當(dāng)大股東樂(lè)視再次遭遇資金危機(jī)時(shí),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商酷派的命運(yùn)軌跡將會(huì)發(fā)生什么改變？

　　6月28日,樂(lè)視創(chuàng)始人、酷派集團(tuán)董事會(huì)主席賈躍亭在樂(lè)視網(wǎng)股東大會(huì)上表示,在4月份的第二次資金危機(jī)來(lái)臨之后,樂(lè)視會(huì)將非上市體系更加聚焦,也會(huì)處理一批固定資產(chǎn)甚至是股權(quán)資產(chǎn)。這其中,樂(lè)視持有的28.83%的酷派集團(tuán)股份的走向引人關(guān)注。

　　理想豐滿,現(xiàn)實(shí)卻總是骨感。在被樂(lè)視收購(gòu)后,酷派離自己的千億目標(biāo)尚遠(yuǎn),但虧損、裁員與畢業(yè)生集體解約等事件卻紛至沓來(lái)。而活下去,在2017年獲得盈利則成為酷派當(dāng)下最重要的目標(biāo)。

　　“我們確實(shí)是兩家公司”

　　資金更加緊張的樂(lè)視對(duì)處于困境的的酷派會(huì)產(chǎn)生什么效應(yīng)？

　　6月29日,酷派相關(guān)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,公司目前確實(shí)在調(diào)整變化之中,還不是特別的明確。但酷派的業(yè)務(wù)都在正常進(jìn)行,大股東也沒(méi)有發(fā)生變化�！罢f(shuō)我們跟樂(lè)視完全沒(méi)關(guān)系也不是,但像酷派CEO劉江峰說(shuō)的,我們確實(shí)是兩家公司”。

　　酷派曾經(jīng)極力撇清與大股東樂(lè)視的關(guān)系。在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上,劉江峰曾表示,酷派和樂(lè)視是兩個(gè)公司,不了解樂(lè)視的經(jīng)營(yíng),樂(lè)視公司的資金情況對(duì)酷派沒(méi)有什么影響。

　　但酷派與樂(lè)視在業(yè)務(wù)上聯(lián)系頗多。據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解,除了雙方簽署協(xié)議在酷派手機(jī)終端預(yù)裝樂(lè)視的EUI（操作系統(tǒng)）外,酷派手機(jī)還是樂(lè)視的重要內(nèi)容出口。此外雙方在手機(jī)供應(yīng)鏈上也有合作。

　　早在2015年樂(lè)視和360入股酷派時(shí),酷派高層就曾對(duì)外表示,樂(lè)視手機(jī)、360旗下奇酷手機(jī)和酷派集團(tuán)的手機(jī)有可能共用供應(yīng)鏈,并稱(chēng)酷派的供應(yīng)已完全實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化。

　　酷派的股價(jià)也不可避免地被樂(lè)視的資金困局波及。賈躍亭在去年11月6日發(fā)布公開(kāi)信后,酷派的股價(jià)一路走低�？崤稍谕Ｅ魄皟r(jià)格為0.72港元,比去年10月31日1.31港元的收盤(pán)價(jià)下滑45%。目前酷派依然在停牌當(dāng)中。

　　但股價(jià)下滑只是酷派當(dāng)下困境的一個(gè)縮影。今年5月,酷派與校招應(yīng)屆畢業(yè)生集體解約的事情被曝出。酷派官方回應(yīng)稱(chēng),解約緣于酷派業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整,海外市場(chǎng)成為今年重點(diǎn),所以國(guó)內(nèi)職位將縮減。

　　而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則能對(duì)酷派現(xiàn)狀做出更明確的注解�？崤稍�2016財(cái)年不僅營(yíng)收同比將近腰斬,更是遭遇了從2011年以來(lái)的首度虧損,額度高達(dá)42.29億港元。

　　虧損在2017年仍在繼續(xù)。今年4月,酷派曾宣布其第一季度經(jīng)營(yíng)虧損約為港幣4.6億元,并預(yù)計(jì)2017年上半年的經(jīng)營(yíng)虧損會(huì)擴(kuò)大到6億-8億港元之間,營(yíng)業(yè)收入較去年同期將下滑超過(guò)50%。

　　不成功的轉(zhuǎn)型路

　　現(xiàn)在要拼命活下來(lái)的酷派與往日“中華酷聯(lián)”的光輝形象形成鮮明反差。

　　IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年第四季度,酷派曾以11%的市場(chǎng)份額在國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)位列第三,當(dāng)時(shí)在它前面的是三星和聯(lián)想。而在全球市場(chǎng),酷派當(dāng)期以3720萬(wàn)臺(tái)出貨量位列第七,市場(chǎng)份額也達(dá)到3.7%。

