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劉經(jīng)理(先生)
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劉經(jīng)理 (先生)
傳統(tǒng)的人事考評采用發(fā)放考評表、評價人填寫、回收、人工統(tǒng)計的方式，這種方式會隨著參評人數(shù)的增加，工作量越來越大，以至于無法承受。加之人為因素 的干擾，難以保證考評結(jié)果的可信度。另外，評價過程中不可避免的占用一定的工作時間，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、紙質(zhì)材料也不便于檢索和長期保存。因此，規(guī)模越大的企業(yè)，考評越是一個難題。
本系統(tǒng)在確�？荚u結(jié)果100％真實(shí)可信的基礎(chǔ)上，最大程度的提高效率，降低成本。使用戶可以擺脫繁瑣的過程，專注于考評體系的進(jìn)一步完善，為人事管理、企業(yè)發(fā)展起到強(qiáng)大的推動作用。主要特點(diǎn)有：
1、本系統(tǒng)采用b/s結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評價，自動統(tǒng)計；
2、支持手機(jī)、平板等移動設(shè)備；
3、考評項目、評價關(guān)系可以任意設(shè)置；
4、無紙化，可隨時、隨地進(jìn)行評價，輕松實(shí)現(xiàn)360度立體測評；
5、輕松、迅速、準(zhǔn)確的生成考評結(jié)果；
6、考評結(jié)果及原始材料的保存時間可無限延長；
7、保證數(shù)據(jù)安 全，便于對歷史數(shù)據(jù)的檢索與分析；
8、系統(tǒng)有良好的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。
典型案例：
山東銀豐投資集團(tuán)有限公司-《企業(yè)員工人事考評系統(tǒng)》
紹興市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司-《企業(yè)員工人事考評系統(tǒng)》
| 聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 | 描述 |
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| 暫無產(chǎn)品詢價記錄 | |||
| 采購商 | 成交單價（元） | 數(shù)量 | 成交時間 |
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| 暫無購買記錄 | |||
地區(qū)：滄州
主營產(chǎn)品：機(jī)床維修,鑄件,工量具地區(qū)：廊坊
主營產(chǎn)品：富卓液壓,施羅德液壓,海普洛液壓地區(qū)：淄博
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主營產(chǎn)品：物流公司,貨運(yùn)站,國內(nèi)陸運(yùn)
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