具有人力資源和社會(huì)保障部門頒發(fā)的《人力資源服務(wù)許可證》及《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》,并具有中國保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)核準(zhǔn)的《保險(xiǎn)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)許可證》。
作為國內(nèi)早從事第三方人力資源服務(wù)的機(jī)構(gòu),駿伯人力集團(tuán)在人力資源行業(yè)剛起步時(shí)就開始從事人力資源外包服務(wù),在行業(yè)內(nèi)具有良好的聲譽(yù)及廣泛的影響力,積累了豐富的hr外包實(shí)操經(jīng)驗(yàn),成為行業(yè)中的者。
駿伯人力集團(tuán)具有人力資源服務(wù)外包、人才租賃(勞務(wù)派遣)、業(yè)務(wù)外包、社保及公積金代繳、員工補(bǔ)充福利計(jì)劃及高級(jí)獵頭等核心產(chǎn)品。截止到目前,駿伯已為數(shù)千家大、中型企業(yè)提供人力資源服務(wù),其中包括位列世界500強(qiáng)的公司。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價(jià)記錄 |
采購商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
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暫無購買記錄 |
地區(qū):滄州
主營產(chǎn)品:機(jī)床維修,鑄件,工量具地區(qū):汕頭
主營產(chǎn)品:物流公司,貨運(yùn)站,國內(nèi)陸運(yùn)地區(qū):衡水
主營產(chǎn)品:河北變形縫,河南變形縫,山東變形縫地區(qū):武漢
主營產(chǎn)品:武昌公司注冊(cè),武昌注冊(cè)公司,武昌代理記賬