樂視裁員再起風(fēng)波。5月23日早間,CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)援引消息人士的說法稱,樂視美國正計(jì)劃進(jìn)行一輪裁員,員工人數(shù)將由目前的500多人裁減至60人。并稱此次裁員最快將從本周二開始。

　　對于裁員一事,樂視公關(guān)部門表示,不作回應(yīng)。一位樂視金融員工回應(yīng)此次裁員稱,“沒啥,裁員是正常的戰(zhàn)略調(diào)整,樂視也在向好。”

　　一位昨天離職的樂視員工表示,一部分部門按比例裁員,一些內(nèi)部不盈利的孵化項(xiàng)目已經(jīng)整體被砍。

　　就樂視裁員問題,賈躍亭5月21日曾回應(yīng)稱,樂視近期裁員主要集中在非上市體系,而上市公司體系只是進(jìn)行了非常低比例人員“優(yōu)化”。

　　在職員工

　　反感把裁員說成“優(yōu)化”

　　據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),樂視網(wǎng)2011年期末的員工總計(jì)為1004人,2015年年底的員工總數(shù)為4885人,到2016年年底員工增長至5389人。

　　據(jù)樂視網(wǎng)2016年年報(bào),公司工資及福利為4.96億元,占營業(yè)成本的2.72%,較2015年的工資福利增加110.18%。

　　但去年底開始,樂視從人員快速擴(kuò)張走向大批裁員。樂視員工李靜（化名）向新京報(bào)記者透露樂視裁員實(shí)際上從去年12月份就開始了,到現(xiàn)在自己已經(jīng)經(jīng)歷了三四批裁員風(fēng)波。

　　但裁員風(fēng)波以來公司究竟走了多少人,李靜表示不清楚,“每一個(gè)人（被裁）都是HR單獨(dú)聊的,沒有任何公開的書面文件,而員工被裁員了一般也不愿意公開說自己‘被裁了’。今天這個(gè)走了,明天那個(gè)走了�！�

　　其表示,選擇樂視是抱著希望能在自己認(rèn)可的“學(xué)院”里進(jìn)行深造的心態(tài)�！皹芬暯o的工資并不算高,當(dāng)初選擇留下主要是看中公司的全員持股計(jì)劃。”

　　據(jù)其介紹,樂視員工滿一年即可簽約持股,每年分到20%的比例,到第六年方可兌現(xiàn),“目前樂視確實(shí)有不少員工拿到了公司股份�！�

　　對于裁員,李靜表示自己并不care公司補(bǔ)償,并強(qiáng)調(diào)“公司補(bǔ)償還是合理合法的”。

　　但對于樂視指裁員是“優(yōu)化”,是“去蕪存菁”的說法不認(rèn)可,李靜說自己為被裁員的同事抱不平�！安荒芤�?yàn)閷W(xué)校經(jīng)營不下去了就遣散學(xué)生,還說學(xué)校挺好的,是被遣散的學(xué)生不優(yōu)秀�！�

　　已離職員工

　　對樂視有失望 但認(rèn)同生態(tài)系統(tǒng)

　　一位來自樂視網(wǎng)智能中心,于昨日辦理離職的員工許銳（化名）透露,一部分部門按比例裁員,這兩天已經(jīng)基本確定名額。“也就是這兩三天的事情”許銳稱。

　　對于其他部門的裁員情況,許銳表示,一些內(nèi)部不盈利的孵化項(xiàng)目已經(jīng)整體被砍,項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)也一并“消失”�！拔伊私獾降臉芬暰W(wǎng)的大咖臺(tái)、樂嗨直播、樂次元這些項(xiàng)目連同領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)不在了�！�

　　其透露,智能中心原有1個(gè)VP,八九個(gè)總監(jiān)�！熬瓦@個(gè)月,已經(jīng)確定的VP離職,五六個(gè)總監(jiān)要走,支撐整體樂視各個(gè)端的搜索部門,總監(jiān)離職,剩余人數(shù)應(yīng)該只有十一二個(gè),聽說也要裁四五個(gè)�！�

　　他說,“所在的項(xiàng)目組會(huì)獨(dú)立成為一個(gè)小公司,整個(gè)部門會(huì)跟著項(xiàng)目一起離開樂視網(wǎng),也不確定未來是否是樂視網(wǎng)控股�！�

　　“我剛開始很難接受,也和其他人一樣對樂視失望�！�

　　對于樂視網(wǎng)現(xiàn)狀的危機(jī),許銳表示,“我相信樂視不會(huì)短期內(nèi)死掉。只是會(huì)砍掉一些耗錢的項(xiàng)目。畢竟樂視視頻還算盈利。老賈不會(huì)傻到完全變賣公司的�！�

　　他表示,對樂視未來不敢妄言,但是樂視如果進(jìn)行內(nèi)部整改,進(jìn)行冗余人員剔除,精英人員公平待遇。樂視還是有希望重新回歸巔峰。畢竟內(nèi)部紊亂,加上領(lǐng)導(dǎo)層的一些問題,導(dǎo)致員工與決策層脫節(jié)嚴(yán)重。

　　對于樂視的生態(tài)系統(tǒng),他表示比較認(rèn)同的�！爱吘箖�(nèi)容+平臺(tái)的方式的確可以打破現(xiàn)有視頻行業(yè)版權(quán)越來越貴的窘境。”