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徐生(先生)
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徐生 (先生)
中小企業(yè)怎樣選擇軟件外包接項(xiàng)目威客網(wǎng)站平臺,如今的互圌聯(lián)圌網(wǎng)+時(shí)代滲透到我們生活之時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然的趨勢,大型因有足夠的資本支撐,搭載互圌聯(lián)圌網(wǎng)的順風(fēng)車,成功調(diào)整了適合市場發(fā)展的方向及戰(zhàn)略,獲取了第一杯羹。但是,對于中小型而言,因沒有資本的支撐,對市場的趨勢走向無法預(yù)見,導(dǎo)致相對落后于市場,只能等市場形成一定的格局,再摸索著進(jìn)入市場,而這個(gè)時(shí)候,市場被瓜分的差不多了。
如何圌在這片領(lǐng)地逆襲?中小型企業(yè)由此不停的在經(jīng)營中摸索;(lián)圌網(wǎng)訊息萬變,做對了選擇,也能開辟一條屬于自己的叢林小徑。
目前互圌聯(lián)圌網(wǎng)行業(yè)中,很多都是以平臺化為主,選好了平臺就等于選好了你的一個(gè)利益的來源,如何去選擇軟件眾包服圌務(wù)為了平臺,下面我就嘮叨嘮叨。中小型的創(chuàng)業(yè)者一直都是以只有融資才能快速變現(xiàn),輕資本依賴。
過去幾年,大量公圌司的衰落,其實(shí)是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者把大多數(shù)時(shí)間都放在了融資上,和投資人觥籌交錯(cuò)四處周旋,卻始終沒有功夫聚焦在產(chǎn)品、員工和市場一線上,而后者才是真正的重要。找趨勢,不追風(fēng)口。喜馬拉雅上衛(wèi)哲老圌師一句話非常好:要尋找未來的趨勢,而不是追風(fēng)口。趨勢是長期的必然的,而風(fēng)口則是可以通圌過短期炒作、資本哄抬制圌造出來的“熱點(diǎn)”。更何況,當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域成為風(fēng)口的時(shí)候,你還在因?yàn)榧夹g(shù)問題卻無法實(shí)現(xiàn)自己的想法,當(dāng)一個(gè)事情已經(jīng)成為風(fēng)口時(shí),它多半已經(jīng)和你無關(guān)了。所以創(chuàng)業(yè)者的核心是找準(zhǔn)趨勢提前布局深耕細(xì)作,時(shí)機(jī)成熟風(fēng)自然會來。
只不過,很多人是心理還沒過斷奶期,沒有融資就不敢創(chuàng)業(yè),這個(gè)結(jié)論是錯(cuò)的,大大神軟件研發(fā)協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,從一個(gè)想法開始為你解決所有的創(chuàng)業(yè)難題,大大神平臺的思維就是要保護(hù)中小創(chuàng)業(yè)者,從保護(hù)每個(gè)人的idea,創(chuàng)新開始,再到實(shí)現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)。讓服圌務(wù)商和需求者雙方在平臺上實(shí)現(xiàn)一個(gè)雙創(chuàng)雙贏
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價(jià)記錄 |
采購商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
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暫無購買記錄 |
地區(qū):成都
主營產(chǎn)品:電磁閥,氣缸,過濾器地區(qū):汕頭
主營產(chǎn)品:物流公司,貨運(yùn)站,國內(nèi)陸運(yùn)地區(qū):成都
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