　　但長(zhǎng)江后浪推前浪,來(lái)自IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,酷派從2015年第二季度就不再是全球前十大智能手機(jī)組裝企業(yè)。劉江峰曾表示,2016年酷派出貨量約為1500萬(wàn)臺(tái)。這個(gè)數(shù)字是2015年酷派手機(jī)出貨量的40%。

　　過(guò)度依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商渠道是酷派發(fā)生危機(jī)的重要原因。合約機(jī)補(bǔ)貼的減少讓運(yùn)營(yíng)商渠道在2014年出現(xiàn)萎縮。而小米等手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)渠道的興起,也讓酷派看到了一條新路。據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解,酷派在2014年11月將品牌拆為3個(gè)業(yè)務(wù)線。其中酷派主打運(yùn)營(yíng)商渠道,ivvi主打零售市場(chǎng)渠道,大神則針對(duì)電商渠道。

　　但酷派的轉(zhuǎn)型并不成功。在激烈的股權(quán)斗爭(zhēng)后,大神品牌在2015年11月隨著合資公司奇酷一起歸于360名下。而在一年后,由酷派高管和渠道商出資成立的ivvi也被酷派賣(mài)掉。

　　隨之而來(lái)的最大變化是大股東的更替。2016年8月5日,酷派宣布樂(lè)視于香港注冊(cè)的子公司Leview Mobile HK Limited公司擁有酷派28.83%的股份,取代郭德英家族成為酷派第一大股東。

　　手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱(chēng),“樂(lè)視當(dāng)時(shí)控股酷派是想將其作為樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的上市平臺(tái)。如果樂(lè)視晚一年爆發(fā)資金問(wèn)題,手機(jī)業(yè)務(wù)肯定要裝進(jìn)去。”但他同時(shí)認(rèn)為,酷派股價(jià)大幅下滑,總市值下跌很難增發(fā),目前沒(méi)有融資價(jià)值。

　　被指急需注資

　　將華為榮耀推上高峰的劉江峰,是賈躍亭找來(lái)力挽酷派危局的那個(gè)人。

　　2016年8月,劉江峰受樂(lè)視CEO賈躍亭邀請(qǐng),正式出任酷派集團(tuán)CEO。在剛加盟酷派時(shí),劉江峰曾經(jīng)對(duì)外表示,他的目標(biāo)是在5年內(nèi)酷派銷(xiāo)量過(guò)億,酷派手機(jī)重回行業(yè)第一,酷派集團(tuán)市值過(guò)千億。

　　但理想與現(xiàn)實(shí)間的溝壑并不容易跨越。劉江峰也曾坦言,這兩年酷派的業(yè)務(wù)不是很好,轉(zhuǎn)型本身也需要時(shí)間。

　　第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚認(rèn)為,酷派的問(wèn)題主要是2014年兩億手機(jī)庫(kù)存造成的,“只要降低運(yùn)營(yíng)高成本,很容易扭虧為盈。”他說(shuō)的兩億庫(kù)存指的是,2014年三大運(yùn)營(yíng)商將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向4G,減少3G合約機(jī)補(bǔ)貼,使當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了2億臺(tái)左右的庫(kù)存,其中酷派和聯(lián)想的庫(kù)存量比較大。而劉江峰在2016年12月曾表示,此前手機(jī)的庫(kù)存現(xiàn)在已經(jīng)清理得差不多了。

　　王艷輝則認(rèn)為,酷派目前的困境主要是因?yàn)槿狈�資金�！皠⒔�峰過(guò)去之后,不是團(tuán)隊(duì)不行,而是資金不足,沒(méi)錢(qián)做新品研發(fā)、推廣,沒(méi)有發(fā)揮空間�！彼�說(shuō)。

　　在劉江峰掌舵酷派后,酷派的新品動(dòng)作并不算多。近日,酷派在工信部備案了一部型號(hào)為S588的功能機(jī)引起外界關(guān)注。而對(duì)于智能機(jī)的新品計(jì)劃,上述酷派相關(guān)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,智能機(jī)今年會(huì)有新品推出,但時(shí)間未定。　

　　王艷輝對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō),“就算樂(lè)視愿意放棄酷派業(yè)務(wù),也要有人愿意來(lái)接。當(dāng)前酷派還是需要盡快注入資金,才有機(jī)會(huì)做自己想做的事情�！