富士康母公司鴻海集團(tuán)耗資7000億日元（約408億元人民幣）的跨境收購似乎走得并不太順利。
　　
　　據(jù)日本媒體報(bào)道,由于再次虧損后面臨降低成本的壓力,夏普公司正在考慮實(shí)施規(guī)模最高達(dá)2000人的大裁員。裁減將主要圍繞著太陽能電池事業(yè)部與總部管理部門,人數(shù)相當(dāng)于國內(nèi)員工數(shù)。
　　
　　但并未在裁員之列的夏普核心技術(shù)人才卻出現(xiàn)人心不穩(wěn)的狀況。更換東家、業(yè)務(wù)重組的過程中出現(xiàn)大規(guī)模人才流失不僅困擾著夏普,也讓瞄準(zhǔn)技術(shù)人才的鴻海集團(tuán)頭疼不已。
　　
　　夏普人才外流
　　
　　除了裁員,夏普今年年初還計(jì)劃下調(diào)2015財(cái)年日本職員的工資,限制人員費(fèi)用,考慮全員降薪1.5%。從今年2月起,夏普已經(jīng)開始削減內(nèi)部董事的薪酬。社長高橋興三等高層將最多減薪55%。
　　
　　倘若加上2012年通過提前退休裁減的約3000名員工以及2015因財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化裁減的約3200名員工,夏普將面臨4年來的第三次大規(guī)模裁員。數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月底,包括旗下公司在內(nèi)的夏普日本國內(nèi)員工數(shù)不足2萬人,只有4年前的三分之二。即便是夏普總公司也砍1.5萬人。
　　
　　大批量的裁員讓夏普的軍心受到不小的影響,優(yōu)秀人才流失頻頻出現(xiàn)。據(jù)報(bào)道,已經(jīng)有夏普LCD顯示屏部門工程師跳槽,其中,前任執(zhí)行副總裁TetsuoOnishi也將前往日本著名電機(jī)制造商電產(chǎn)公司擔(dān)任顧問。
　　
　　值得注意的是,一直以來,相比于國內(nèi)的合同雇傭制度,日本大公司普遍實(shí)行終身雇傭制,員工視企業(yè)為家,除非企業(yè)發(fā)生重大變動(dòng),高管不會(huì)頻繁離職或跳槽。為此,記者數(shù)次致電夏普,但其均未給予回復(fù)。
　　
　　“人才的流失在企業(yè)并購和重組的時(shí)候難以避免。”資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對記者如此分析稱。
　　
　　有數(shù)據(jù)顯示,在收購后第一年,被購公司可能會(huì)損失25%的主管,第二年公司可能會(huì)再損失15%~18%的主管,在收購后的兩年時(shí)間里,公司可能損失40%~45%的主管人員,離職率是正常的3到4倍。而并購過程中“以人為本”的問題合理解決與否,將決定鴻�？缇巢①徑灰椎哪芊袢�面成功。
　　
　　收購方和被收購方均需要對并購后整合極為重要的人力資源管理過程的把控。否則容易導(dǎo)致企業(yè)文化沖突、核心員工流失,裁員成本巨大,從而影響到并購后企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng),甚至?xí)�給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)、管理上的危機(jī),并最終導(dǎo)致交易的失敗。
　　
　　“一般而言,并購交易規(guī)模越大,企業(yè)的人才管理體系越需要完善。內(nèi)部因素對人才留任的影響越大,對關(guān)鍵崗位的競業(yè)禁止要求越嚴(yán)格。如果企業(yè)希望讓他們留下來一段時(shí)間,那么就在并購的協(xié)議里面具體的寫進(jìn)去,讓他們有足夠的幾率,至少在并購以后兩三年或者五年之內(nèi)能夠繼續(xù)留任�！鼻笆鋈耸坷m(xù)稱。
　　
　　事實(shí)上,夏普也不樂意見到自己高管的大量出走。針對此次的裁員,夏普發(fā)出聲明表示,目前尚未最終確定。4月27日,夏普還宣布已經(jīng)和日本投資基金“Japan Industrial Solutions”達(dá)成了協(xié)議,將會(huì)回購價(jià)值2.33億美元的優(yōu)先股股票,夏普也將針對這些股票支付股息紅利和收購溢價(jià)。
　　
　　為了防止更多人才流失,夏普還決定推出基于股票獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)計(jì)劃,把人才留在本公司,而股票期權(quán)將是重要的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。另外,夏普還將于5月12日舉行董事會(huì)議,屆時(shí)這一計(jì)劃將得到審議。而在該公司發(fā)展歷史上,其從未推出過類似挽留人才的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
　　
　　奔著夏普技術(shù)去收購的鴻海也對夏普重組裁員帶來的人才流失頭疼不已。董事長郭臺(tái)銘最新的表態(tài)中依舊難掩對夏普技術(shù)的渴望。倘若技術(shù)人員進(jìn)一步流失,顯然讓鴻海長達(dá)3年的收購長跑打上不小的折扣。
　　
　　因此,針對此次的裁員事件,鴻海也回應(yīng)稱：“本公司員工原則上將維持雇傭,會(huì)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn),讓3%~5%的員工下崗,會(huì)盡量讓每個(gè)人都留下來�！备皇靠导瘓F(tuán)內(nèi)部最近成立了一個(gè)專職部門,他們的任務(wù)就是在公司內(nèi)部舉辦夏普電器的展覽和推銷。除了內(nèi)部展覽之外,富士康也把夏普的家電產(chǎn)品送上了自家的電子商務(wù)平臺(tái),而針對夏普家電業(yè)務(wù),富士康還將在中國大陸各地,設(shè)立夏普產(chǎn)品的體驗(yàn)店和專賣店。
　　
　　此外,為了減少因夏普易主帶來的骨干員工出走、日本民眾抵觸的情緒,富士康的董事長郭臺(tái)銘在日前的簽約儀式和聯(lián)合記者會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“此次不是收購項(xiàng)目,而是投資項(xiàng)目。今后鴻海和夏普仍會(huì)作為獨(dú)立的品牌存在。”