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奢侈品牌和時(shí)裝設(shè)計(jì)師為了吸引更多消費(fèi)者，一直在想辦法擴(kuò)張業(yè)務(wù)。香水和美妝產(chǎn)品已經(jīng)成了主要時(shí)尚品牌最大的收入來源。現(xiàn)在，家居領(lǐng)域又成了它們的新戰(zhàn)場。

每年的四月，全球各地的家居設(shè)計(jì)品牌都會(huì)齊聚米蘭，發(fā)布它們最新一季的產(chǎn)品。這個(gè)全球規(guī)模最大的家居行業(yè)展會(huì)，有著家居設(shè)計(jì)界時(shí)裝周之稱的米蘭設(shè)計(jì)周，對時(shí)尚品牌來說也早已不陌生。面對米蘭城在這一周內(nèi)突然爆發(fā)的游客量，時(shí)尚品牌通常都會(huì)辦幾場雞尾酒派對，或是為本地的店鋪換上新的櫥窗和店鋪設(shè)計(jì)，來表達(dá)自己的存在感。

但對于今年米蘭設(shè)計(jì)周聚集的眾多時(shí)尚品牌來說，表面的品牌營銷已經(jīng)不是它們的目的，它們開始展示自己對于創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方法的理解和支持，以便贏得更多高品位消費(fèi)者的認(rèn)同；又或者是像其他家具品牌一樣展示新的家具系列和自己在家具設(shè)計(jì)與制造領(lǐng)域的創(chuàng)造力。

事實(shí)上，時(shí)尚和室內(nèi)設(shè)計(jì)一直都有很深的聯(lián)系。不少知名的意大利時(shí)裝品牌，比如etro和missoni，在有成衣產(chǎn)品線之前，做的其實(shí)是布料生意。它們具有標(biāo)志性的印花設(shè)計(jì)也可以很容易的被用到家居設(shè)計(jì)上。時(shí)裝設(shè)計(jì)師raf simons與丹麥 高端布料廠商kvadrat的合作至今已經(jīng)做到了第六季，后者也是知名家具品牌moroso和cassina等的主要供應(yīng)商。

1980年代和1990年代，ralph lauren、fendi和versace都推出了帶有品牌審美風(fēng)格的家具系列。到2000年，當(dāng)armani家具系列armani casa正式推出之后，所謂的設(shè)計(jì)師家居真正開始成為了一個(gè)受人關(guān)注的品類。

所以，這些品牌帶著自己的家具設(shè)計(jì)產(chǎn)品參加米蘭設(shè)計(jì)周也就不令人意外了。

2016年，cristina celestino與fendi合作在design miami上推出的the happy room家具系列大獲好評(píng)。在剛剛結(jié)束的米蘭設(shè)計(jì)周上，他們又再次聯(lián)手，推出了back home系列。建筑師出身，現(xiàn)在主要從事室內(nèi)設(shè)計(jì)的celestino表示，意大利主要的時(shí)裝屋都是她的客戶。她覺得，室內(nèi)設(shè)計(jì)和時(shí)裝設(shè)計(jì)之間，在創(chuàng)意的開發(fā)上并沒有太大的區(qū)別。“對我來說，一個(gè)手包就是一種建筑形態(tài)。時(shí)裝品牌要比設(shè)計(jì)品牌更自由�！蹦銜�(huì)發(fā)現(xiàn)，在這些高端時(shí)尚品牌選中的設(shè)計(jì)師大多有個(gè)共通性，他們不僅在各自的專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)出色，而且懂得融合當(dāng)代的藝術(shù)、時(shí)尚和技術(shù)元素 ，在跨行業(yè)的實(shí)踐中，樹立自己的文化身份。時(shí)尚品牌在向生活方式靠攏時(shí)，也需要找到品牌的文化屬性。

時(shí)尚品牌以藝術(shù)作為靈感來源，并把它與品牌的時(shí)裝和零售業(yè)務(wù)深度融合，這一方面做得富有成效的便是h&m旗下高端品牌cos。cos喜歡把品牌與藝術(shù)、建筑和設(shè)計(jì)聯(lián)系在一起。在創(chuàng)意總監(jiān)karin gustafsson的領(lǐng)導(dǎo)下，它的時(shí)裝系列并不主張炫耀，而是專注于一種安 靜的結(jié)構(gòu)美。cos還把藝術(shù)優(yōu)先的概念搬到了零售店中。在去年底開業(yè)的位于倫敦卸煤場購物中心的cos旗艦店里，cos把自己視為一個(gè)平臺(tái)，展示年輕藝術(shù)家的藝術(shù)作品、獨(dú)立健康品牌的美容產(chǎn)品和一些罕見的藝術(shù)出版物，它們占據(jù)的陳列空間甚至超過了cos自有的服裝產(chǎn)品線。這也是cos在全球首次推出此類零售概念。

時(shí)尚需要不斷創(chuàng)造一種魔力，一種讓人們渴望擁有的幻想，現(xiàn)在它們正一步步把這種需求從服裝復(fù)制到家居環(huán)境中。

對于優(yōu)秀的奢侈品牌來說，他們已經(jīng)有了扎實(shí)統(tǒng)一的品牌形象，把他們的品牌風(fēng)格輸出到時(shí)裝設(shè)計(jì)以外的其他設(shè)計(jì)領(lǐng)域并不是什么難事，而他們本身并不需要參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對消費(fèi)者來說，設(shè)計(jì)師家居產(chǎn)品代表著對設(shè)計(jì)品位和質(zhì)量的擔(dān)保。

接下來將會(huì)是家居品牌零售的廣闊市場，注入時(shí)尚元素 風(fēng)靡世界。對于我們小型零售業(yè)（莫凡貨架)面臨著很大的挑戰(zhàn)，而且小型零售業(yè)擴(kuò)張很快。比如當(dāng)下使用我們的產(chǎn)品有nomi諾米，miniso名創(chuàng)優(yōu)品，無印良品，伶俐飾品等精品店，還有大小型生活超市，服裝店等，特別是連鎖店迅速擴(kuò)張。同樣各類貨架公司之間競爭也激烈，只有加快轉(zhuǎn)型商業(yè)模式，擴(kuò)大產(chǎn)品的需求，不斷創(chuàng)新品牌加大企業(yè)凝聚力。去年已推出新零售模式，站在新零售時(shí)代潮流的前端來看，必須逐步完善各種商業(yè)制度，注入新時(shí)代的靈魂，把我們的產(chǎn)品打造更精致，簡約又時(shí)尚，倡導(dǎo)能夠讓大家普遍接受的大眾品牌。零售業(yè)的浪潮隨時(shí)會(huì)掀起，有起有落，新局勢時(shí)視而定，站在我們角度來看，新零售模式將會(huì)是我們繼續(xù)發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力。