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企業(yè)不接受iso9001年度監(jiān)督審核會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？

按照認(rèn)可條例的規(guī)定，獲證企業(yè)應(yīng)每年接受一次年度監(jiān)督審核。監(jiān)督審核是促使獲證企業(yè)有效保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的重要方法。企業(yè)認(rèn)為可以不接受監(jiān)督審核是具有很大風(fēng)險(xiǎn)的：

1、從企業(yè)自身來(lái)講，如果不按時(shí)接受監(jiān)督審核，不能保證體系能夠?qū)徍藴?zhǔn)則要求和有關(guān)認(rèn)證要求，不能確保體系的有效運(yùn)行，如果質(zhì)量管理體系不能保證有效運(yùn)行，就無(wú)法保持滿足要求的產(chǎn)品能力。認(rèn)證機(jī)構(gòu)有權(quán)力做出認(rèn)證撤銷或認(rèn)證暫停的決定。

2、從外部來(lái)講，如果不及時(shí)接受監(jiān)督審核，有可能受到認(rèn)監(jiān)委或地方行業(yè)主管部門的抽查，介時(shí)，如發(fā)生標(biāo)志正常使用，而未通過(guò)年度審核，有時(shí)候受到相關(guān)的處罰。

iso9001認(rèn)證體系文件編制的符合性

質(zhì)量管理體系文件必須具有以下兩個(gè)符合性；

（1）：符合組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)

質(zhì)量方針和目標(biāo)不應(yīng)停留在口號(hào)上，而應(yīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系文件確保其實(shí)現(xiàn)。只有這樣才能保證組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，實(shí)施具體有相應(yīng)力度的控制措施。經(jīng)常可以看到，不少組織的質(zhì)量管理體系根本不能保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是完全不符合要求的，例如，有的組織提出的質(zhì)量目標(biāo)要求大道100％的顧客滿意率，但卻無(wú)評(píng)價(jià)顧客滿意的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

（2）：符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求

應(yīng)當(dāng)注意iso9001：9008標(biāo)準(zhǔn)提出的只是對(duì)組織的質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足的基本要求，聲明符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的組織必須大道這些要求。而對(duì)不同的組織而言，其產(chǎn)品和目標(biāo)有很大的差異，顯然本標(biāo)準(zhǔn)的要求并不是足以保證其競(jìng)爭(zhēng)力的全部要求。

iso9001認(rèn)證體系文件編制的系統(tǒng)性 管理體系的系統(tǒng)性要求如下：

1）建立一個(gè)管理體系，以最有效的方法實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理的系統(tǒng)性是指要使組織的層次、職能分配為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供資源保障，以及要使目標(biāo)的管理、測(cè)評(píng)和改進(jìn)更為有序。 2）了解各過(guò)程之間的相互依賴關(guān)系，并提供信息、資源、驗(yàn)證和配合等方面的支持。

3）管理組和員工都理解自己為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，減少職能交叉造成的障礙。適當(dāng)?shù)卮_定職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并加強(qiáng)內(nèi)部溝通，以提高過(guò)程效率。

4）認(rèn)清組織的能力，識(shí)別資源的局限性。

5）組織的目標(biāo)是通過(guò)各部門、各過(guò)程協(xié)調(diào)運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，要把組織的組目標(biāo)分解，落實(shí)到部門和過(guò)程中去。

6）通過(guò)測(cè)量和評(píng)估，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系應(yīng)是一個(gè)由組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源構(gòu)成的有機(jī)的整體，但在體系文件編寫的過(guò)程中，由于過(guò)程和部門人員的分工不同，工作側(cè)重點(diǎn)不同及局限性，較難保持全局的系統(tǒng)性。因此，必須強(qiáng)調(diào)，編寫人員都應(yīng)站在系統(tǒng)的高度，著重搞清每個(gè)程序在體系中的作用，其輸入、輸出與其他程序之間的界面和接口，并加以有效的反饋控制。此外，文件之間的支撐關(guān)系必須清晰：程序要支撐質(zhì)量手冊(cè)，即對(duì)質(zhì)量手冊(cè)提出的各種管理要求應(yīng)作出具體的交代和有控制的安  排。系統(tǒng)管理要求分清文件的層次，保證文件的唯一性，加強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)，改善系統(tǒng)的綜合性并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

佛  山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司的業(yè)務(wù)范圍：

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